1.空間的計(jì)算公式

（報(bào)告出品方/作者：安信證券，焦娟）1摘要交互硬件與計(jì)算平臺(tái)彼此焦不離孟，空間計(jì)算極具顛覆性且必然到來(lái)，Apple Vision Pro 是 一款里程碑式硬件，有望再次書寫歷史本篇報(bào)告通過(guò)回顧交互硬件 50 年發(fā)展史，從人使用硬件的角度出發(fā)，至少能夠得出兩點(diǎn)特征或結(jié)論：1）人與硬件之間的交互是越來(lái)越自然的，越來(lái)越貼近人使用工具的自然習(xí)慣，智能手機(jī)的觸控交互就比個(gè)人 PC 的鍵鼠交互更加自然；2）新的交互硬件總英鎊還會(huì)跌到8以下嗎能生長(zhǎng)出最適配的計(jì)算平臺(tái)，且軟硬一體化的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)，基于智能手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就顯然比基于電腦的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展得更加繁榮。

2.空間計(jì)算方法

交互硬件與計(jì)算平臺(tái)是相輔相成的，在可以預(yù)見(jiàn)的下一代交互硬件 VR/AR/MR 之上，也一定會(huì)適配全新的計(jì)算平臺(tái)我們認(rèn)為，最有潛力接棒成為下一 代計(jì)算平臺(tái)的就是"空間計(jì)算平臺(tái)"，將全面顛覆平面計(jì)算的范疇，幫助人實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的連通與融合的計(jì)算過(guò)程。

3.μ空間的概念

從平面到空間的計(jì)算升維，是用新的成體系技術(shù)，對(duì)老的技術(shù)體系進(jìn)行"降維打擊"這種過(guò)渡的顛覆性，不論從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、還是思維模式層面，都不能用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)類比所謂的壟斷巨頭也是時(shí)代所造就的，在上一輪英鎊還會(huì)跌到8以下嗎的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是往往也可能會(huì)在技術(shù)、商業(yè)思維等層面因循守舊，而被下一代的新興力量"降維打擊"。

4.μ空間和γ空間

空間計(jì)算的技術(shù)和體驗(yàn)拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，Apple Vision Pro 就是里程碑式產(chǎn)品在 PC 時(shí)代與智能手機(jī)時(shí)代，蘋果已經(jīng)多次證明過(guò)其定義行業(yè)拐點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)——1984 年推出的 Macintosh、2007 年推出的 iPhone，2023 年發(fā)布的 Vision Pro 有望再次書寫歷史。

5.空間的運(yùn)算

Apple Vision Pro 預(yù)測(cè)并描繪了一個(gè)全新的空間計(jì)算概念，且蘋果有能力預(yù)測(cè)一代又一代的標(biāo)桿式 產(chǎn)品并有能力把這些預(yù)測(cè)變成行業(yè)的共識(shí)和現(xiàn)實(shí)本篇報(bào)告亮點(diǎn)之處在于英鎊還會(huì)跌到8以下嗎從定性與定量的雙重視角定義空間計(jì)算以及比較空間計(jì)算的能力指標(biāo)。

6.空間算的是什么

定性視角下，我們按照"輸入-計(jì)算-輸出"的分析框架重新定義了空間計(jì)算的概念；定量視角下，我們以 Apple Vision Pro 為基準(zhǔn)構(gòu)建了一套空間計(jì)算能力的量化評(píng)分體系空間計(jì)算的定義是，在三維的基礎(chǔ)之上，以人為本，連通及融合虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的一個(gè)全新的計(jì)算范式。

7.l^∞空間

"在三維的基礎(chǔ)之上"，是指空間計(jì)算的客體對(duì)象如果本身是三維的，不再需要從三維降維至二維的平面以方便計(jì)算和跟用戶的交互，而是可以保持為立體的三維的，這是空間計(jì)算的基礎(chǔ)"以人為本"，是指空間計(jì)算的主體仍然是人，空間計(jì)算的目的是服務(wù)人與虛擬世界英鎊還會(huì)跌到8以下嗎的交互。

8.空間換算

"連通與融合虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界"則描述了空間計(jì)算的過(guò)程與適用范疇與平面計(jì)算概念相區(qū)分，平面計(jì)算只涉及人同虛擬世界基于 2D 界面的交互，但空間計(jì)算，是涉及人、虛擬世界，現(xiàn)實(shí)世界三方的交互，在輸入、輸出、計(jì)算三方面關(guān)鍵能力上空間計(jì)算與平面計(jì)算也存在顯著差異。

9.空間的大小怎么計(jì)算

（1）輸入-指令型的能力，主要體現(xiàn)在信息形態(tài)的差異平面計(jì)算是以文字和圖像為主，空間計(jì)算則包括文字、聲音、圖像、動(dòng)作等多種形態(tài)（2）輸出-感受型的能力，主要體現(xiàn)維度數(shù)量的差異平面計(jì)算是以二維視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)為主，空間計(jì)算則以三維視覺(jué)、帶空間定位的三維聽(tīng)覺(jué)，或者稱空間音頻為主。

10.空間怎么求

（3）計(jì)算能力則最英鎊還會(huì)跌到8以下嗎為關(guān)鍵，主要是在算力需求上差異巨大跟平面計(jì)算相比，空間計(jì)算在計(jì)算的精度、廣度、速度等方面有倍數(shù)級(jí)的提升，與平面計(jì)算顯著拉開(kāi)差距定量視角下，我們首先橫向比較了各主力 VR 設(shè)備的硬件參數(shù)，得出的結(jié)論是——各功能模塊的硬件參數(shù)是可以提升的，目前制約空間計(jì)算的核心矛盾是算力。

而有效解決這一矛盾，取決于兩方面的努力一方面，是原始算力的不斷進(jìn)步，這取決于上游芯片供應(yīng)鏈上 CPU+GPU 核心參數(shù)的不斷優(yōu)化另一方面，算法是對(duì)算力的使用效率優(yōu)化，這取決于下游整機(jī)、軟件 等廠商在算法與軟件層面的優(yōu)化能力。

其次，我們基于用戶體驗(yàn)的視角，按照輸入-輸出的框架重新解構(gòu)了 Apple Vision Pro 的核心功能英鎊還會(huì)跌到8以下嗎模塊，包括輸入的眼睛注視、頭部及手勢(shì)識(shí)別、語(yǔ)音輸入、記錄空間視頻、Eyesight（現(xiàn)實(shí)互見(jiàn)），輸出的超高清顯示、空間視頻、空間音頻、Persona（數(shù)字人）。

在現(xiàn)有的用戶體驗(yàn)框架下按照各功能模塊的重要性不同及實(shí)現(xiàn)難度分配權(quán)重，蘋果各功能模塊基準(zhǔn)評(píng)分為 10.0，對(duì) VR 行業(yè)的核心廠商進(jìn)行評(píng)分如下，加權(quán)后評(píng)分從高到低依次為 Apple（10.0）、Pimax （5.9）、Meta（5.0）、Varjo（4.5）、PICO（4.4）、HTC（4.3）、DPVR（3.5）、YVR（3.5）、Valve（3.2）。

同時(shí)，我們認(rèn)為行業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品力，不完全由廠商的能力邊界所決定，同時(shí)也取決于廠商對(duì)未來(lái)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎的綜合判斷在此我們可以大膽假設(shè)蘋果在空間計(jì)算時(shí)代依舊定義了行業(yè)及產(chǎn)品的技術(shù)路徑和發(fā)展方向，并引入 Gartner 的魔力象限（Magic Quadrant）理論對(duì)主流 VR 廠商進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的分析和歸類。

基于對(duì)產(chǎn)品力與規(guī)模兩大維度的評(píng)分，Apple 毫無(wú)疑問(wèn)被劃分入領(lǐng)導(dǎo)者（Leader）象限，Meta、PICO、Valve 則被劃分入挑戰(zhàn)者（Challengers）象限，Pimax 歸屬遠(yuǎn)見(jiàn)者（Visionaries）象限，Vajor、HTC、YVR、DPVR 屬于利基企業(yè)（Niche Players）（指在某一細(xì)分領(lǐng)域占主導(dǎo)的企業(yè)）象限。

各 VR 廠商基于自身資源稟賦積極布局劃分勢(shì)力范圍，但英鎊還會(huì)跌到8以下嗎蘋果 Vision Pro 入局后，對(duì)樹(shù)立行業(yè)共識(shí)與改變競(jìng)爭(zhēng)格局具有重要影響行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)存在 VST與 OST 兩條路線之爭(zhēng)蘋果這次推出的 Vision Pro，是采用了 VR+VST 的技術(shù)路線。

VST 模式才能從理論上真正保證優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，是實(shí)現(xiàn) MR 的終極模式該模式目前面臨的挑戰(zhàn)比如算力、體積和續(xù)航問(wèn)題，都在隨著技術(shù)的進(jìn)步而逐步解決中，但是 OST 模式有其底層產(chǎn)品邏輯上的致命缺陷，無(wú)法支持通用 MR 的未來(lái)。

有蘋果帶頭與引領(lǐng)，相信 VR+VST 也必然將在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)代表通用 MR 產(chǎn)品的核心形態(tài)和技術(shù)路線 Vision Pro 問(wèn)世之前，市面上的 VR 硬件參數(shù)雖然整體呈現(xiàn)優(yōu)化英鎊還會(huì)跌到8以下嗎、改善的趨勢(shì)，但是部分參數(shù)距離良好的用戶體驗(yàn)始終存在差距。

Vision Pro 問(wèn)世之后，將重新刷新用戶對(duì)于良好的視覺(jué)沉浸感的認(rèn)知，倒逼廠商改善光學(xué)與顯示方案以提高分辨率Apple Vision 在輸入、輸出方面的多項(xiàng)能力與配置，有望引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品跟進(jìn)比如空間視頻、空間音頻將成為普遍配置，與超高清顯示一起，共同為用戶提供沉浸式的視聽(tīng)體驗(yàn)。

比如眼動(dòng)追蹤&面部追蹤、手勢(shì)識(shí)別將成為重點(diǎn)優(yōu)化功能，人在虛擬世界當(dāng)中的交互將變得更為自然蘋果的入局，有望將 VR 產(chǎn)業(yè)拉回做消費(fèi)電子產(chǎn)品的邏輯，而此前產(chǎn)業(yè)主要由 Meta 等互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)，以出貨量為優(yōu)先，低價(jià)補(bǔ)貼強(qiáng)推，但一定程度上犧牲了用戶體驗(yàn)。

但是互聯(lián)網(wǎng)平英鎊還會(huì)跌到8以下嗎臺(tái)業(yè)務(wù)和通用型硬件業(yè)務(wù)這兩個(gè)商業(yè)模式本身就是互斥的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，尤其是大社交業(yè)務(wù)平臺(tái)，必然是贏者通吃的，目標(biāo)是 cover 百分之百的人群但是硬件天然是更分散的，因?yàn)橥粋€(gè)品牌、同一款產(chǎn)品不可能 cover 所有人的需求。

而做消費(fèi)電子產(chǎn)品的邏輯是，首先要把核心性能指標(biāo)做到"良好"的水平，能夠較好地滿足用戶的基本需求這時(shí)候價(jià)格一定是偏高的，針對(duì)的是市場(chǎng)上對(duì)價(jià)格不敏感的 early adopters 形成一定的出貨量，在商業(yè)上達(dá)成一定意義上的成功（至少是較高的毛利率）。

Apple Vision Pro 很有希望成為一個(gè)行業(yè)拐點(diǎn)產(chǎn)品在這個(gè)基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)的迭代、供應(yīng)鏈的完善，逐步降低成本，從而降低價(jià)格英鎊還會(huì)跌到8以下嗎，從上往下逐次形成對(duì)不同層級(jí)的消費(fèi)者的分段滲透，在這個(gè)過(guò)程中隨著出貨量的增加，供應(yīng)鏈整體成本會(huì)進(jìn)一步降低，形成良性循環(huán)，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)大部分消費(fèi)者的滲透。

智能科技的產(chǎn)業(yè)版圖，轉(zhuǎn)化為技術(shù)層面的研究表達(dá)是大模型 × MR 眼鏡/人形機(jī)器人 × NFT本篇報(bào)告聚焦于 MR 眼鏡這一空間計(jì)算設(shè)備所開(kāi)啟的空間計(jì)算平臺(tái)，其定性、定量的深度研究與對(duì)比從投資角度，圍繞 8 個(gè)景氣上行方向，有三類個(gè)股——向 8 個(gè)方向積極去升級(jí)或迭代或革新的傳媒或 TMT 個(gè)股、坐落于 8 個(gè)方向 IPO 新股、往 8 個(gè)方向全力轉(zhuǎn)型的并購(gòu)重組類個(gè)股。

2交互硬件 VS 計(jì)算平臺(tái)：焦不離孟2.1交互硬件 50 年發(fā)展史：垂直→通用，英鎊還會(huì)跌到8以下嗎大型→小型過(guò)去 50 年，我們歷經(jīng)了多種交互硬件的迭代，從早期的垂直計(jì)算硬件——游戲主機(jī)，到通用計(jì)算硬件——個(gè)人電腦，再到目前的小型化硬件——掌機(jī)&智能手機(jī)，交互硬件進(jìn)化史大致是遵循垂直計(jì)算硬件→通用計(jì)算硬件→小型化硬件這樣的發(fā)展路徑。

2.1.1垂直計(jì)算硬件——游戲主機(jī)相比我們所熟知的任天堂 FC、索尼 PS、微軟 Xbox，最早的游戲機(jī)要追溯到 1972 年的奧德賽，從第一款家用游戲主機(jī)至今，已經(jīng)過(guò)去了 50 年游戲機(jī)見(jiàn)證著人類科技史的進(jìn)步，在不同發(fā)展階段出現(xiàn)了劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，影響著如今包括電視、電腦、智能手機(jī)、VR/AR 等在 內(nèi)的其他電子產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。

游戲本身就是一種結(jié)合了科技與文化英鎊還會(huì)跌到8以下嗎的載體，高端技術(shù)為更具沉浸感與互動(dòng)性的游戲提供了基礎(chǔ)架構(gòu)，而游戲也反過(guò)來(lái)推動(dòng)新科技的探索與發(fā)展，以此形成正向循環(huán)：為了滿足玩家更高的游戲娛樂(lè)需求，游戲及科技廠商持續(xù)投入研發(fā)，推出算力更高、性能更強(qiáng)的新硬件與技術(shù)，當(dāng)新硬件與技術(shù)出現(xiàn)后，其所能應(yīng)用的場(chǎng)景將遠(yuǎn)不止于游戲，將作為通用型的技術(shù)溢出至其他應(yīng)用方向或場(chǎng)景。

