1.煤礦為什么容易發(fā)生事故

沒想到 @xinhe sun和樓下匿名的同學(xué)上了知乎日報我給說點不讓說的吧，離職好幾年，記憶也不是那么清晰了，大家將就著看為了防止有人說我給煤老板洗地，先說結(jié)論，煤礦事故頻發(fā)的責(zé)任，管理者（國企、煤老板、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員等）和生產(chǎn)者（煤礦工人）一半一半，還要加上一部分設(shè)備的原因。

2.為什么煤礦事故頻發(fā)

利益相關(guān)，我本人在一家年產(chǎn)500萬噸的大型煤煤炭安全網(wǎng)礦工作過5年，父親現(xiàn)在是內(nèi)蒙古某煤礦的總工程師首先，贊同 @xinhe sun同學(xué)的說法，現(xiàn)在煤礦已經(jīng)非常重視安全管理了，尤其是國企，（全國范圍內(nèi)小煤礦大部分都已經(jīng)關(guān)停了），所以有些回答里說領(lǐng)導(dǎo)催生產(chǎn)和安全管理存在矛盾是不正確的，因為如果今年沒有完成生產(chǎn)任務(wù)和利潤，領(lǐng)導(dǎo)最多就是到。

3.為什么煤礦容易發(fā)生爆炸

集團公司開會挨批加上扣年終獎而已，但是一旦出事故，馬上就是解職、雙規(guī)、移交司法的下場，所以“安全第一”并不是一句空話，大家確實心里這么想的但是，想到和做到之間，是有很大差距的其他答案關(guān)于法律法規(guī)和管理方面都說的不少，我就不再重復(fù)，只說工人。

4.煤礦為什么老是坍塌

煤礦的安全管理一般是這么一個過煤炭安全網(wǎng)程：假如張三到某煤礦打工，那么他一入職，先要進行崗前培訓(xùn)（90%的內(nèi)容都是強調(diào)安全），考試合格后才能下井工作然后，他每天上班前和下班后，當(dāng)班所有工人會分別開一小時左右的班前班后會，由區(qū)隊長（煤礦生產(chǎn)的部門叫做XX區(qū)隊，比如采煤一隊、。

5.煤礦為什么經(jīng)常死人

掘進一隊）或是技術(shù)員進行，全部內(nèi)容就是安全教育還有，他在井下工作過程中，旁邊會站著一個人，啥事不干，就負責(zé)挑毛病，如果張三違章，那么這人就給他記下來，按照相應(yīng)的規(guī)定罰款，這個人叫安監(jiān)員再次，他每個月都要到礦上進行考試（大概一多半內(nèi)容是安全知識，也有技術(shù)類問題），可不是及格就行的，全礦排名次，。

6.煤礦為什么危險

倒數(shù)的兩個區(qū)隊會扣工錢最后，如果煤炭安全網(wǎng)張三的工作屬于國家規(guī)定的煤礦十類特殊工種，那么他上崗之前，要先到培訓(xùn)機構(gòu)考取相應(yīng)的證書，答案里有人寫這個證書管理不嚴格，這也是不對的，這個證書管理跟駕照一樣嚴格，無證上崗的處罰非常嚴重，當(dāng)然有時候缺一個兩個的也是正常情況，畢竟天朝的有關(guān)部門辦事效率，也就那么回事。

7.為什么煤礦事故杜絕不了

說到這里，有人會疑惑，這么說我們國家煤礦的安全管理工作做得非常到位啊……不是的，先天不足太嚴重了你想，煤礦工人的來源是什么，教育水平較低，只能進行重體力勞動的人群，說白了，主要是農(nóng)民工而一般的煤礦有多少工人呢，成千上萬，我工作過的煤礦年產(chǎn)500萬噸，機械化水平已經(jīng)算是非常高了，據(jù)說山能第二，也就比龍固差點，有煤炭安全網(wǎng)3500多工人，還有不屬于本煤礦但是在這里工作的三個。

8.煤礦為什么會塌陷

外包公司，大概幾百人吧這不是4000個人，這是4000個巨大的麻煩，按照前面說的那種強度進行安全教育和管理，他們?nèi)耘f對此不管不顧，下了礦井自己想怎么樣就怎么樣，干活違章的、找地方睡覺的、賄賂安監(jiān)員逃避處罰

9.煤礦為什么會中毒

的，應(yīng)有盡有還有，作為執(zhí)法人員的安監(jiān)員，你以為安監(jiān)員是群什么人，按照一般的邏輯，對執(zhí)法人員應(yīng)該有特殊的要求，無論是道德、素質(zhì)還是職業(yè)水平，理應(yīng)不同于一般公民，但是煤礦的安監(jiān)員和普通礦工沒有任何不同，只是工作內(nèi)容不一樣而已。

