1.加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)

12月25日，閔行區(qū)浦錦街道浦恒馨苑居民區(qū)發(fā)生了一些變化——社區(qū)外的早餐車開進(jìn)來(lái)了原來(lái)這是社區(qū)居委運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)對(duì)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后，發(fā)現(xiàn)“吃早餐難”是社區(qū)中最為迫切的需求，隨即對(duì)接專業(yè)公司設(shè)置早餐車，讓住戶們吃上一口熱乎的早飯。

2.加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)轉(zhuǎn)漢川招聘網(wǎng)型

過(guò)去，居委干部要通過(guò)一張紙、一支筆，一戶戶逐一了解，分析比對(duì)大量的資料，才能了解到哪些需求是最緊迫的、哪些需求是次要的現(xiàn)在，只需指尖在數(shù)字化平臺(tái)上點(diǎn)擊幾下，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)標(biāo)簽、云端共享走訪信息，就能夠在“廣需求”中找到社區(qū)熱點(diǎn)。

3.加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

12月25日，閔行區(qū)召開基層治理數(shù)字化平臺(tái)推廣工作部署培訓(xùn)會(huì)。區(qū)委副書記唐勁松出席會(huì)議并講話，區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)胡芳傳達(dá)了市基層治理數(shù)字化平臺(tái)推廣工作相關(guān)要求，副區(qū)長(zhǎng)可曉林主持會(huì)議。

4.加強(qiáng)推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

會(huì)議指出，要深刻把握數(shù)字賦能基層治理的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字賦能基層治理是加強(qiáng)基層治理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求、檢驗(yàn)主題教漢川招聘網(wǎng)育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)要努力破解數(shù)字賦能基層治理的裉節(jié)難題，緊密結(jié)合主題教育，運(yùn)用好“聯(lián)”的方法，加強(qiáng)跨街鎮(zhèn)、跨部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加快市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)的應(yīng)用推廣，提升基層防風(fēng)險(xiǎn)、解難題、送服務(wù)的能力。

5.加快數(shù)字化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)

要持續(xù)釋放數(shù)字賦能基層治理的強(qiáng)大效能，做好數(shù)據(jù)標(biāo)簽規(guī)范治理，守住數(shù)據(jù)安全底線，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和保密教育培訓(xùn)，推動(dòng)各級(jí)干部會(huì)用、管用、愛用，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)越用越好、數(shù)據(jù)越用越活各街鎮(zhèn)分會(huì)場(chǎng)還對(duì)職能部門、居村書記、居村數(shù)據(jù)官等進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)，通過(guò)平臺(tái)實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)答疑、視頻教學(xué)等方式共計(jì)培訓(xùn)

6.推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的工作是

1849人次，會(huì)后開展了平臺(tái)使用線上考試。

7.推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化漢川招聘網(wǎng),推動(dòng)

自今年4月份，全市“四減”措施提出以來(lái)，閔行區(qū)對(duì)標(biāo)對(duì)表，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步為居村組織減負(fù)增能的重點(diǎn)任務(wù)》，扎實(shí)精簡(jiǎn)居村組織信息系統(tǒng)，清理不合理、不必要的臺(tái)賬報(bào)表一個(gè)平臺(tái)：兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、變“負(fù)”為“賦”年初，通過(guò)開展專項(xiàng)調(diào)研，梳理摸排全區(qū)居村在用信息平臺(tái)，形成了。

8.加強(qiáng)推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)布局

“精簡(jiǎn)平臺(tái)、疊加數(shù)據(jù)、做活應(yīng)用、規(guī)范報(bào)表”的工作思路，3月份成立了居村信息化平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)工作組，將基層一線最真實(shí)、最急切的需求作為平臺(tái)整合精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)，截至目前，已關(guān)停10個(gè)市、區(qū)、街鎮(zhèn)級(jí)系統(tǒng)，如閔行社區(qū)管理應(yīng)用系統(tǒng)、云鄰里、陽(yáng)光村務(wù)平臺(tái)等，整合

9.加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

32個(gè)市、區(qū)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)集成漢川招聘網(wǎng)、一個(gè)賬號(hào)單點(diǎn)登錄”6月，正式上線“閔行區(qū)居村一體化信息平臺(tái)”，并納入市基層治理數(shù)字化平臺(tái)，建成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、協(xié)同事項(xiàng)、工作記錄、標(biāo)簽管理、平臺(tái)鏈接和特色應(yīng)用六大功能模塊，支持已有信息數(shù)據(jù)自動(dòng)填充，夯實(shí)居村數(shù)據(jù)底座。

10.加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)()轉(zhuǎn)型

一份清單：事項(xiàng)明確、突出重點(diǎn)臺(tái)賬報(bào)表與平臺(tái)系統(tǒng)聯(lián)系緊密聚焦基層報(bào)表臺(tái)賬“多、雜、繁、重”問(wèn)題，閔行區(qū)對(duì)照“一辦法兩清單”，各區(qū)級(jí)部門協(xié)力研究，發(fā)布第一批清理情況，僅保留4項(xiàng)臺(tái)賬報(bào)表，讓居村清晰地了解哪些臺(tái)賬報(bào)表是需要填的、哪些是可以拒絕填的。

同時(shí)建立健全長(zhǎng)效監(jiān)測(cè)機(jī)制，不定期從居村搜集填報(bào)情況，適時(shí)更新下沉居村臺(tái)賬報(bào)表清單，為居村提供明確的工漢川招聘網(wǎng)作事項(xiàng)指南一條規(guī)則：注重長(zhǎng)效、把牢關(guān)口閔行區(qū)在市級(jí)“一辦法兩清單”的基礎(chǔ)上，制定了《閔行區(qū)下派居村組織年度工作任務(wù)準(zhǔn)入管理辦法（試行）》，加強(qiáng)下沉居村事項(xiàng)準(zhǔn)入管理，新增了區(qū)級(jí)職能部門下派居村組織的年度任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)和緊急任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)入審核及流程細(xì)化，針對(duì)不同事項(xiàng)實(shí)行年度任務(wù)清單管理、臨時(shí)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理、緊急工作備案管理等分類管理措施，抓牢下派工作任務(wù)延續(xù)、修訂、撤銷、退出，實(shí)現(xiàn)下沉居村事項(xiàng)的全流程管理。

接下去，閔行區(qū)將繼續(xù)把嚴(yán)的要求、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)貫穿到數(shù)字賦能基層治理的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，構(gòu)建起上下貫通、精準(zhǔn)施策、一抓到底的為居村減負(fù)增能工作體系，全面推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展，讓居村干部將更多精力回歸漢川招聘網(wǎng)到聯(lián)系服務(wù)群眾主責(zé)上，努力做到為基層真減負(fù)、賦真能。

來(lái)源：今日閔行舉報(bào)/反饋