進(jìn)入 21 世紀(jì)，彼時(shí)的微軟已經(jīng)通過(guò)控制計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的操作系統(tǒng)，從而掌控了整個(gè)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，以 Windows + Office 的組合強(qiáng)勢(shì)切入了辦公場(chǎng)景為了尋找新的盈利點(diǎn)，除了辦公場(chǎng)景之外，微軟一直也覬覦著客廳場(chǎng)景。

此前微軟本身也在做 PC 端的游戲，自 1997 年左右開(kāi)始進(jìn)軍家庭主英鎊還會(huì)跌到8以下嗎機(jī)市場(chǎng)，最初以合作的方式進(jìn)行布局，計(jì)劃為游戲硬件廠商開(kāi)發(fā)軟件與操作系統(tǒng)，但碰壁之后，微軟決定推出自有的游戲主機(jī)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)較為激烈的家用游戲主機(jī)市場(chǎng)，不同于索尼的路徑，微軟進(jìn)軍游戲主機(jī)市場(chǎng)的方式主要靠投資，陸續(xù)收編其他硬件廠商的人才，收購(gòu)多家游戲工作室。

2001 年 11 月 15 日，微軟在美國(guó)正式發(fā)售了自有的游戲主機(jī) Xbox，首發(fā)獲得了成功Xbox 的成功之處在于硬件性能高、具備 Xbox Live 聯(lián)網(wǎng)功能、性價(jià)比高，售價(jià)僅 299 美元（后于 2002 年降至 199 美元）。

在這樣的低價(jià)策略下，每賣出一臺(tái)微軟將虧損 125 美元，最終微軟 Xbox 在全球的銷量約 2400 萬(wàn)臺(tái)，英鎊還會(huì)跌到8以下嗎雖然遠(yuǎn)落后于索尼 PS2（售出 1.58 億臺(tái)），但是卻勝過(guò)任天堂 NGC（售出 2174 萬(wàn)臺(tái)）、世嘉 DC（售出 1045 萬(wàn)臺(tái)），在同世代的游戲主機(jī)中居于第二位。

第一代 Xbox 預(yù)計(jì)虧損 50 億美元，微軟以低價(jià)的策略強(qiáng)勢(shì)入局主機(jī)游戲市場(chǎng)，給其他廠商帶來(lái)了沖擊，世嘉、NEC 等多家公司退出了市場(chǎng)，最終只剩下以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與創(chuàng)意見(jiàn)長(zhǎng)的任天堂，以及資金實(shí)力雄厚的索尼。

巨頭入場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入壁壘大幅提升初代 Xbox 的成功重新燃起了歐美游戲開(kāi)發(fā)商的熱情，自此歐美游戲廠商開(kāi)始崛起同時(shí)微軟乘勝追擊，2005 年 11 月 22 日，微軟推出新一代具備代表性的游戲主機(jī) Xbox 360，正式拉開(kāi)了三英鎊還會(huì)跌到8以下嗎大主機(jī)游戲廠商的競(jìng)爭(zhēng)。

由于 Xbox 360 搶先 PS3 一年發(fā)售，售價(jià)仍為 299 美元，在 PS3 缺席的情況下，Xbox 360 在發(fā)售后的半年內(nèi)售出約 600 萬(wàn)臺(tái)，率先占據(jù)較大的歐美市場(chǎng)份額2006 年 11 月，索尼與任天堂各自發(fā)布新一代的游戲主機(jī)索尼 PS3 與任天堂 Wii，隨著新世代游戲主機(jī)發(fā)售，三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局形成。

三家的次世代游戲機(jī)各具優(yōu)劣勢(shì)，根據(jù) Statista 統(tǒng)計(jì)，微軟 Xbox 360、索尼 PS3、任天堂 Wii 在全球的累計(jì)銷售分別為 8000 萬(wàn)臺(tái)、8000 萬(wàn)臺(tái)、1 億臺(tái)其中任天堂 Wii 的銷量遙遙領(lǐng)先，源于其采取了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略，雖然 Wii 的性英鎊還會(huì)跌到8以下嗎能不及 Xbox360 與 PS3，但 Wii 最大的優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新在于將體感裝置引入了游戲主機(jī)，開(kāi)辟了新的體驗(yàn)方式。

Wii 開(kāi)發(fā)代號(hào)為"Revolution"，表示電子游戲的革命——體感游戲革命，發(fā) 售第一年銷量就達(dá) 2000 萬(wàn)臺(tái)，迅速搶占了大量輕量玩家甚至是非玩家市場(chǎng)隨著三大廠商的新世代游戲主機(jī)的全面上市，游戲主機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，索尼、微軟、任天堂三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局形成直至今日。

2.1.2通用計(jì)算硬件——PC 與智能手機(jī)馬克思說(shuō)過(guò)，一切工具都是人體的延伸，而電腦正是人腦的延伸電腦的發(fā)明增強(qiáng)了人類的運(yùn)算能力，使得人類從無(wú)盡的腦力活動(dòng)中解放出來(lái)最初的電腦是專供軍方（例如計(jì)算炮彈軌跡）和尖端科技英鎊還會(huì)跌到8以下嗎部門（例如人造衛(wèi)星軌道計(jì)算）使用的，隨著科技的發(fā)展，電腦逐漸進(jìn)入了普通人的生活，極大的提高了人類的勞動(dòng)力利用率。

1977 年：現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品 Apple II 問(wèn)世，開(kāi)啟個(gè)人電腦革命1977 年 4 月，蘋果在舊金山的西海岸電腦展覽會(huì)上舉辦了首次盛大的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，推出了 Apple II 電腦，這是全球首臺(tái)真正意義上的個(gè)人電腦，支持 280*192 分辨率的視頻輸出，可顯示 16 種色彩，并且擁有單聲道聲音輸出架構(gòu)，從此電腦可以發(fā)出聲音。

Apple II 的最初定價(jià)為 1298 美元，后續(xù)又推出了多種改良型號(hào)，在接下來(lái)的 16 年中，各種型號(hào)的 Apple II 共售出了接近 600 萬(wàn)臺(tái)Appl英鎊還會(huì)跌到8以下嗎e II 開(kāi)啟了個(gè)人電腦革命，在于其面向的是大眾，而不僅僅是狂人與工程師，Apple II 的上市與后來(lái)的普及深刻影響了后繼的許多種微電腦。

Apple II 的成功之處主要在于配備了殺手級(jí)應(yīng)用"VisiCalc"，打入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)相比其他電腦，Apple II 真正開(kāi)創(chuàng)了個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，而 Apple II 的成功重要推進(jìn)器是電子制表與個(gè)人財(cái)務(wù)程序 VisiCalc，這是 Excel 的雛形。

作為世界上第一款電子表格軟件，VisiCalc 最早于 1977 年問(wèn)世，并于 1979 年與 Apple II 電腦擁綁銷售，VisiCalc 成為當(dāng)時(shí)較為流行的個(gè)人計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序，也助力 Apple II英鎊還會(huì)跌到8以下嗎 在商業(yè)、家庭與學(xué)校用戶之間進(jìn)行普及，VisiCalc 在 1979 年被評(píng)為最佳軟件。

1984 年：麥金塔（Macintosh）問(wèn)世，圖形化界面+鼠標(biāo)降低用戶使用門檻Apple II 問(wèn)世后，銷量急劇上升，從 1977 年的 2500 臺(tái)猛增到 1981 年的 21 萬(wàn)臺(tái)，將蘋果公司推向了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的頂峰。

但 Apple II 與我們現(xiàn)在用的電腦有一個(gè)巨大的不同——沒(méi)有鼠標(biāo)，操作全部依靠命令行加鍵盤，即在鍵盤上輸入一串字符，計(jì)算機(jī)就會(huì)在屏幕上顯示相應(yīng)的字符，通常是熒光綠色的字符襯上深色的背景直到 1983、1984 年蘋果 Lisa、Mac 的推出，帶來(lái)了巨大的革新，帶來(lái)了圖形化操作界面與英鎊還會(huì)跌到8以下嗎新外設(shè)硬件鼠標(biāo)。

Apple II 之后，喬布斯繼續(xù)探索下一代個(gè)人電腦，目標(biāo)是打造一款操作簡(jiǎn)單、價(jià)格低廉、適合普通人使用的大眾電腦1979 年，Apple II 的潛在繼任者有三種機(jī)型：（1）Apple III——1980 年 5 月，Apple III 上市，雖然 Apple III 內(nèi)存更大，屏幕可以一行顯示更多字符，并且能區(qū)分大小寫字母，但最終銷量慘淡，主要源于相較前一代并沒(méi)有根本性的革新。

次年，蘋果個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 IBM 也推出了首款個(gè)人電腦，使用的是過(guò)時(shí)的命令行提示符，屏幕也只能顯示字符，而不是圖形界面的位圖顯示（2）"麗薩（Lisa）"項(xiàng)目——全球首款同時(shí)采用圖形用戶界面英鎊還會(huì)跌到8以下嗎（GUI）與鼠標(biāo)的個(gè)人電腦，于 1983 年面市，但當(dāng)時(shí)的蘋果沒(méi)有考慮到消費(fèi)者對(duì)電腦消費(fèi)的承受能力，昂貴的價(jià)格使得眾多用戶更愿意采購(gòu)價(jià)格相對(duì)低廉的 IBM 電腦。

Apple Lisa 于 1986 年 8 月正式退出歷史舞臺(tái)（3）"安妮（Annie）"項(xiàng)目（后改名為 Mac 項(xiàng)目）——開(kāi)發(fā)者為杰夫·拉斯金（Jeff Raskin），致力于為大眾制造一臺(tái)擁有簡(jiǎn)單圖形界面與簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)的廉價(jià)電腦。

拉斯金也促成了喬布斯與蘋果的同事們關(guān)注到一家優(yōu)秀的研究中心——施樂(lè)，它是圖形界面技術(shù)的先驅(qū)蘋果至今仍與其他科技型公司調(diào)性不同，有著特立獨(dú)行的風(fēng)格蘋果從創(chuàng)立之初，其基因就 一直強(qiáng)調(diào)"軟硬一體化"發(fā)展，喬布斯將這英鎊還會(huì)跌到8以下嗎一基因深深的烙印在蘋果公司文化之中。

喬布斯認(rèn)為一臺(tái)電腦要真正做到優(yōu)秀，其硬件與軟件必須是緊密聯(lián)系在一起的如果一臺(tái)電腦要兼容那些在其他電腦上也能運(yùn)行的軟件，它必定要犧牲一些功能他認(rèn)為最好的產(chǎn)品是"一體的"，是端到端的，軟件是為硬件量身定做的，硬件也是為軟件度身定制的。

正因此，才使得麥金塔有別于微軟（以及之后谷歌的安卓）所創(chuàng)造的操作系統(tǒng)環(huán)境，麥金塔上使用的操作系統(tǒng)只能在自己的硬件上運(yùn)行1995 年：Windows95 推出，高性能可以處理多媒體大約在 1982 年，當(dāng)蘋果開(kāi)始著手研發(fā)麥金塔電腦時(shí)，喬布斯為比爾·蓋茨展示了麥金塔計(jì)算機(jī)概念產(chǎn)品，以及圖形界面的操作系統(tǒng)。

喬布斯希望微軟為麥金塔電腦編寫 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎BASIC 程序，以及開(kāi)發(fā)圖形界面版本的應(yīng)用軟件，如全新的電子表格 Excel、文字處理 Word 等應(yīng)用程序隨后，微軟組建了一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目彼時(shí)，微軟主要靠將傳統(tǒng)的 DOS 操作系統(tǒng)授權(quán)給 IBM 并兼容電腦使用而賺取收入。

與蘋果堅(jiān)持走封閉路線的商業(yè)模式不同，微軟的策略是軟件的開(kāi)放、兼容與廉價(jià)在與蘋果的合約到期之后，微軟也將軟件售賣給了其他公司，1983 年 11 月，蓋茨宣布微軟計(jì)劃為 IBM 個(gè)人電腦開(kāi)發(fā) Windows 操作系統(tǒng)，Windows 操作系統(tǒng)將采用圖形界面，有窗口、圖標(biāo)與可以指向并點(diǎn)擊的鼠標(biāo)。

由于與大廠 IBM 進(jìn)行合作，微軟 DOS 系統(tǒng)得到迅速推廣，在此后的版本更英鎊還會(huì)跌到8以下嗎迭中，微軟始終保證了產(chǎn)品的兼容性，因此留住了大量的用戶微軟于 1985 年發(fā)布 Windows 1.0 操作系統(tǒng)，雖然該版本很不完善，更像是在 DOS 上面嵌套 了一層 UI，但是已經(jīng)能夠支持單窗口，Window 2.0 可以支持多窗口。

1990 年，微軟終于推出了第一款真正意義上的圖形化 Windows 操作系統(tǒng)——Windows 3.0，憑借此前積累的眾多用戶，該系統(tǒng)一經(jīng)推出就廣受好評(píng)，得到了迅速推廣微軟于 1991 年 10 月發(fā)布了 Windows 3.0 的多語(yǔ)版本，為 Windows 在非英語(yǔ)母語(yǔ)國(guó)家的推廣起到了重大作用。

1994 年，微軟發(fā)布 Windows 3.2 版本，這一版英鎊還會(huì)跌到8以下嗎的 Windows 開(kāi)始支持中文，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，這才是使用 Windows 的開(kāi)端微軟從無(wú)到有開(kāi)創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式，即靠銷售軟件獲得收入。

在蓋茨開(kāi)創(chuàng)靠銷售操作系統(tǒng)獲利的這套模式之前，整個(gè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成明確的分工，當(dāng)時(shí)軟件的價(jià)值必須依托于硬件才能實(shí)現(xiàn)，鮮少有公司將單獨(dú)售賣軟件作為主要的商業(yè)模式雖然最早的商業(yè)化圖形操作系統(tǒng)的個(gè)人電腦產(chǎn)自于蘋果，但將簡(jiǎn)單易用的個(gè)人電腦普及到千家萬(wàn)戶的，卻是微軟。

在推進(jìn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)不斷成熟、細(xì)化分工的進(jìn)程中，微軟起到了關(guān)鍵作用Windows 3.0 的發(fā)布，也助力微軟扭轉(zhuǎn)了在個(gè)人電腦領(lǐng)域的劣勢(shì)，奠定了其在 PC 操作系統(tǒng)的壟斷地位而相對(duì)應(yīng)地，蘋果在個(gè)人電腦的英鎊還會(huì)跌到8以下嗎市場(chǎng)份額從這一年開(kāi)始迅速下降。