10.煤礦事故為何總發(fā)生

那時候我們常見的，就是安監(jiān)員一下班，早有工人們等在門口，煤炭安全網(wǎng)請客吃喝玩樂去了，畢竟，大家湊一湊請客的錢，和違章處罰的錢，比起來還是九牛一毛的所以，就出現(xiàn)了這種情況，管理者苦口婆心地追在工人后面一遍遍強調(diào)，工人們不屑一顧，該怎么樣還怎么樣。

最后，只好采取現(xiàn)在所有煤礦通行的那個辦法，罰款，違章一次罰款多少，因此還催生了一個詞語“以罰代管”當(dāng)初我在煤礦工作時，每個月的罰款指標(biāo)，開始是400塊，后來變成了200塊，就是說，我每個月必須找到違章的工人，寫400（200）塊的罰款單送上去，否則的話，扣我這個月獎金。

各位，我一個月獎金1300啊，總不能不要吧；所以，每到月底，我們部門就三三兩兩地到井下抓人去了據(jù)我所知，還有實在抓不到的，找關(guān)系好的工人湊數(shù)，至于后面會煤炭安全網(wǎng)不會把錢補給人家，我就不得而知了別小看了這幾百塊罰款，有

處罰權(quán)和沒有，那可是兩個概念，畢竟工人辛辛苦苦下礦井就是為了賺錢，跟誰過不去也不會跟錢過不去啊拿我自己來說，當(dāng)時我是電氣工程師，管理整個煤礦的供電系統(tǒng)，所以，全礦上下幾百電工，從領(lǐng)班到工人，可以說拿我當(dāng)親爹一樣供起來。

同樣的，其他部門的管理人員，在相應(yīng)的工人眼里，都是一樣的地位我親眼所見，結(jié)婚的同事，光靠礦上的人，酒席就可以擺到20桌之多；試問一個剛畢業(yè)工作兩三年的大學(xué)生，哪來的如此人脈，這其中的東西，可以說細思恐極啊。

有的管理人員經(jīng)常抱怨，“我都工人說過了，他們就是不聽，我有什么辦法”這不是推卸責(zé)任，是非常無奈的現(xiàn)實2013年，我工作煤煤炭安全網(wǎng)礦出了一起事故，有個工人在清理皮帶機下面的雜物時，電機突然運轉(zhuǎn)，他被卷進了皮帶里后來，這件事煤礦和家屬協(xié)商處理掉了，否則礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)都要追責(zé)，煤礦本身也要。

停產(chǎn)整頓站在輿論的角度，我們當(dāng)然可以指責(zé)煤礦安全管理存在問題，導(dǎo)致一條無辜的生命就這么消失了就像題目中的金溝煤礦一樣，事故調(diào)查報告也會列出一大堆調(diào)查結(jié)果，這個煤礦從頭到尾存在一二三四條安全隱患但是，我們來分析這件事情本身，事故的原因是工人鉆到皮帶機下面之前，沒有打開保護裝置，1000米外的操作員開機時，也沒有事先聯(lián)絡(luò)他。

這事能怪領(lǐng)導(dǎo)嗎，這個工人的死因是他自己和同事嚴重違章作業(yè)，發(fā)生事故的時候是晚上11點，礦長恐怕已經(jīng)下班睡覺了能怪負責(zé)監(jiān)督煤炭安全網(wǎng)的安監(jiān)員嗎，按照分工一個安監(jiān)員要從頭到尾管整個1000多米長的皮帶機，好幾處地點的10幾個工人，他正好不在附近。

但是事故的結(jié)果卻要煤礦來買單，光是把他從機器里面救出來就要截斷整條皮帶，煤礦也因此停產(chǎn)好幾天，而最終得到的，也不過是一具尸體和一個破碎的家庭這是一個沒有任何人獲利的結(jié)果當(dāng)然，我承認，把一切都歸咎于煤礦工人素質(zhì)低是不合適的，管理是一門科學(xué)，也是一種非常復(fù)雜的工作。

事實上，在我國，煤礦工人往往是一群只想付出體力，不想，或者說沒有能力付出智力的底層工人；但是煤礦這一行業(yè)，偏偏又不是一個只靠埋頭苦干吃苦耐勞就能進行的工作，這個矛盾不解決，恐怕煤礦安全事故永遠都不能杜絕。