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企業(yè)走訪調(diào)研東方瀾途深入科升石油走訪調(diào)研2023前言導(dǎo)讀      2023年2月27日，為加強東方瀾途科學(xué)管理研究院與企業(yè)的切實溝通了解，深入了解企業(yè)實際情況，協(xié)助企業(yè)更進一步發(fā)展，東方瀾途企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理林會平、企劃部主任趙動來到松原市科升石油技術(shù)有限公司進行走訪lovemelikeyoudo歌詞調(diào)研，廠長莊德偉、行政部主管趙立佳做了親切接待。

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01PART質(zhì)量效益實現(xiàn)新突破

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本次走訪發(fā)現(xiàn)員工整體工作精神面貌良好，均能按照規(guī)定操作流程及規(guī)章制度進行有序操作，且安全生產(chǎn)意識顯著提高。車間內(nèi)物品擺放井然有序，規(guī)范劃一，工作環(huán)境干凈整潔。

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中高層領(lǐng)導(dǎo)層工作積壓量減少，工作規(guī)劃布置清晰明了，各部門員工均能做到任務(wù)落地有聲，行動執(zhí)行有力。

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莊廠長作為企業(yè)管理層，在控制企業(yè)運營成本上做出突出貢獻及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中燃?xì)赓M用增加異常，第一時間進行處理解決，平均每天節(jié)約燃?xì)赓M100余元，大大節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本02PART科學(xué)管理開lovemelikeyoudo歌詞創(chuàng)新局面。

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此次走訪也發(fā)現(xiàn)了一些問題，也為科升石油提出了一部分建設(shè)性建議。01完善會議體系

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      建立“會議紀(jì)要”“會議決議跟進落實表”等相關(guān)會議記錄，保障后續(xù)各項工作任務(wù)保質(zhì)保量、如期如數(shù)完成，對外精準(zhǔn)落實，對內(nèi)方便管理。02安全生產(chǎn)管理體系升級

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（1）加強日常安全管理        各部門負(fù)責(zé)人每天做好巡查記錄，排查安全隱患，并將巡查記錄和照片內(nèi)容上傳至工作群內(nèi)（2）建標(biāo)桿、樹榜樣        建立表彰機制，每月評比安全生產(chǎn)勞動模范、先進工作個人 /集體等，激勵員工工作熱情，增強員工工作積極性，提高安全生產(chǎn)意識。

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（3）lovemelikeyoudo歌詞灌輸節(jié)約意識，控制企業(yè)運營成本        為更好地控制企業(yè)運營成本，節(jié)約思想深入基層員工，員工可獻策獻言，對于為公司提出建設(shè)性意見的員工，在領(lǐng)導(dǎo)層商議決定采納后，為其給予表彰和獎勵等措施，鼓勵員工獻策，增強企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情，深入貫徹落實勤儉節(jié)約的優(yōu)良美德，更大程度地控制企業(yè)運營成本。

END圖片編輯：趙  動文案排版：馮志欣審核：林會平監(jiān)制：李佳峻