1995 年 8 月 24 日，微軟發(fā)布了 Windows 95，這是最具劃時(shí)代意義的 Windows 系統(tǒng)Windows 95 是一個(gè)混合的 16 位/32 位 Windows 操作系統(tǒng)，其版本號(hào)為 4.0，開(kāi)發(fā)代號(hào)為 Chicago。

Windows 95 是微軟之前獨(dú)立的操作系統(tǒng) MS-DOS 與 Microsoft Windows 1.x、2.x、3各系統(tǒng)的直接后續(xù)版本，同時(shí)特別捆綁了一個(gè)版本的 DOS 的視窗版本（MS-DOS 7.0）。

Windows 95 帶來(lái)的影響極為深遠(yuǎn)，促進(jìn)計(jì)算機(jī)的性能大幅提升，可以處理多媒體任務(wù)一方 面，從系統(tǒng)本身來(lái)看，Wind英鎊還會(huì)跌到8以下嗎ows 95 最大的貢獻(xiàn)之一在于圖形用戶接口較 Windows 3.2 的大幅革新，帶來(lái)了更強(qiáng)大、更穩(wěn)定、更實(shí)用的桌面圖形用戶界面，用戶能夠更快速地打開(kāi)各種應(yīng)用程序、系統(tǒng)設(shè)置、文件夾目錄。

Windows 95 某些創(chuàng)新元素甚至一直沿用至今，如開(kāi)始菜單、 任務(wù)欄、USB、文件瀏覽器、IE 瀏覽器等功能；另一方面，對(duì)微軟自身而言，Windows95 的發(fā)布結(jié)束了桌面操作系統(tǒng)間的競(jìng)爭(zhēng)，在發(fā)行的一兩年內(nèi)，Windows 95 成為有史以來(lái)最成功的操作系統(tǒng)，1995-2000 年微軟市值開(kāi)啟第一輪的大幅上漲行情。

1994 年之后：互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)豐富應(yīng)用場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社會(huì)化啟用階段始于 1994 年1英鎊還會(huì)跌到8以下嗎994 年，美國(guó)克林頓政府允許商業(yè)資本介入互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)得以走出實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入面向社會(huì)的商用時(shí)期，開(kāi)始向各行業(yè)滲透。

這也是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的起步階段1994 年 4 月，中關(guān)村地區(qū)教育與科研示范網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，這標(biāo)志著我國(guó)正式成為有互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家20 世紀(jì) 90 年代是互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代，萬(wàn)維網(wǎng)誕生，諸多瀏覽器問(wèn)世，谷歌、搜狐、新浪、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司成立。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，智能移動(dòng)設(shè)備的出現(xiàn)使得網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量及上網(wǎng)時(shí)間大幅增長(zhǎng)，獲取、產(chǎn)生信息的端點(diǎn)數(shù)量與交互頻率大幅增加，聯(lián)網(wǎng)的空間與場(chǎng)景變化多樣，并由此衍生出豐富多樣的應(yīng)用程序，滲透至日常生活的方方面面，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也以幾何級(jí)快速增長(zhǎng)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎。

2010 年開(kāi)始之后的十年，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期突出表現(xiàn)為鱗次櫛比的應(yīng)用創(chuàng)新： 2011 年的團(tuán)購(gòu)、2012 年的自媒體、2013 年的大數(shù)據(jù)、2014 年的互聯(lián)網(wǎng)金融、2015 年的 O2O、2016 年的直播/新零售、2017 年的共享經(jīng)濟(jì)、2018 年的短視頻/區(qū)塊鏈、2019 年的人工智能、2020 年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

2007 年之后：觸控交互+應(yīng)用商店成為智能手機(jī)興亡關(guān)鍵2007 年 6 月，第一代蘋果手機(jī) iPhone 在美國(guó)正式發(fā)售同樣在 2007 年，谷歌正式向外界發(fā)布 Android 系統(tǒng)，并與 65 家軟件開(kāi)發(fā)商、硬件制造商和電信運(yùn)營(yíng)商組建開(kāi)放手持聯(lián)盟，英鎊還會(huì)跌到8以下嗎共同研發(fā)改良 Android 系統(tǒng)。

蘋果的觸摸屏放棄使用電阻屏，而改用電容屏，這種屏具有多點(diǎn)觸摸功能而且由于電容屏比電阻屏的靈敏度要高很多，使得用虛擬鍵盤也可以快速打字，實(shí)體鍵盤不再是手機(jī)必不可少的東西全觸屏手機(jī)與應(yīng)用商店的組合逐漸成為決定智能手機(jī)興亡的關(guān)鍵。

2008 年，蘋果發(fā)行第三代 iPhone，Apple Store 能夠?yàn)榈谌教峁┰O(shè)計(jì)需要的標(biāo)準(zhǔn)和支持時(shí)，而安卓由于采用開(kāi)源，并接受市場(chǎng)的改良，也受到開(kāi)發(fā)者的親睞在此背景下，功能機(jī)逐漸被以蘋果與安卓為代表的智能機(jī)取代。

2013 年，全球智能手機(jī)出貨量正式超過(guò)功能機(jī)，成為手機(jī)市場(chǎng)主流2.2下一代計(jì)算平臺(tái)——新的交互方式孕育出新的計(jì)算平臺(tái)通英鎊還會(huì)跌到8以下嗎過(guò)回顧交互硬件 50 年發(fā)展史，從人使用硬件的角度出發(fā)，至少能夠得出兩點(diǎn)特征或結(jié)論：1）人與硬件之間的交互是越來(lái)越自然的，越來(lái)越貼近人使用工具的自然習(xí)慣，智能手機(jī)的觸控交互就比個(gè)人 PC 的鍵鼠交互更加自然；2）新的交互硬件總能生長(zhǎng)出最適配的計(jì)算平臺(tái)，且軟硬一體化的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)，基于智能手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就顯然比基于電腦的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展得更加繁榮。

從產(chǎn)品層面而言，計(jì)算平臺(tái)就是指電腦、手機(jī)、平板這些通用的、平臺(tái)化的智能設(shè)備，它解決的是綜合問(wèn)題（多功能性、通用性），在平臺(tái)之上有豐富多樣的應(yīng)用，一個(gè)好的平臺(tái)能夠催生出越來(lái)越多的應(yīng)用，更多的應(yīng)用也會(huì)反哺平臺(tái)使之成為更大的平臺(tái)（更多的應(yīng)用帶來(lái)更多的用戶英鎊還會(huì)跌到8以下嗎）。

智能手機(jī)普及開(kāi)之前，個(gè)人電腦最盛行的時(shí)期，最大的計(jì)算平臺(tái)就是桌面機(jī)和筆記本，到智能手機(jī)時(shí)代，手機(jī)、平板等智能觸控設(shè)備是當(dāng)下最大的計(jì)算平臺(tái)交互硬件與計(jì)算平臺(tái)是焦不離孟、相輔相成的，在可以預(yù)見(jiàn)的下一代交互硬件 VR/AR/MR 之上，也一定會(huì)適配全新的計(jì)算平臺(tái)。

我們認(rèn)為，最有潛力接棒成為下一代計(jì)算平臺(tái)的就是"空間計(jì)算平臺(tái)"，將全面顛覆平面計(jì)算的范疇，幫助人實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的連通與融合的計(jì)算過(guò)程"空間計(jì)算"一詞是由來(lái)自麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的 Simon Greenwold 在 2003 年撰寫的一篇論文中定義的。

在文中 Simon 對(duì)于空間計(jì)算做出了如下定義："空間計(jì)算是人機(jī)交互的 一種形式英鎊還會(huì)跌到8以下嗎，機(jī)器可以處理并操縱真實(shí)的對(duì)象及空間的相關(guān)信息它是我們實(shí)現(xiàn)以下愿景的重要手段：讓機(jī)器成為我們工作與娛樂(lè)中更加全面的伙伴"他認(rèn)為空間計(jì)算是人類與機(jī)器的交互，其中機(jī)器識(shí)別、定位并操縱空間內(nèi)部真實(shí)的物體。

理想情況下，這些真實(shí)物體和空間對(duì)用戶具有優(yōu)先意義例如，允許用戶創(chuàng)建虛擬形式并將其安裝到其周圍的實(shí)際空間中的系統(tǒng)就是空間計(jì)算空間計(jì)算是一種允許用戶將環(huán)境中的物體放入機(jī)器中進(jìn)行數(shù)字化的系統(tǒng)空間計(jì)算與 3D 建模和數(shù)字設(shè)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域的不同之處在于，它需要其處理的形式在空間內(nèi)預(yù)先存在并具有現(xiàn)實(shí)世界的效價(jià)。

在最高層次上，空間計(jì)算是機(jī)器、人、物體及其發(fā)生的環(huán)境之間的活動(dòng)和交互的虛擬化，以實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化操作和交互有別英鎊還會(huì)跌到8以下嗎于傳統(tǒng)的桌面計(jì)算和平面計(jì)算，空間計(jì)算并不局限于 2 維的實(shí)體屏幕的矩形框，而是可以自由地在我們周圍的環(huán)境中流動(dòng)。

語(yǔ)音、視覺(jué)、手勢(shì)等其他更為自然的輸入方式將進(jìn)一步豐富鼠標(biāo)、鍵盤、觸摸屏等傳統(tǒng)交互模式，使人們能夠以最符合人體自然生理特征的、適合自己當(dāng)前場(chǎng)景與業(yè)務(wù)流程的方式進(jìn)行接入和交互空間計(jì)算概念應(yīng)用的里程碑事件是蘋果于 2023 年 6 月 5 日發(fā)布的 Vision Pro 空間計(jì)算平臺(tái)。

我們認(rèn)為 Apple Vision Pro 的重要意義在于幫助整個(gè) VR/AR/MR 產(chǎn)業(yè)達(dá)成了兩大共識(shí)：第一，是 MR 將是通用 XR 產(chǎn)品的主流形態(tài)MR 的 VR 和 AR 能力可以兼顧且可以自由切換，核英鎊還會(huì)跌到8以下嗎心技術(shù)構(gòu)架則為 VR+VST（Video See Thru）。

第二，高素質(zhì)高參數(shù)（如超高清顯示、低時(shí)延、廣視場(chǎng)角），將是 XR 設(shè)備廠商努力的重要方向在一款 XR 硬件普及之前，它先需要成為一 款大眾都想要的硬件產(chǎn)品以 Meta&字節(jié)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件的邏輯仍然是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，而蘋果正式入局之后，VR/AR/MR 產(chǎn)業(yè)將回歸到硬件公司做消費(fèi)電子產(chǎn)品的路徑與邏輯。

Apple Vision Pro 正是當(dāng)下的一款里程碑式硬件如同 Mac 將我們帶入了個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone 將我們帶入了移動(dòng)計(jì)算時(shí)代，Apple Vision Pro 將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代3定性視角下的空間計(jì)算平臺(tái)定英鎊還會(huì)跌到8以下嗎義。

3.1如何定義空間計(jì)算？為什么需要空間計(jì)算？3.1.1空間計(jì)算的定義與誕生背景如何定義空間計(jì)算？——在三維的基礎(chǔ)之上，以人為本，連通及融合虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的一個(gè)全新的計(jì)算范式 "在三維的基礎(chǔ)之上"，是指空間計(jì)算的客體對(duì)象如果本身是三維的，不再需要從三維降維至二維的平面以方便計(jì)算和跟用戶的交互，而是可以保持為立體的三維的，這是空間計(jì)算的基礎(chǔ)。

"以人為本"，是指空間計(jì)算的主體仍然是人，空間計(jì)算的目的是服務(wù)人與虛擬世界的交互"連通與融合虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界"則描述了空間計(jì)算的過(guò)程與適用范疇基于上述定義，人其實(shí)本身是一個(gè)非常高級(jí)的空間計(jì)算單元人，作為一個(gè)計(jì)算單元，輸入信號(hào)就是各種感官知覺(jué)體驗(yàn)感受，英鎊還會(huì)跌到8以下嗎包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等等，而人腦則是處理器，使用真正意義上的"神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)"處理信息并作出決策，進(jìn)而輸出為各種人類活動(dòng)，狩獵、社交、進(jìn)食、游戲等等。

人為什么稱之為高級(jí)的空間計(jì)算單元？1）輸入信號(hào)是多維的龐大的信號(hào)量；2）人腦是類似并行神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的處理器甚至是量子計(jì)算機(jī)而不是單線程；3）輸出信號(hào)同樣也是多維的具備一定不可預(yù)知性的為什么需要空間計(jì)算？因?yàn)槿讼Ｍ黄茣r(shí)間與空間的雙重限制。

文明形態(tài)告別農(nóng)業(yè)文明，歷經(jīng)工業(yè)文明，發(fā)展到當(dāng)前這個(gè)階段，人類已經(jīng)不滿足于空間位置的突破，更需要在時(shí)間上有突破虛擬世界是可行解，借助 AI、大數(shù)據(jù)、萬(wàn)物互聯(lián)、虛擬化身、數(shù)字分身、人形機(jī)器人，人有望真正從時(shí)間的限制英鎊還會(huì)跌到8以下嗎中解脫出來(lái)。

人類對(duì)虛擬世界的依賴日益強(qiáng)烈首先，當(dāng)下的數(shù)字時(shí)代中，虛擬信息在效率、娛樂(lè)、便攜性上擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，閱讀、使用、傳遞虛擬信息已經(jīng)滲透入人類生活的方方面面，這些虛擬信息本身就可以歸結(jié)到虛擬世界的大范疇其次，人類對(duì)各種屏幕背后的虛擬世界已經(jīng)不知不覺(jué)產(chǎn)生了很強(qiáng)的依賴，以中國(guó)網(wǎng)民數(shù)據(jù)為例，從深度上看，2022 年月人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá) 177.3h，月人均使用次數(shù)達(dá) 2633.0 次；從廣度上看，觸網(wǎng)人群覆蓋全年齡段與各線城市，包括年輕群體與銀發(fā)人群，一線與低線城市。

（Quest Mobile）但與此同時(shí)，人類同虛擬世界的感受和反饋是存在諸多限制的限制的來(lái)源是什么？人類一 直是試圖用跟真實(shí)世界英鎊還會(huì)跌到8以下嗎一樣的交互方式去探索虛擬世界人跟真實(shí)世界的交互方式，是一種 感受、思考、反饋的一個(gè)循環(huán)。

人跟虛擬世界的交互方式其實(shí)也是很像的，是通過(guò)所謂的輸入-輸出-計(jì)算的方式來(lái)完成一個(gè)循環(huán)，這種方式只是有一個(gè)先后順序的問(wèn)題，但是其實(shí)跟真實(shí)世界是很接近的區(qū)別在于輸入、輸出行為需要通過(guò)接入電子設(shè)備，計(jì)算需要通過(guò)處理器計(jì)算完成。

我們將人與虛擬世界的交互方式（輸入-輸出-計(jì)算）與真實(shí)世界的交互方式（感受-反饋-思考）一一對(duì)應(yīng)起來(lái)看，就能夠發(fā)現(xiàn)人與虛擬世界的感受和反饋的受限，也因?yàn)橛羞@些限制，人與虛擬世界之間的交互是不完整、不自然，因此其效率是低下的。

那么，如何突破這種限制，或者說(shuō)，什么樣的虛擬世界才是最高效的呢？我英鎊還會(huì)跌到8以下嗎們認(rèn)為，虛實(shí)結(jié)合是虛擬世界最高效的存在形態(tài)高效的虛擬世界應(yīng)該具備兩大條件，第一，信息在虛擬、現(xiàn)實(shí)與人腦之間，應(yīng)當(dāng)是無(wú)損流轉(zhuǎn)的；第二，相對(duì)于與人的交互方式上來(lái)講，虛實(shí)應(yīng)當(dāng)是基本相同的。

人和虛擬世界高效交互方式的本質(zhì)與核心在于，越貼近人與真實(shí)世界的交互方式，越能釋放虛擬世界的潛力，就能更充分利用虛擬世界高效、便攜、信息載量大的特點(diǎn)這種高效的交互方式對(duì)計(jì)算方式提出了更高的要求，于是有了空間計(jì)算的概念。

3.1.2與平面計(jì)算的概念區(qū)別&支持空間計(jì)算的核心能力為了便于更直觀地理解空間計(jì)算，我們從交互的角度將空間計(jì)算與平面計(jì)算的概念加以區(qū)分平面計(jì)算，僅涉及人同虛擬世界的交互；而空間計(jì)算，涉及人、虛擬世界、現(xiàn)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎實(shí)世界三方的交互（其中沒(méi)有人參與的虛實(shí)世界的直接交互，是一個(gè)更遠(yuǎn)期的目標(biāo)）。

平面計(jì)算與空間計(jì)算的最顯著差異，其實(shí)是交互層面增加了一個(gè)維度平面計(jì)算只涉及人同虛擬世界基于 2D 界面的交互，但空間計(jì)算，是涉及人、虛擬世界，現(xiàn)實(shí)世界三方的交互值得注意的一點(diǎn)是，就算沒(méi)有人的參與，虛擬世界跟現(xiàn)實(shí)世界的直接交互其實(shí)也是可以通過(guò)空間計(jì)算實(shí)現(xiàn)的，數(shù)字人加上機(jī)器人就是可能的實(shí)現(xiàn)路徑之一，代替人在虛實(shí)之間存活。

空間計(jì)算對(duì)應(yīng)的整個(gè)架構(gòu)相比平面計(jì)算都會(huì)發(fā)生改變?cè)谄矫嬗?jì)算機(jī)上，當(dāng)我們要處理一個(gè)立體對(duì)象，會(huì)先把立體對(duì)象降維成平面，在平面處理完之后再合成立體對(duì)象在這個(gè)過(guò)程中，大量的信息會(huì)丟失未來(lái)，在空間計(jì)算機(jī)上，我們將不再英鎊還會(huì)跌到8以下嗎需要這樣一個(gè)降維的過(guò)程。

3.2新一代交互硬件——空間計(jì)算設(shè)備3.2.1空間計(jì)算設(shè)備，強(qiáng)調(diào)以人為本基于空間計(jì)算的定義，就可以定義空間計(jì)算設(shè)備空間計(jì)算設(shè)備就是以人為本，服務(wù)于空間計(jì)算過(guò)程的設(shè)備簡(jiǎn)言之，幫助人完成連通及融合虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的計(jì)算過(guò)程就是空間計(jì)算，幫助人完成真實(shí)世界跟空虛擬世界的交互設(shè)備就是空間計(jì)算設(shè)備。

這里需要對(duì)有人場(chǎng)景與無(wú)人場(chǎng)景做一個(gè)區(qū)分，在有人場(chǎng)景當(dāng)中，空間計(jì)算設(shè)備是一個(gè)輔助的概念，輔助人和虛擬世界、人和現(xiàn)實(shí)世界的交互，以及輔助虛實(shí)結(jié)合的過(guò)程在無(wú)人場(chǎng)景中，空間計(jì)算打破空間、時(shí)間的限制，以數(shù)字人/虛擬人的身份直接在現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界中替代人類生活。

目前，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)還是以服務(wù)"有英鎊還會(huì)跌到8以下嗎人場(chǎng)景"為主圍繞輸入-輸出-計(jì)算：輸入指令功能是具象化同時(shí)支持人跟虛擬世界現(xiàn)實(shí)世界的指令操作輸出感受功能是具象化人對(duì)虛擬世界的體驗(yàn)，具象化中短期是通過(guò)感覺(jué)器官，遠(yuǎn)期可能是通過(guò)腦電信號(hào)。

計(jì)算和處理就 AI 算法神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)需要支持設(shè)備需要支持計(jì)算功能空間計(jì)算設(shè)備的意義，最終還是以人為本，幫人解脫空間和時(shí)間的限制，無(wú)論是有人場(chǎng)景還是無(wú)人場(chǎng)景空間計(jì)算設(shè)備，需要具備哪幾個(gè)必要條件？首先，空間計(jì)算設(shè)備要具備空間計(jì)算單元及與其相匹配的算法。

第二，空間計(jì)算設(shè)備要能夠完成人-虛擬世界-現(xiàn)實(shí)世界的融合交互第三，空間計(jì)算設(shè)備能處理多維的信號(hào)輸入與輸出空間計(jì)算設(shè)備天然地需要服務(wù)于多維的空間計(jì)算架構(gòu)，無(wú)論是輸入信號(hào)還是輸英鎊還會(huì)跌到8以下嗎出信號(hào)都是多模態(tài)的以 VR 為例，輸入方式包括眼睛、手勢(shì)、語(yǔ)音，相比 PC、手機(jī)的鍵鼠、觸屏要更加多樣化、并行化。

3.2.2腦機(jī)接口是空間計(jì)算設(shè)備的遠(yuǎn)期形態(tài)腦機(jī)接口（Brain-Computer Interface，BCI），是在人或動(dòng)物腦（或者腦細(xì)胞的培養(yǎng)物）與計(jì)算機(jī)或其他電子設(shè)備之間建立的不依賴于常規(guī)大腦信息輸出通路（外周神經(jīng)和肌肉組織）的一種全新通訊和控制技術(shù)。

"腦機(jī)接口"的定義=腦+機(jī)+接口即，在人或動(dòng)物腦（或者腦細(xì)胞的培養(yǎng)物）與外部設(shè)備間創(chuàng)建的用于信息交換的連接通路從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，我們認(rèn)為腦機(jī)接口是空間計(jì)算設(shè)備的遠(yuǎn)期形態(tài)，在操控上完全體現(xiàn)人腦意識(shí)操控虛擬現(xiàn)實(shí)操作的無(wú)縫無(wú)感的切換，完美英鎊還會(huì)跌到8以下嗎符合空間計(jì)算設(shè)備的定義。

人類通過(guò)感知能力感受環(huán)境并且傳遞給大腦，感知包括視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)和味覺(jué)等等腦機(jī)接口通過(guò)電信號(hào)模擬，其實(shí)是可以完全替代人類的感覺(jué)器官的，因?yàn)椴还茉趺礃佣际且噪娦盘?hào)的模式在傳導(dǎo)從計(jì)算機(jī)的處理功能角度，我們認(rèn)為腦機(jī)接口是通過(guò)模擬、整合、增強(qiáng)的邏輯與人腦完全融合的。

它先模擬人腦計(jì)算，再整合人腦提高整體的計(jì)算能力，在生物學(xué)意義上能夠增強(qiáng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算能力3.2.3.Apple Vision Pro 是初級(jí)空間計(jì)算設(shè)備的典型代表蘋果在 WWDC 發(fā)布會(huì)上開(kāi)門見(jiàn)山地表達(dá)了 Vision Pro 的定位是首款可佩戴的空間計(jì)算設(shè)備，以及產(chǎn)品劃時(shí)代的意義——認(rèn)為 Vision Pro 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎會(huì)將用戶帶入空間計(jì)算的時(shí)代，其底層邏輯是空間計(jì)算平臺(tái)。

站在蘋果的視角，個(gè)人計(jì)算時(shí)代的設(shè)備，例如 PC 和 Mac，解放了個(gè)人的計(jì)算負(fù)擔(dān)，使人能專注于創(chuàng)造；移動(dòng)計(jì)算時(shí)代的設(shè)備，例如 iPhone，iPad 這樣的手機(jī)和平板，以人為結(jié)點(diǎn)，有效鏈接了世界，使得信息傳遞更為方便快速；那么蘋果所提出的空間計(jì)算，則是解構(gòu)和再造了空間，使人能有機(jī)會(huì)進(jìn)入到多維時(shí)空中。

為了更好的服務(wù)于空間計(jì)算，Apple Vision Pro 集成了以下三種能力立足當(dāng)下來(lái)看，我們認(rèn)為 Apple vision pro 是目前初級(jí)空間計(jì)算設(shè)備的一個(gè)典型代表3.3平面計(jì)算向空間計(jì)算過(guò)渡的顛覆性和必然性。

3.3.1計(jì)算升維是一種時(shí)代英鎊還會(huì)跌到8以下嗎顛覆，PC 到手機(jī)的變遷無(wú)法與之類比升維，對(duì)于人類而言意義重大人類是生存于四維時(shí)空的三維生物，可以理解三個(gè)空間維度和一個(gè)時(shí)間維度人類與世界的交互方式，人類感知世界與處理信息的方式是三維的。

人類的文明能夠超越基因的沉淀而延續(xù)與傳承，關(guān)鍵的是通過(guò)間接知識(shí)或間接經(jīng)驗(yàn)代代相傳直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的兩個(gè)部分，直接經(jīng)驗(yàn)是指由親身參加或?qū)嵉貙?shí)踐所獲得的知識(shí)，間接經(jīng)驗(yàn)是指從別人或書本那里學(xué)習(xí)得來(lái)的知識(shí)。

人類通過(guò)感知與實(shí)踐得來(lái)的直接知識(shí)，是三維+時(shí)間的完整體驗(yàn)，而其作為間接知識(shí)形成與傳播時(shí)，受技術(shù)水平所限，多以文字、書本等一、二維為載體體現(xiàn)，在提升了傳播效率的同時(shí)也犧牲了信息密度文字是一維的，圖片是二英鎊還會(huì)跌到8以下嗎維的，視頻是二維+時(shí)間，但無(wú)論哪一種載體，相比直接知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是一種降維。

在降維的過(guò)程中，間接知識(shí)損失了許多必要信息，不再能復(fù)現(xiàn)完整的知識(shí)或體驗(yàn)因此，升維的重要意義是顯而易見(jiàn)的以三維信息作為載體最接近人類的真實(shí)體驗(yàn)，相比二維信息顯著提升了傳播效率與傳播精度，將間接知識(shí)傳播過(guò)程中在形成與傳播的過(guò)程中的損耗降至最低。

接近人類的真實(shí)體驗(yàn)/符合人類的交互習(xí)慣到底有多重要呢？從宏大敘事的視角，有助于提升全人類文明的進(jìn)步效率；從技術(shù)普及的視角，對(duì)推進(jìn)技術(shù)平民化至關(guān)重要一個(gè)最佳的例證就是計(jì)算機(jī)的發(fā)明與普及計(jì)算機(jī)可以看做是人腦的延伸，將信息、知識(shí)、文化抽象化，并以計(jì)算機(jī)能夠理解的語(yǔ)言和方式進(jìn)行處理，成為人類重英鎊還會(huì)跌到8以下嗎要的生產(chǎn)工具。

但計(jì)算機(jī)的使用仍然是有門檻的，最早的計(jì)算機(jī)是服務(wù)于科研人員及軍事領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品，圖形界面取代代碼命令后，二維的圖文相比一維的代碼更易為用戶理解，計(jì)算機(jī)也逐漸走入尋常百姓家從一維到二維（仍然屬于平面計(jì)算的范疇），計(jì)算機(jī)完成了普及的使命——一般的用戶可以無(wú)障礙完成基礎(chǔ)操作，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的用戶可以使用各種計(jì)算機(jī)軟件完成更高階操作，如制圖、建模、開(kāi)發(fā)等。

從平面到空間的計(jì)算升維，是用新的成體系技術(shù)，對(duì)老的技術(shù)體系進(jìn)行"降維打擊"空間計(jì)算是個(gè)三維計(jì)算的概念，平面計(jì)算是二維的，這種技術(shù)上的隔閡天然的就是一種"降維打擊"本身平面計(jì)算是建立在平面坐標(biāo)系+時(shí)間上的（3 個(gè)維度的信息），對(duì)比三維計(jì)算（三英鎊還會(huì)跌到8以下嗎維坐標(biāo)系+時(shí)間，其實(shí)是 4 維信息），在信息獲取量、信息輸出量、計(jì)算負(fù)擔(dān)上，都是一整個(gè)數(shù)量級(jí)的差距。

同時(shí)，圍繞著信息獲取的方式，輸出的方式，計(jì)算的方式，平面計(jì)算已經(jīng)形成了自己成體系的技術(shù)和產(chǎn)品，比如信息獲取，就是靠現(xiàn)在的平面輸入設(shè)備及技術(shù)（鍵盤鼠標(biāo)麥克風(fēng)，以及語(yǔ)音識(shí)別等等技術(shù)），輸出方式就是靠屏幕、音箱等設(shè)備和技術(shù)，計(jì)算還是基于 CPU+GPU 的平面計(jì)算。

但是空間計(jì)算的技術(shù)體系和產(chǎn)品是全新的，雖然有部分和老的技術(shù)體現(xiàn)有相似性，但是在技術(shù)上也需要迭代，更不必說(shuō)可能會(huì)產(chǎn)生全新的輸入、輸出、計(jì)算（量子計(jì)算等）方式這種老的技術(shù)體系向新的技術(shù)體系的進(jìn)化，不一定只有過(guò)渡和繼承，而有可能是完全的顛覆。

這種英鎊還會(huì)跌到8以下嗎顛覆性，就可以被看作是新技術(shù)體系向老技術(shù)體系的"降維打擊"3.3.2空間計(jì)算的時(shí)代必將到來(lái)平面計(jì)算的技術(shù)和體驗(yàn)已然見(jiàn)頂據(jù)發(fā)改委網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022 年全球智能手機(jī)出貨量為 12.1 億臺(tái)，同比下降 11.3%，出貨量前五家企業(yè)市場(chǎng)占有率總和為 69.9%。

其中，小米出貨量為 1.5 億臺(tái)，同比下降 19.8%，市場(chǎng)占有率為 12.7%；OPPO 出貨量為 1.0 億臺(tái)，同比下降 22.7%，市場(chǎng)占有率為 8.6%；Vivo 出貨量為 1.0 億臺(tái)，同比下降 22.8%，市場(chǎng)占有率為 8.2%。

可以說(shuō)，智能手機(jī)的出貨量已見(jiàn)頹勢(shì)，而這背后其實(shí)是智能手機(jī)背后的平面計(jì)算所能提供的用戶體驗(yàn)已經(jīng)遇到了顯英鎊還會(huì)跌到8以下嗎而易見(jiàn)的發(fā)展瓶頸，需要空間計(jì)算帶來(lái)破局機(jī)會(huì)與此同時(shí)，空間計(jì)算的技術(shù)和體驗(yàn)拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，Apple Vision Pro 就是標(biāo)桿產(chǎn)品。

在 PC 時(shí)代與智能手機(jī)時(shí)代，蘋果已經(jīng)多次證明過(guò)其定義行業(yè)拐點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)——1984 年推出的 Macintosh、2007 年推出的 iPhone，2023 年發(fā)布的 Vision Pro 有望再次書寫歷史。

這一輪空間計(jì)算浪潮之下，我們?nèi)匀豢春锰O果看準(zhǔn)未來(lái)及塑造未來(lái)的能力看準(zhǔn)未來(lái)的能力，指的是蘋果 Vision Pro 預(yù)測(cè)并描繪了一個(gè)全新的空間計(jì)算概念，是具備跨時(shí)代屬性的塑造未來(lái)的能力，指的是蘋果有能力預(yù)測(cè)一代又一代的標(biāo)桿式產(chǎn)品并有能力把這些預(yù)測(cè)變成行業(yè)的共英鎊還會(huì)跌到8以下嗎識(shí)和現(xiàn)實(shí)。

蘋果在個(gè)人計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代都曾推出過(guò)顛覆性的產(chǎn)品：在個(gè)人計(jì)算，也就是 PC 時(shí)代，蘋果于 1984 年推出了 Macintosh；而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，蘋果在 2007 年推出的 iPhone，更是顛覆了業(yè)內(nèi)一眾鍵盤手機(jī)。

這次，蘋果自然也期待 Vision Pro 能成為其定義的空間計(jì)算時(shí)代的顛覆性產(chǎn)品站在蘋果的視角，個(gè)人計(jì)算時(shí)代的設(shè)備，例如 PC 和 Mac，解放了個(gè)人的計(jì)算負(fù)擔(dān)，使人能專注于創(chuàng)造；移動(dòng)計(jì)算時(shí)代的設(shè)備，例如 iPhone，iPad 這樣的手機(jī)和平板，以人為結(jié)點(diǎn)，有效鏈接了世界，使得信息傳遞更為方便快速；那么蘋果所提出的空間計(jì)算，則是解構(gòu)和再造了空間，使人能有機(jī)會(huì)進(jìn)入到英鎊還會(huì)跌到8以下嗎多維時(shí)空中。

蘋果推出 Vision Pro 之后，硬件已經(jīng)不是制約空間計(jì)算能力的主要因素我們?cè)谙挛?3.2 將 Pimax Crystal、Varjo Aero、Meta Quest 3、HTC Vive Pro 2、Valve Index、PICO 4 Pro、DPVR E4、YVR 2 與 Apple Vision Pro 進(jìn)行參數(shù)比較。

從純硬件參數(shù)的角度比較，在涉及顯示、光學(xué)、圖像、追蹤定位等方面，部分現(xiàn)有 VR 產(chǎn)品的硬件參數(shù)是可以等同甚至是可以優(yōu)于 Apple Vision Pro 的基于以上對(duì)硬件參數(shù)的比較，我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，目前，制約空間計(jì)算的核心矛盾不是硬件而是算力。

Vison 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎Pro 問(wèn)世之前，VR 長(zhǎng)期以來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)公司的邏輯，Vision pro 出來(lái)之后，就回歸到硬件公司的邏輯過(guò)去 VR 行業(yè)長(zhǎng)期由 Meta 引領(lǐng)，而 Meta 做硬件是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司邏輯， 重視用戶數(shù)量的增長(zhǎng)而犧牲一定程度的用戶體驗(yàn)。

而蘋果 Vision Pro 將引領(lǐng)行業(yè)重新回到硬件公司的邏輯，以用戶體驗(yàn)為優(yōu)先，更加關(guān)注硬件設(shè)計(jì)方面的核心能力當(dāng)設(shè)備的顛覆性（屏幕替代性）得到初步顯現(xiàn)后，將引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的跑步追趕，行業(yè)將進(jìn)入高速增長(zhǎng)時(shí)代。

4定量視角下的空間計(jì)算能力比較4.1空間計(jì)算設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈剖析&供應(yīng)商整理4.1.1光學(xué)模組：方案各有千秋，平衡輕薄與清晰度兩大關(guān)鍵需求在空間計(jì)算設(shè)備結(jié)構(gòu)中，光學(xué)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎模組作為連接顯示屏和人眼的重要橋梁，是最為關(guān)鍵的組件之一，直接影響到最終的顯示效果與使用體驗(yàn)。

光學(xué)技術(shù)的發(fā)展緩慢，一直是 VR/AR/MR 快速擴(kuò)張的瓶頸之一當(dāng)前的主流光學(xué)模組主要包括非球面透鏡、菲涅爾透鏡、Pancake 三種方案，實(shí)際應(yīng)用中廠商會(huì)在極致輕薄與極致清晰之間作一定取舍非球面透鏡通暢有著更清晰的成像質(zhì)量、更高的放大率與更廣的視野，但透鏡的厚度與重量較大。

Pancake 折疊光路方案則在輕薄度上領(lǐng)先，通過(guò)多片光學(xué)鏡片讓光路多次折返，從而縮小整個(gè)光學(xué)模組總長(zhǎng)，但不可避免地會(huì)產(chǎn)生"偽影"、損失光效，影響最終成像效果前沿的超表面/超透鏡方案有望平衡輕薄與清晰度兩大需求。

超表面透鏡能利用納英鎊還會(huì)跌到8以下嗎米結(jié)構(gòu)聚光進(jìn)而達(dá)到避免色差出現(xiàn)的平面，且能形成特定的重復(fù)模式模擬折射光線的復(fù)雜曲率，使其沒(méi)有傳統(tǒng)透鏡笨重，并能在減少畸變的情況下改善聚焦光線的能力4.1.2顯示面板：技術(shù)持續(xù)演進(jìn)，Micro-OLED 預(yù)計(jì)成為中期行業(yè)主流。

早期 VR 頭戴式設(shè)備大部分采用普通 LCD，而后逐漸被 OLED 取代2016 年前后，OLED 技術(shù)嘗試用于 VR 設(shè)備中，并一度成為 VR 設(shè)備生產(chǎn)商的首選2018 年以后，F(xiàn)ast-LCD 技術(shù)的出現(xiàn)讓 LCD 逐漸成為主流選擇。

自 2022 年起，顯示方案進(jìn)一步迭代，Apple Vision Pro 使用硅 基 OLED 顯示方案，Quest Pro 使用 Min英鎊還會(huì)跌到8以下嗎i LED 背光的 Fast LCD 顯示面板等Micro LED 有望成為遠(yuǎn)期最佳顯示方案。

Micro LED 指在一個(gè)芯片上集成的高密度微小尺寸的 LED 陣列，如 LED 顯示屏每一個(gè)像素可定址、單獨(dú)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)亮，可看成是戶外 LED 顯示屏的微縮版，將像素點(diǎn)距離從毫米級(jí)降低至微米級(jí)通過(guò)巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)，將微米等級(jí)的 RGB 三色 Micro LED 搬到基板上，形成各種尺寸的 Micro LED 顯示器。

Micro LED 的芯片到了肉眼難以分辨的等級(jí)，可以直接將 R、G、B 三原色的芯片拼成一個(gè)像素點(diǎn)，變成"一個(gè)像素"的概念，不再需要濾光片和液晶層Micro LED 用到的自主發(fā)光器件，即 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎LED 半導(dǎo)體燈珠，是一個(gè)正負(fù)極性明確、體積形狀固定的固體小顆粒燈珠，再通過(guò)"巨量轉(zhuǎn)移"技術(shù)平面化集成大量的微小 LED 燈珠器件。

"巨量轉(zhuǎn)移"技術(shù)是 Micro LED 產(chǎn)業(yè)獨(dú)有技術(shù)，難以從其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得巨大的技術(shù)幫助目前，Micro LED 巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)依然處在實(shí)驗(yàn)室攻關(guān)階段4.1.3背光技術(shù)：Mini LED 背光 LCD 為超高清顯示可行方案。

LED 背光源由直流驅(qū)動(dòng)，工作電流易控制光電轉(zhuǎn)換效率接近 100%，在相同的照明效果下比傳統(tǒng)的光源節(jié)能 80%以上且使用壽命很長(zhǎng)，基本都在傳統(tǒng)背光源的 10 倍以上，甚至可以高達(dá) 10 萬(wàn)小時(shí)LED 是固態(tài)發(fā)光源，啟動(dòng)電壓比較低，防震性好，色域英鎊還會(huì)跌到8以下嗎寬廣等等。

另外 LED 還具有在線編程亮度可控、靈活多變的特點(diǎn)LED 背光主要有側(cè)入式背光、直下式背光、Mini LED 三種方案4.1.4攝像頭：數(shù)量顯著增加，VST、面追&眼追、空間定位各司其職攝像頭可以看做是空間計(jì)算設(shè)備的"眼睛"，攝像頭品質(zhì)和功能是良好用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。

從每個(gè)設(shè)備上攝像頭數(shù)量來(lái)看，2022 年下半年上市的 VR 設(shè)備標(biāo)配 6 顆以上的攝像頭，旗艦產(chǎn)品至少 8 顆攝像頭，且攝像頭的數(shù)量仍有增加的趨勢(shì)Apple Vision Pro 配備了 12 顆攝像頭，包括 2 組 RGB 主相機(jī)、4 組下視角相機(jī)（2 組近乎垂直向下，兩組斜向下）、2 組外側(cè)視角相機(jī)、以及 4 組眼球追英鎊還會(huì)跌到8以下嗎蹤紅外相機(jī)（頭顯內(nèi)側(cè)）。

RGB 攝像頭：用于拍攝外部影像，和內(nèi)部顯示模組提供實(shí)時(shí)的立體視覺(jué)，提供一種透視的效果讓 VR 一體機(jī)擁有 AR 設(shè)備的能力，可以虛實(shí)結(jié)合，已經(jīng)成為標(biāo)配攝像頭VST 圖像的清晰程度取決于 RGB 攝像頭的采樣能力：1、RGB 攝像頭是現(xiàn)在 VST 顯示畫面清晰度的瓶頸；2、攝像頭本身是帶視場(chǎng)角的，所以需要用 2 顆 RGB 攝像頭以降低邊緣畸變；3、需要機(jī)器識(shí)別算法對(duì) RGB 攝像頭拍出來(lái)的畫面進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化已達(dá)到最佳顯示效果。

眼動(dòng)追蹤攝像頭：眼動(dòng)追蹤研究的最關(guān)注的事件是確定人類或者動(dòng)物看的地方更準(zhǔn)確說(shuō)是通過(guò)儀器設(shè)備進(jìn)行圖像處理技術(shù)，定位瞳孔位置，獲取坐標(biāo)，并通過(guò)一定的算英鎊還會(huì)跌到8以下嗎法，計(jì)算眼睛注視或者凝視的點(diǎn)所有基于視頻的眼動(dòng)追蹤的核心是一個(gè)或多個(gè)攝像頭，它們可以拍攝一系列的眼睛圖像，計(jì)算出受試者正在看屏幕的坐標(biāo)位置，并將此信息傳遞回控制刺激信號(hào)的計(jì)算機(jī)。

面部追蹤攝像頭：用于捕捉用者的面部表情甚至重建使用者的面部這是為了以后元宇宙的交流更加自然，更加像現(xiàn)實(shí)中的體驗(yàn)這個(gè)功能會(huì)用 2 顆微光紅外眼球跟蹤攝像頭，1 顆嘴部動(dòng)作捕捉攝像頭來(lái)實(shí)現(xiàn)6DoF 攝像頭：用于感知環(huán)境，捕捉手柄和手部動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)最重要的人機(jī)交互方式。

經(jīng)過(guò)一個(gè)聯(lián)合標(biāo)定的過(guò)程建立一個(gè) SLAM 地圖，用來(lái)捕捉手柄和人手在這個(gè) SLAM 地圖中的運(yùn)動(dòng)情況標(biāo)定的算法與空間算法上的差異會(huì)導(dǎo)致用戶使用中體驗(yàn)的差別，在 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎VR 世界中進(jìn)行球類游戲和其他需要跟蹤精準(zhǔn)的手部動(dòng)作的應(yīng)用中會(huì)體現(xiàn)得比較突出。

4.1.5傳感器：重要性凸顯，dToF LiDAR 有望成為標(biāo)配方案?jìng)鞲衅魉嫉谋壤絹?lái)越重，顛覆性的人機(jī)交互依賴于傳感器的實(shí)現(xiàn)普通的彩色相機(jī)拍攝到的圖片能看到相機(jī)視角內(nèi)的所有物體并記錄下來(lái)，但是其所記錄的數(shù)據(jù)不包含這些物體距離相機(jī)的距離。

僅僅能通過(guò)圖像的語(yǔ)義分析來(lái)判斷哪些物體離我們比較遠(yuǎn)，哪些比較近，但是并沒(méi)有確切的數(shù)據(jù)而深度相機(jī)則恰恰解決了該問(wèn)題，通過(guò)深度相機(jī)獲取到的數(shù)據(jù)，我們能準(zhǔn)確知道圖像中每個(gè)點(diǎn)離攝像頭距離，這樣加上該點(diǎn)在 2D 圖像中的（x，y）坐標(biāo)，就能獲取圖像中每個(gè)點(diǎn)的三維空間坐標(biāo)。

通過(guò)三維坐標(biāo)就能還原英鎊還會(huì)跌到8以下嗎真實(shí)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景建模等應(yīng)用Apple Vision Pro 配備了 5 個(gè)傳感器，包括 1 個(gè) LiDAR、2 顆深度相機(jī)、2 組未知傳感器（位于外殼上方中間區(qū)域）深度傳感器一般分為結(jié)構(gòu)光、雙目立體視覺(jué)、ToF 三種技術(shù)路徑，其中結(jié)構(gòu)光與雙目技術(shù)都是基于幾何原理做間接深度估計(jì)，而 ToF 則是測(cè)量發(fā)射光和反射光之間的飛行時(shí)間并根據(jù)光速來(lái)直接估計(jì)深度。

其中，ToF（time-of-flight，飛行時(shí)間）的概念是扎根于深度傳感器的， 指采用像素陣列來(lái)獲取整個(gè)場(chǎng)景的高分辨率深度分布而 LiDAR 主要應(yīng)用于自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，是根據(jù)發(fā)射光和反射光之間的飛行時(shí)間來(lái)直接估計(jì)目標(biāo)距離。

也就是說(shuō)，如果從測(cè)量原英鎊還會(huì)跌到8以下嗎理來(lái)看，所有的 LiDAR 都是 ToF因此，ToF LiDAR 通常指的是那些基于測(cè)量發(fā)射和反射光之間的飛行時(shí)間來(lái)獲得高分辨率場(chǎng)景深度/目標(biāo)距離分布的傳感器ToF 方案又可進(jìn)一步細(xì)分為 dToF 與 iToF。

dToF 和 iToF 的原理區(qū)別主要在于發(fā)射和反射光的區(qū)別dToF 的原理比較直接，即直接發(fā)射一個(gè)光脈沖，之后測(cè)量反射光脈沖和發(fā)射光脈沖之間的時(shí)間間隔，就可以得到光的飛行時(shí)間而 iToF 的原理則要復(fù)雜一些，在 iToF 中，發(fā)射的并非一個(gè)光脈沖，而是調(diào)制過(guò)的光。

接收到的反射調(diào)制光和發(fā)射的調(diào)制光之間存在一個(gè)相位差，通過(guò)檢測(cè)該相位差就能測(cè)量出飛行時(shí)間，從而估計(jì)出距離從原理上來(lái)看，iTo英鎊還會(huì)跌到8以下嗎F 的最大問(wèn)題就在于最大測(cè)距距離和測(cè)距精度之間的矛盾而 dToF 相較于 iToF 來(lái)說(shuō)難度要大許多。

dToF 的難點(diǎn)在于要檢測(cè)的光信號(hào)是一個(gè)脈沖信號(hào)，因此檢測(cè)器對(duì)于光的敏感度比非常高常見(jiàn)的 dToF 傳感器實(shí)現(xiàn)是使用 SPAD（single-photon avalanche diode，單光子雪崩二極管）。

SPAD 的工作區(qū)域位于二極管的擊穿區(qū)附近，當(dāng)單個(gè)光子進(jìn)入 SPAD 后就會(huì)產(chǎn)生大量的電子-空穴對(duì)，從而 SPAD 能檢測(cè)到非常微弱的光脈沖從器件角度來(lái)看，SPAD 的集成度要低于普通的 CMOS 光傳感器，因此 dToF 傳感器的 2D 分辨率較差。

隨著近幾年深度傳感器和 LiDAR 的英鎊還會(huì)跌到8以下嗎發(fā)展，dToF 也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展從光傳感器像素來(lái)看，dToF 目前也可以使用 CMOS 工藝實(shí)現(xiàn)，并且已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的 2D 分辨率隨著 ARVR 等新應(yīng)用的興起，消費(fèi)電子領(lǐng)域?qū)τ谏疃葌鞲衅鞯男枨笠苍诳焖偕仙?/p>

消費(fèi)電子領(lǐng)域傳統(tǒng)上是 iToF 的天下，因?yàn)樵谙M(fèi)電子領(lǐng)域的應(yīng)用中對(duì)于 ToF 傳感器的最大測(cè)距距離需求較低（數(shù)米之內(nèi)），而對(duì)于 2D 分辨率和成本的需求則較高然而，隨著 dToF 技術(shù)，尤其是高集成度 CMOS SPAD 的發(fā)展，dToF 正在從高端進(jìn)入消費(fèi)電子市場(chǎng)。

4.2空間計(jì)算設(shè)備的硬件參數(shù)比較我們選取了 Pimax Crystal、Varjo Aero、Meta Quest 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎3、HTC Vive Pro 2、Valve Index、PICO 4 Pro、DPVR E4、YVR 2 與 Apple Vision Pro 進(jìn)行參數(shù)比較。

從純硬件參數(shù)的角度比較，在涉及顯示、光學(xué)、圖像、追蹤定位等方面，現(xiàn)有 VR 產(chǎn)品的硬件參數(shù)是可以等同甚至是可以優(yōu)于 Apple Vision Pro 的顯示：預(yù)計(jì) Apple Vision Pro 可實(shí)現(xiàn)等效 3400x3400 單眼的清晰度，支持 90Hz 刷新率；而 Pimax Crystal、Varjo Aero、Meta Quest 3 也能夠?qū)崿F(xiàn) 2880x2880、2880x2720、2064x2208 單眼的清晰度，支持 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎90-120Hz 刷新率。

光學(xué)：Apple Vision Pro 采用 Pancake 光學(xué)模組，支持自動(dòng)瞳距調(diào)節(jié)，通過(guò)雙攝像頭實(shí)現(xiàn) Passthrough 功能；其余空間計(jì)算設(shè)備在光學(xué)模組的選擇上包含 Pancake、非球面透鏡、菲涅爾透鏡三種，多數(shù)也都支持自動(dòng)瞳距調(diào)節(jié)，有 Passthrough 功能。

圖像：Apple Vision Pro 目前的水平與垂直視場(chǎng)角未知，其余設(shè)備的水平視場(chǎng)角在 95°- 110°之間，垂直視場(chǎng)角在 73°-104°之間Apple Vision Pro、Pimax Crystal、Varjo Aero 均支持動(dòng)態(tài)注視點(diǎn)技術(shù)。

追蹤定位：多數(shù)設(shè)備采用 6DoF I英鎊還會(huì)跌到8以下嗎nside-out 追蹤定位方案，支持眼部追蹤、臉部追蹤、手勢(shì)識(shí)別等4.3.以 Apple Vision Pro 為標(biāo)桿，量化評(píng)分各空間計(jì)算設(shè)備4.3.1.Apple Vision Pro 的再拆解（評(píng)價(jià)基準(zhǔn)）。

在前文對(duì)空間計(jì)算設(shè)備的定義中，我們強(qiáng)調(diào)了空間計(jì)算設(shè)備是以人為本，服務(wù)于連通及融合虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的計(jì)算過(guò)程的設(shè)備空間計(jì)算設(shè)備的意義，最終還是以人為本，幫人去解脫空間與時(shí)間的雙重限制立足于用戶視角，向虛擬世界、現(xiàn)實(shí)世界的輸入、輸出都是多維的雙向的。

輸入完成指令功能，既支持人向虛擬世界的輸入，路徑包括眼睛注視、頭部及手勢(shì)識(shí)別、語(yǔ)音輸入、記錄空間視頻，也支持人向現(xiàn)實(shí)世界的輸入，路徑為 Ey英鎊還會(huì)跌到8以下嗎esight（現(xiàn)實(shí)互見(jiàn)），戴上空間設(shè)備之后仍然需要與現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中的人與物互動(dòng)。

輸出完成感受功能，既支持虛擬世界向使用者的輸出，路徑包括超高清顯示、空間視頻、空間音頻，也支持虛擬世界向其他用戶的輸出，Persona（數(shù)字人），同時(shí)也是人在虛擬世界的一種存在形態(tài)4.3.2.空間計(jì)算設(shè)備重點(diǎn)功能分析（評(píng)分體系）

核心功能模塊為以蘋果對(duì)于其空間計(jì)算設(shè)備的核心功能定義作為框架，包括輸入的眼睛注視、頭部及手勢(shì)識(shí)別、語(yǔ)音輸入、記錄空間視頻、Eyesight（現(xiàn)實(shí)互見(jiàn)），輸出的超高清顯示、空間視頻、空間音頻、Persona（數(shù)字人）。

重要性/優(yōu)先級(jí)排序：眼睛注視、頭手識(shí)別、超高清顯示為第一梯隊(duì)，空間音頻、空間視英鎊還會(huì)跌到8以下嗎頻為第二梯隊(duì)，語(yǔ)音輸入、視頻記錄、現(xiàn)實(shí)互見(jiàn)與數(shù)字人為錦上添花體驗(yàn)在現(xiàn)有的用戶體驗(yàn)框架下，我們認(rèn)為眼睛注視、頭手識(shí)別、超高清顯示是能夠顯著提升用戶體驗(yàn)的功能模塊，在此基礎(chǔ)上，輔以空間音頻、空間視頻體驗(yàn)，有助于加深用戶在虛擬空間中的沉浸感，而語(yǔ)音輸入、視頻記錄、現(xiàn)實(shí)互見(jiàn)和數(shù)字人體驗(yàn)，是在實(shí)現(xiàn)上述功能之后的錦上添花體驗(yàn)，重要性或優(yōu)先級(jí)相對(duì)不高。

評(píng)價(jià)基準(zhǔn)為我們對(duì)算力的需求程度、算法的有效優(yōu)化、整體的實(shí)現(xiàn)難度、其相應(yīng)功能之于用戶體驗(yàn)的重要性、以及現(xiàn)有行業(yè)解決方案的成熟度，進(jìn)行"高-中-低"的主觀評(píng)價(jià)4.3.3.國(guó)內(nèi)外廠商空間計(jì)算能力排序（具體評(píng)分）

在算力不足的前提下，廠商的競(jìng)爭(zhēng)力首先體現(xiàn)在整機(jī)整合、調(diào)校英鎊還會(huì)跌到8以下嗎能力上，即如何用 Cost effective 的方式挖掘和利用上游廠商提供元器件的物理性能極限，決定了目前階段整機(jī)廠商能 Deliver 產(chǎn)品的核心體驗(yàn)。

蘋果的整合和調(diào)通能力壁壘毋庸置疑，而 Meta 作為近幾年將研發(fā)重心投向元宇宙的巨無(wú)霸企業(yè)，也理應(yīng)具備相應(yīng)能力，但其產(chǎn)品策略為"出貨量?jī)?yōu)先、低價(jià)強(qiáng)推"，一定程度上為了盡快擴(kuò)大用戶基數(shù)而犧牲了用戶體驗(yàn)例如國(guó)內(nèi)企業(yè)小派科技，就是并沒(méi)有在"安全/保險(xiǎn)"的建議邊界內(nèi)做平庸的產(chǎn)品，而是堅(jiān)持自己對(duì)行業(yè)和用戶體驗(yàn)的認(rèn)知，利用現(xiàn)有相同的上游產(chǎn)品，去打造相對(duì)體驗(yàn)更好的產(chǎn)品，構(gòu)筑了其行業(yè)上半場(chǎng)較高的技術(shù)壁壘。

同時(shí)，我們也應(yīng)該意識(shí)到，多數(shù) VR 設(shè)備/硬件廠商，英鎊還會(huì)跌到8以下嗎在語(yǔ)音輸入、空間音視頻、數(shù)字人方面的集成和積累不如蘋果，但這些能力，大多不是硬件層面的問(wèn)題，而存在于軟件/算法層面對(duì)于空間計(jì)算的核心公司來(lái)說(shuō)，不同整機(jī)廠商在下游的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者平臺(tái)體驗(yàn)和 App 層面的用戶體驗(yàn)也存在核心差異。

目前在 PCVR 領(lǐng)域，無(wú)論是在游戲場(chǎng)景趨于成熟的 Valve 生態(tài)，和微軟已經(jīng)深耕多年的 Windows Mixed Reality 生態(tài)，都是對(duì)純硬件廠商較為友好的，能夠支撐 VR 硬件的有效增長(zhǎng)而一體機(jī)領(lǐng)域諸如 Apple、Meta 這樣較為封閉的生態(tài)，在逐步成熟后，也必然會(huì)出現(xiàn)替代的開(kāi)放生態(tài)平臺(tái)。

基于上述觀點(diǎn)，我們以 Apple Vision Pro 的核心功能模塊為英鎊還會(huì)跌到8以下嗎基礎(chǔ)，按其對(duì)用戶的體驗(yàn)重要程度以及實(shí)現(xiàn)難度進(jìn)行加權(quán)：眼睛注視權(quán)重 24.9%、頭手識(shí)別權(quán)重 8.3%、語(yǔ)音輸入權(quán)重 2.8%、記錄空間視頻權(quán)重 4.6%、Eyesight 現(xiàn)實(shí)互見(jiàn)權(quán)重 4.6%、超高清顯示權(quán)重 24.9%、空間視頻權(quán)重 13.8%、空間音頻權(quán)重 7.7%、Persona 數(shù)字人權(quán)重 8.3%。

蘋果各功能模塊基準(zhǔn)評(píng)分為 10.0，對(duì) VR 行業(yè)的核心廠商進(jìn)行評(píng)分如下，加權(quán)后評(píng)分從高到低依次為 Apple（10.0）、Pimax（5.9）、Meta（5.0）、Varjo（4.5）、PICO（4.4）、HTC（4.3）、DPVR（3.5）、YVR（3.5）、Valve（3.2）。

對(duì)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎于以蘋果核心功能為基礎(chǔ)，權(quán)重是指我們認(rèn)為現(xiàn)在的 MR 設(shè)備對(duì)用戶體驗(yàn)影響相對(duì)最大的部分5.陣營(yíng)與主賽道分析：出貨量?jī)?yōu)先 VS 性能優(yōu)先5.1.Apple Vision Pro 發(fā)布對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響5.1.1.MR 形態(tài)成為 XR 產(chǎn)品的主流形態(tài)

MR 的 VR 和 AR 能力可以兼顧且可以自由切換，核心技術(shù)構(gòu)架則為 VR+VST（Video See Thru）展開(kāi)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)意義上的 AR 公司所采用的是 Optical See Through，即 OST 方案，是指周圍 環(huán)境反射的可見(jiàn)光穿過(guò)鏡片直接進(jìn)入人眼成像，虛擬物體則直接顯示在在半透明的近眼顯示屏幕上，兩者疊加形成虛實(shí)結(jié)合的效果。

OST 方英鎊還會(huì)跌到8以下嗎案從理論上可以做的更輕便，更接近常見(jiàn)的眼鏡，但其本質(zhì)特點(diǎn)是較小的視場(chǎng)角內(nèi)的虛擬物體直接疊加在更大的自然視野內(nèi)的真實(shí)環(huán)境的物體之上，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)虛實(shí)"無(wú)縫"融合的效果OST 方案的另外一個(gè)致命缺陷是它只能適用于狹義的 AR 模式，無(wú)法支持 VR 模式，通用性不足，不能成為真正的 MR 產(chǎn)品。

而 VST 模式則可以把周圍環(huán)境的信息全面采集，經(jīng)過(guò)處理后，和虛擬的物體實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的結(jié)合，再統(tǒng)一展示在完整的視野中這樣在理論上才能保證虛實(shí)完美融合的可能性，同時(shí)保留了對(duì) 真實(shí)環(huán)境進(jìn)行加工和升級(jí)的可能性，也保證了在數(shù)字空間中再次傳播的一致性，顯然是更具通用性和可擴(kuò)展性的一種模式。

另外 VST 方案可以同時(shí)兼容 V英鎊還會(huì)跌到8以下嗎R 和 AR 兩種模式，顯然更符合 MR 的產(chǎn)品理念行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)存在這兩條路線之爭(zhēng)蘋果這次推出的 Vision Pro，是采用了 VR+VST 的技術(shù)路線VST 模式才能從理論上真正保證優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，是實(shí)現(xiàn) MR 的終極模式。

該模式目前面臨的挑戰(zhàn)比如算力、體積和續(xù)航問(wèn)題，都在隨著技術(shù)的進(jìn)步而逐步解決中，但是 OST 模式有其底層產(chǎn)品邏輯上的致命缺陷，無(wú)法支持通用 MR 的未來(lái)有蘋果帶頭與引領(lǐng)，相信 VR+VST 也必然將在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)代表通用 MR 產(chǎn)品的核心形態(tài)和技術(shù)路線。

5.1.2.Apple Vision Pro 樹(shù)立性能與體驗(yàn)標(biāo)桿Vision Pro 問(wèn)世之前，市面上的 VR 硬件英鎊還會(huì)跌到8以下嗎參數(shù)雖然整體呈現(xiàn)優(yōu)化、改善的趨勢(shì)，但是部分參數(shù)距離良好的用戶體驗(yàn)始終存在差距，最典型的莫過(guò)于屏幕分辨率。

主流 VR 設(shè)備的分辨率長(zhǎng)期停留在 4K 以下，僅僅極少數(shù) VR 設(shè)備如 Pimax 8KX、Pimax Crystal 等分辨率達(dá) 8K 水平，視覺(jué)沉浸感嚴(yán)重不足；同時(shí)，顯示不清晰也是造成用戶"眩暈感"的重要原因之一。

Vision Pro 問(wèn)世之后，將重新刷新用戶對(duì)于良好的視覺(jué)沉浸感的認(rèn)知，倒逼廠商改善光學(xué)與顯示方案以提高分辨率視覺(jué)本身是一個(gè)"環(huán)繞"的球面概念，所謂的 2K/4K/8K 分辨率，其實(shí)可以看做是像素點(diǎn)平鋪在了人眼的球面空間上。

如果在單位角度上像素點(diǎn)較為密集，自然在平鋪的角度上英鎊還會(huì)跌到8以下嗎就會(huì)有所犧牲，即在相同的總分辨率下，"清晰"和"寬廣"是矛盾的，這就反映了行業(yè)核心參數(shù)角分辨率 PPD（Pixels per Degree）和視場(chǎng)角 FOV（Field of View）之間此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，只有將屏幕的總像素?cái)?shù)做的足夠多，才能同時(shí)做到顯示效果的"清晰"和"寬廣"小派和蘋果的產(chǎn)品都做到了 8K 級(jí)別的水平像素總數(shù)，才能同時(shí)保證這兩方面的體驗(yàn)低于 8K 分辨率水平，比如占據(jù)目前行業(yè)出貨量大部分的 4K 級(jí)別 VR 頭顯，確實(shí)是在低價(jià)格基礎(chǔ)上幫助用戶用較低的成本體驗(yàn) VR 的一些樂(lè)趣，一定程度上加快了 VR 在消費(fèi)市場(chǎng)的滲透。

但是對(duì)行業(yè)的不利影響則是，進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)者群體英鎊還會(huì)跌到8以下嗎對(duì) VR"還是不夠清晰"的偏見(jiàn)在視覺(jué)體驗(yàn)之外，Apple Vision 在輸入、輸出方面的多項(xiàng)能力與配置，有望引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品跟進(jìn)比如空間視頻、空間音頻將成為普遍配置，與超高清顯示一起，共同為用戶提供沉浸式的視聽(tīng)體驗(yàn)。

比如眼動(dòng)追蹤&面部追蹤、手勢(shì)識(shí)別將成為重點(diǎn)優(yōu)化功能，人在虛擬世界當(dāng)中的交互將變得更為自然比如現(xiàn)實(shí)互見(jiàn)與 Persna 數(shù)字人將迎來(lái)更多探索，進(jìn)一步豐富虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的社交生態(tài)……5.2.互聯(lián)網(wǎng)公司"出貨量?jī)?yōu)先"VS 硬件公司"性能優(yōu)先"

蘋果入局之后，整個(gè) VR 市場(chǎng)暫時(shí)分成了兩條不同的戰(zhàn)線，分別對(duì)應(yīng)通往終局的兩條不同的路徑一條是蘋果和小派為代表的"性能先行、價(jià)格漸降"路徑，這條路徑英鎊還會(huì)跌到8以下嗎遵循硬件行業(yè)的基本商業(yè)邏輯和演進(jìn)規(guī)律另外一條則是 Meta 和字節(jié)主導(dǎo)的"出貨量先行，低價(jià)強(qiáng)推"路徑。

雖然從終局思維的角度看，最后兩條戰(zhàn)線必將殊途同歸但是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這兩條戰(zhàn)線的將走出兩條截然不同的道路從出貨量的角度看，目前第二條路徑占據(jù)了絕大多數(shù)，但這條路徑也面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，最核心的問(wèn)題是硬件性能局限。

Meta 和字節(jié)主導(dǎo)的"出貨量先行，低價(jià)強(qiáng)推"是典型的做互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的邏輯，互聯(lián)網(wǎng)公司做自己的通用硬件品牌但是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)和通用型硬件業(yè)務(wù)這兩個(gè)商業(yè)模式本身就是互斥的核心的原因，就是作為一個(gè)通用平臺(tái)這種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，尤其是大社交業(yè)務(wù)平臺(tái)，必然是贏者通吃的，目標(biāo)是 cover 百分之百的人英鎊還會(huì)跌到8以下嗎群。

但是硬件天然不是這樣，它天然是更分散的，因?yàn)橥粋€(gè)品牌、同一款產(chǎn)品不可能 cover 所有人的需求但是為什么以 Meta 為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)決定自己來(lái)做自己的 VR 硬件呢？其中固然有"反抗"蘋果在面向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)地位這樣的戰(zhàn)術(shù)性因素，但更重要的是在戰(zhàn)略層面，扎克伯格要在互聯(lián)網(wǎng)從 2D 到 3D（也就是空間互聯(lián)網(wǎng)）這種代際轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，確保自己不會(huì)掉隊(duì)實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)"安全"的跨越。

"保證"在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入 3D 時(shí)代之后，自己能夠繼續(xù)"維持"甚至"強(qiáng)化"其行業(yè)龍頭地位為達(dá)成這一戰(zhàn)略目的，Meta 采取了所謂"垂直封閉策略"，就是把硬件、軟件、內(nèi)容和用戶等 VR 行業(yè)發(fā)展所必需的、本英鎊還會(huì)跌到8以下嗎來(lái)應(yīng)該多家公司分別經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)資源整合在同一個(gè)公司下面，主動(dòng)催生整個(gè)行業(yè)的爆發(fā)，并在這個(gè)過(guò)程中，積累元宇宙時(shí)代大社交業(yè)務(wù)的種子用戶群體。

當(dāng)種子用戶群體的體量一旦跨越臨界質(zhì)量，便可以通過(guò)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，形成不可逾越的先發(fā)優(yōu)勢(shì)到時(shí)，再把這個(gè)社交軟件向其他硬件開(kāi)放，形成跨硬件的大社交平臺(tái)這樣就實(shí)現(xiàn)了通過(guò)"垂直封閉"的過(guò)渡性策略實(shí)現(xiàn)在最終"開(kāi)放兼容"格局下的壟斷地位。

做消費(fèi)電子產(chǎn)品的邏輯，首先要把核心性能指標(biāo)做到"良好"的水平，能夠較好地滿足用戶的基本需求這時(shí)候價(jià)格一定是偏高的，針對(duì)的是市場(chǎng)上對(duì)價(jià)格不敏感的 early adopters 形成一定的出貨量，在商業(yè)上達(dá)成一定意義上的成功（至少是較高的毛利率英鎊還會(huì)跌到8以下嗎）。

Apple Vision Pro 很有希望成為一個(gè)行業(yè)拐點(diǎn)產(chǎn)品在這個(gè)基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)的迭代、供應(yīng)鏈的完善，逐步降低成本，從而降低價(jià)格，從上往下逐次形成對(duì)不同層級(jí)的消費(fèi)者的分段滲透，在這個(gè)過(guò)程中隨著出貨量的增加，供應(yīng)鏈整體成本會(huì)進(jìn)一步降低，形成良性循環(huán)，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)大部分消費(fèi)者的滲透。

大部分技術(shù)含量較高的耐用消費(fèi)品（電子和汽車為典型代表）各自的發(fā)展都是經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程這個(gè)演進(jìn)的過(guò)程的節(jié)奏，在很大程度上是由相關(guān)底層技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展節(jié)奏決定的作為整機(jī)廠商在這個(gè)過(guò)程中有可能發(fā)揮較大的作用，但是很難在本質(zhì)上大幅影響這個(gè)演進(jìn)過(guò)程的節(jié)奏。

6.大模型×空間計(jì)算平臺(tái)，預(yù)計(jì) 24、25 年爆款英鎊還會(huì)跌到8以下嗎將頻現(xiàn)6.1.大模型×空間計(jì)算平臺(tái)：景氣上行的諸多方向（6 個(gè)）以大模型（ChatGPT）為代表的新一輪 AI 浪潮，正掀起新的產(chǎn)業(yè)革命上一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮本質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)滲透率提升的過(guò)程，頭部大公司如騰訊、阿里、百度、滴滴、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等，它們的投資價(jià)值通常需要用更大的用戶數(shù)量及單用戶價(jià)值來(lái)體現(xiàn)，所以這些大公司都體現(xiàn)為平臺(tái)型公司，即覆蓋及連接用戶為核心壁壘。

以大模型為代表的新一輪 AI 浪潮是在場(chǎng)景數(shù)字化程度較高的基礎(chǔ)上掀起的智能化升級(jí)，大模型通過(guò)自然語(yǔ)言交互的方式重新定義了人與機(jī)器交互的方式ChatGPT 作為 AIGC 的一種產(chǎn)品形態(tài)，對(duì)話框的"聊天"功能只是表象，其背后是底層 AI 英鎊還會(huì)跌到8以下嗎能力的改變，即主要是 NLP（自然語(yǔ)言處理）的一大進(jìn)步，它所呈現(xiàn)出來(lái)的自然語(yǔ)言交互能力，其本質(zhì)是"下一代人工智能的操作系統(tǒng)"。

此外，通過(guò)生成式 AI 提高了諸如文案生成、腳本創(chuàng)作等工作的效率，由于顛覆了內(nèi)容生產(chǎn)方式，因而對(duì)現(xiàn)有的平臺(tái)格局將形成巨大的沖擊其景氣度及持續(xù)期取決于是否會(huì)遷移至新的計(jì)算平臺(tái)上——再次升維的空間計(jì)算平臺(tái)新一輪 AI 浪潮已經(jīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界形成了巨大的影響，但如果仍在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)框架內(nèi)，那則只是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)與迭代，則是在存量空間中的零和博弈。

我們認(rèn)為以 Apple Vision pro 為代表的 MR 眼鏡出現(xiàn)有望打開(kāi)新的增量空間，一方面存在虛擬世界，在其上所有的場(chǎng)景都值英鎊還會(huì)跌到8以下嗎得被建設(shè)一遍；另一方面虛擬與現(xiàn)實(shí)融合將產(chǎn)生更多交互關(guān)系，也將產(chǎn)生滿足新交互范式的內(nèi)容。

大模型 x 空間計(jì)算平臺(tái)，這一輪的創(chuàng)新周期是軟硬結(jié)合向前走，帶來(lái)乘數(shù)效應(yīng)，不是簡(jiǎn)單的加法人工智能、智能硬件（空間計(jì)算）、智能合約分別對(duì)應(yīng)生產(chǎn)力、新空間（新平臺(tái)）、生產(chǎn)關(guān)系，軟硬結(jié)合相互促進(jìn)、相互影響，是各類技術(shù)涌現(xiàn)以及眾多企業(yè)接力賽的過(guò)程。

人工智能：AI 現(xiàn)在涌現(xiàn)的是 AIGC，爆款產(chǎn)品形態(tài)是 ChatGPT，它實(shí)際上是先進(jìn)的生產(chǎn)力，代表的是軟實(shí)力部分；智能硬件：開(kāi)辟了新的空間入口，分布式垂直硬件改造了現(xiàn)實(shí)物理世界空間，相當(dāng)于在現(xiàn)實(shí)物理世界疊加了一層智能維度；智能合約：可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的合約執(zhí)行，從而降低交易成英鎊還會(huì)跌到8以下嗎本，提高交易效率，改善生產(chǎn)關(guān)系。

實(shí)際上智能合約確實(shí)是面向未來(lái)搜索的，基于讓人的創(chuàng)造力更加迸發(fā)的要素之一6.2.大模型×空間計(jì)算平臺(tái)：每個(gè)方向上可能出爆款的大致推演每一代新計(jì)算平臺(tái)的發(fā)展，都伴隨著技術(shù)與工具的升級(jí)，并帶來(lái)各類創(chuàng)新的內(nèi)容與應(yīng)用。

尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最初幾年，各類 to C 端的應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，如淘寶、微信、視頻平臺(tái)、手游等，其中絕大多數(shù)的熱門 App 或應(yīng)用都是屬于順人性產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，工程師會(huì)將人性的因素考慮進(jìn)來(lái)。

我們將產(chǎn)品分為兩大類，順人性產(chǎn)品與逆人性產(chǎn)品順人性，即順應(yīng)用戶的需求，更方便、更快捷的滿足人類基本的低層次欲望順人性產(chǎn)品往往利用人性中本能的欲望來(lái)打造產(chǎn)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎品，以迎合人性，比如欲望驅(qū)使下的貪嗔癡的需求，越低層的需求市場(chǎng)越大，比較典型的就是游戲、長(zhǎng)短視頻、打折優(yōu)惠等這類產(chǎn)品。

逆人性，即通過(guò)某些手段克制人類某些原始的欲望，如貪嗔癡，目的則是為了滿足人類更高層次的需求典型的逆人性產(chǎn)品主要集中在延遲滿足需求強(qiáng)的行業(yè)，比如教育與健康類的產(chǎn)品；以及需要自律管理需求的行業(yè)，比如各類辦公管理類的產(chǎn)品。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)率先對(duì)人們的"吃喝玩樂(lè)"領(lǐng)域進(jìn)行了革新，尤其是在內(nèi)容供給端，手游、長(zhǎng)短視頻的發(fā)展豐富了人們的精神娛樂(lè)，但這類"吃喝玩樂(lè)"的內(nèi)容與應(yīng)用多為順人性產(chǎn)品，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的逆人性產(chǎn)品則發(fā)展的非常緩慢。

當(dāng)下，我們正處于下一代計(jì)算平臺(tái)的技術(shù)變革中，目前來(lái)看英鎊還會(huì)跌到8以下嗎，這一輪 AIGC 的嶄露頭角，從 AI 繪畫到 ChatGPT，隨著應(yīng)用場(chǎng)景的擴(kuò)容，人們對(duì) AIGC 商業(yè)化潛力的關(guān)注度，逐步從偏 C 端的娛樂(lè)，拓寬至工業(yè)、金融、 教育等 B 端領(lǐng)域。

一定程度上，AI 繪畫其實(shí)是屬于小 B 端的應(yīng)用，ChatGPT 也在論文寫作、商業(yè)分析報(bào)告以及代碼編寫等領(lǐng)域展現(xiàn)出了非常的能力AIGC 與 ChatGPT 的本質(zhì)是 AI，AI 作為新的生產(chǎn)力工具而存在，從這個(gè)角度看，AI 對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的影響，將顯著不同于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的順人性產(chǎn)品跑得快的邏輯，我們預(yù)計(jì) AIGC 將率先革命化的應(yīng)用/場(chǎng)景可能是逆人性產(chǎn)品。

上網(wǎng)時(shí)代，順人性的爆款應(yīng)用非常多，而上算時(shí)代，逆人性的英鎊還會(huì)跌到8以下嗎應(yīng)用會(huì)更加多，這背后的原因在于：1）AI 將著重率先改造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未能解決的領(lǐng)域，存在增量；2）基于防御性目的，人們"主動(dòng)"學(xué)習(xí) AIGC 以提升自身生產(chǎn)力。

這一輪 AIGC、ChatGPT 本身是生產(chǎn)范式的變化，若將 AI 看成是生產(chǎn)力，與人在工作上將成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，當(dāng) AIGC 在各個(gè)領(lǐng)域嶄露頭角的時(shí)候，如作畫、作曲、寫代碼、撰寫商業(yè)分析報(bào)告等，人們會(huì)擔(dān)憂自己在未來(lái)會(huì)被 AIGC 所替代，而出于防御性的目的，人們會(huì)倒逼自己去了解甚至是學(xué)習(xí) AIGC。

我們從三個(gè)維度去對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行劃分，即技術(shù)要素是虛擬現(xiàn)實(shí)還是人機(jī)協(xié)同/共生，模式是 to C 還是 to B/G，以及當(dāng)要素與場(chǎng)景以產(chǎn)品或服務(wù)形式共英鎊還會(huì)跌到8以下嗎同作用于的人性是順人性還是逆人性我們建構(gòu)出了未來(lái) Web3.0/元宇宙的八大場(chǎng)景模型：第一大場(chǎng)景：虛擬現(xiàn)實(shí) + to C → 順人性：各類娛樂(lè)類、社交類應(yīng)用、內(nèi)容、產(chǎn)品等；第二大場(chǎng)景：虛擬現(xiàn)實(shí) + to B/G → 順人性：各類辦公類、業(yè)務(wù)類應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)等；第三大場(chǎng)景：人機(jī)共生/協(xié)同 + to C → 順人性：如家庭端的服務(wù)型機(jī)器人；第四大場(chǎng)景：人機(jī)共生/協(xié)同 + to B/G →順人性：如應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域的腦機(jī)接口；第五大場(chǎng)景：虛擬現(xiàn)實(shí) + to C → 逆人性：如學(xué)生的網(wǎng)課、健身應(yīng)用等；第六大場(chǎng)景：虛擬現(xiàn)實(shí) + to B/G → 逆人性：如考勤/規(guī)范類的應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)；第七大場(chǎng)景：人機(jī)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎共生/協(xié)同 + to C → 逆人性：如機(jī)器人管理員類的應(yīng)用、產(chǎn)品；第八大場(chǎng)景：人機(jī)共生/協(xié)同 + to B/G → 逆人性：如管理類的應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)。

6.3.大模型×空間計(jì)算平臺(tái)：開(kāi)源 VS 封閉兩種陣營(yíng)個(gè)人計(jì)算機(jī)面世之初，人機(jī)交互最早的形式是命令行Apple II 問(wèn)世在 70 年代末開(kāi)創(chuàng)了個(gè)人計(jì)算機(jī)的產(chǎn)業(yè)IBM 兼容機(jī)+DOS 操作系統(tǒng)每次操作計(jì)算機(jī)，都要從記憶中抓取命令字符，準(zhǔn)確輸入，才能準(zhǔn)確輸出。

Apple Macintosh 問(wèn)世，圖形用戶界面（GUI）開(kāi)始成為主流圖形用戶界面徹底改變了計(jì)算機(jī)信息呈現(xiàn)和交互鼠標(biāo)來(lái)回輕點(diǎn)，隨便拖曳窗口，極大地降低了操作難度Macintosh 使用獨(dú)英鎊還會(huì)跌到8以下嗎立的 Mac OS 操作系統(tǒng)，微軟研發(fā)的 Windows 操作系統(tǒng)發(fā)力兼容機(jī)市場(chǎng)，二者合力推動(dòng)了個(gè)人電腦的大規(guī)模運(yùn)用，也改變了人類的生產(chǎn)和生活方式。

90 年代初期的個(gè)人電腦市場(chǎng)主要由三部分構(gòu)成：1）來(lái)自 IBM 的 IBM PC 以及 OEM 廠家的 IBM PC 克隆機(jī)：運(yùn)行 MS-DOS、Windows3.0 或是 OS/2 操作系統(tǒng)；2）蘋果 Macintosh：運(yùn)行蘋果 System 6.0/7.0 操作系統(tǒng)；3）其他 PC 廠家（Atari、Commodore、Amiga、NeXT）。

此時(shí)操作系統(tǒng)主要由硬件廠家主導(dǎo)，硬件廠家可以一手包辦硬件設(shè)備與軟件操作系統(tǒng)Symbian 與諾基亞一英鎊還會(huì)跌到8以下嗎同成就了功能機(jī)的巔峰，也一同消弭于智能機(jī)的浪潮iPhone 重新定義了智能手機(jī)，觸摸取代鍵盤成為人機(jī)交互的主流。

iPhone 所搭載的 iOS 操作系統(tǒng)只能為蘋果硬件服務(wù)，市場(chǎng)上其他的硬件廠商必須選擇搭載其他操作系統(tǒng)來(lái)滿足終端用戶的需求谷歌組建 OHA 聯(lián)盟，Android 操作系統(tǒng)成為適配多元硬件的開(kāi)放生態(tài)中最大的贏家。

智能手機(jī)一超一強(qiáng)格局延續(xù)至今，基本是 Android（70%），iOS（20%+），其他（10%-）但近幾年，Android 份額下降而 iOS 份額提升，主要是蘋果在高端智能手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拉大智能手機(jī)操作系統(tǒng)鏖戰(zhàn)，Android、iOS 突出重圍，分別代表著開(kāi)源與閉源英鎊還會(huì)跌到8以下嗎的兩種形態(tài)。

iPhone 的閉環(huán)生態(tài)：自研芯片+iOS+App Store蘋果 iPhone 以"自研芯片+iOS 操作系統(tǒng)+App Store"構(gòu)建軟硬件一體的閉環(huán)生態(tài)閉環(huán)生態(tài)的突出優(yōu)勢(shì)在于軟硬件整合程度高、可升級(jí)、安全性高。

軟硬件整合程度高：iOS 操作系統(tǒng)的軟硬件整合度高，實(shí)現(xiàn)從"自研芯片+iOS 操作系統(tǒng)+應(yīng) 用軟件"的完美適配，避免兼容性差異等常態(tài)化問(wèn)題，大幅提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性與之對(duì)照，Android 系統(tǒng)的分化程度較高，碎片化程度較高。

系統(tǒng)可升級(jí)：通過(guò) FOTA（Firmware Over the Air，固件空中升級(jí)）技術(shù)，蘋果用戶擺脫了過(guò)去僅允許連接 iTunes 才能進(jìn)行系統(tǒng)更英鎊還會(huì)跌到8以下嗎新的限制，使其第一時(shí)間在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下就能完成 iOS 系統(tǒng)的在線升級(jí)，以獲得更強(qiáng)的手機(jī)性能。

安全性高：在閉環(huán)生態(tài)下，蘋果能夠快速捕捉到系統(tǒng)中存在的安全漏洞，并通過(guò) FOTA 方式及時(shí)推送給用戶以實(shí)現(xiàn)在線修補(bǔ)同時(shí)，應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商僅能通過(guò)蘋果提供的工具包進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)，并在其嚴(yán)格的審核機(jī)制下才能推出應(yīng)用功能。

Android 的聯(lián)盟生態(tài)：開(kāi)放硬件+開(kāi)源軟件由于自身軟硬件能力的缺乏，Android 采取了與蘋果不同的開(kāi)源策略——建立聯(lián)盟生態(tài)：聯(lián)合手機(jī)制造商、軟件開(kāi)發(fā)商、芯片制造商等多方勢(shì)力，共同成立 OHA（Open Handset Alliance，開(kāi)放手持設(shè)備）聯(lián)盟，基于 Android 源代碼構(gòu)建包英鎊還會(huì)跌到8以下嗎含操作系統(tǒng)、中間件、應(yīng)用程序在內(nèi)的開(kāi)源軟件框架，以實(shí)現(xiàn) Android 系統(tǒng)與不同手機(jī)終端及芯片間的兼容與適配，形成從"芯片+操作系統(tǒng)+應(yīng)用+終端"的 Android 聯(lián)盟生態(tài)。

OHA 聯(lián)盟中成員可分為五類：通信運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)制造商、半導(dǎo)體公司（芯片廠商）、軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、商業(yè)公司近五年 Android 統(tǒng)治地位有松動(dòng)跡象，iOS 穩(wěn)中有升據(jù) Statcounter 統(tǒng)計(jì)，Android 市場(chǎng)份額由 2018 年的 75.45%下滑至 2022 年的 71.44%，降低 4.01 個(gè)百分點(diǎn)；同期，iOS 市場(chǎng)份額則由 20.47%增長(zhǎng)至 27.88%，增加 7.41 個(gè)百分點(diǎn)。

外因：華為 1）受英鎊還會(huì)跌到8以下嗎到制裁后芯片短缺，暫時(shí)難以再參與高端手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這部分用戶轉(zhuǎn)向蘋果手機(jī)；2）華為手機(jī)自研鴻蒙 OS，所有搭載華為麒麟 710 芯片及其以上的機(jī)型均可升級(jí)內(nèi)因：OHA 成員需要保持對(duì) Android 的兼容性，導(dǎo)致安卓手機(jī)同質(zhì)化較嚴(yán)重、用戶體驗(yàn)待優(yōu) 化，難以攻克高端機(jī)市場(chǎng)份額。

在定義新交互范式的競(jìng)爭(zhēng)中，目前微軟與蘋果再次相互角逐在過(guò)去，蘋果曾經(jīng)兩次定義硬件的交互方式，PC 時(shí)代的 Apple Lisa 電腦，是首次采用圖形用戶界面（GUI）與鼠標(biāo)的個(gè)人電腦；到智能手機(jī)時(shí)代，iPhone 定義了觸控交互。

在 50 年前，即個(gè)人電腦的發(fā)展初期，微軟與蘋果是 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩大科技巨頭，分別代英鎊還會(huì)跌到8以下嗎表了軟件與硬件、封閉與開(kāi)源之間的競(jìng)爭(zhēng)50 年后的現(xiàn)在，微軟攜手 Open AI 實(shí)現(xiàn)搶跑，迅速推進(jìn) AI 與各業(yè)務(wù)的協(xié)同，并開(kāi)放 ChatGPT 的第三方插件的功能，加速 AI 在各行各業(yè)的落地商用。

Open AI 開(kāi)放 ChatGPT 的插件功能，意味著 ChatGPT 不僅提供服務(wù)，還正在創(chuàng)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，使開(kāi)發(fā)人員可以為用戶創(chuàng)建與分發(fā)他們自己的插件這類似于蘋果的 App Store 通過(guò)允許第三方應(yīng)用在其設(shè)備上繁榮起來(lái)，從而革新智能移動(dòng)生態(tài)，ChatGPT 的生態(tài)系統(tǒng)直接對(duì)標(biāo)蘋果的 App Store。

行至中場(chǎng)，XR 時(shí)代需要怎樣的操作系統(tǒng)？XR 需要一套全新的原生的操作系統(tǒng)專門基于 X英鎊還會(huì)跌到8以下嗎R 特性設(shè)計(jì)的包含交互方式、應(yīng)用模式、內(nèi)容分發(fā)的操作系統(tǒng)XR 設(shè)備、內(nèi)容有著區(qū)分于 PC 或 智能手機(jī)的顯著差異，3D 化、空間化、多任務(wù)等，對(duì)算力和功耗的要求也更苛刻。

基于現(xiàn)有 Android 系統(tǒng)改造的 XR 操作系統(tǒng)長(zhǎng)期難以適應(yīng) XR 的發(fā)展需求四大巨頭角逐操作系統(tǒng)霸主復(fù)盤 PC 及移動(dòng)操作系統(tǒng)歷史，寡頭壟斷可能是最終格局爭(zhēng)奪 XR 操作系統(tǒng)霸權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始下一代硬件仍在演進(jìn)，但四家重要的參與者——蘋果、微軟、谷歌和 Meta 針對(duì) VR、AR 頭顯提供操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈。

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