學(xué)會(huì)了嗎(小鴨集團(tuán)歷任董事長(zhǎng))小鴨集團(tuán)書記,小鴨集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李永剛:緊抓歷史機(jī)遇,把小鴨發(fā)展得更好,長(zhǎng)沙萬(wàn)家麗,
目錄:
1.小鴨集團(tuán)的歷任董事長(zhǎng)
2.小鴨集團(tuán)總經(jīng)理
3.小鴨集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)
4.原小鴨集團(tuán)董事長(zhǎng)
5.小鴨集團(tuán)原書記
6.小鴨集團(tuán)創(chuàng)始人
7.小鴨集團(tuán)法人
8.小鴨集團(tuán)歷史
9.小鴨集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子
10.小鴨集團(tuán)黨委書記
1.小鴨集團(tuán)的歷任董事長(zhǎng)
(原標(biāo)題):愛濟(jì)南專訪|小鴨集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李永剛:緊抓新的歷史機(jī)遇,把小鴨發(fā)展得更好

2.小鴨集團(tuán)總經(jīng)理
打開鳳凰新聞,查看更多高清圖片9月23日,備受關(guān)注的第四屆中國(guó)企業(yè)論壇將在濟(jì)南召開對(duì)此,小鴨集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李永剛在會(huì)前接受記者采訪表示,對(duì)小鴨集團(tuán)來(lái)說(shuō),參加這次大會(huì)可以交流信息,開闊視野,提升格局,是一次非常難得的機(jī)遇。
3.小鴨集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)
作為濟(jì)南蒸發(fā)冷空調(diào)的老國(guó)有企業(yè),小鴨集團(tuán)的發(fā)展是伴隨著國(guó)家的改革開放一路走過(guò)來(lái)的,接下來(lái)要緊抓新的歷史機(jī)遇,把小鴨發(fā)展得更好

4.原小鴨集團(tuán)董事長(zhǎng)
“本次中國(guó)企業(yè)論壇的主題是‘新發(fā)展格局下的中國(guó)企業(yè):使命與路徑’在新的格局下,企業(yè)的責(zé)任更加重大,企業(yè)的使命也更加神圣和光榮”李永剛說(shuō),這次論壇的召開,是同各位企業(yè)家交流的一次非常好的機(jī)會(huì),小鴨將尋求合作者,加大業(yè)務(wù)的交流。
5.小鴨集團(tuán)原書記
記者了解到,經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,小鴨集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,從單一的以洗衣機(jī)制造尤其是以滾筒洗衣機(jī)制造發(fā)展為電器制造和汽車配套兩大主業(yè)其中電器制造包括洗滌技術(shù)、制冷技術(shù)和康養(yǎng)技術(shù)為主的智能電器的制造研發(fā),汽車配套則包括汽車模具蒸發(fā)冷空調(diào)、汽車裝備和汽車的特殊零部件。
6.小鴨集團(tuán)創(chuàng)始人
未來(lái)小鴨的發(fā)展也將圍繞這兩大主業(yè)展開同時(shí),小鴨也經(jīng)歷了幾輪改革,經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善,近幾年的增長(zhǎng)速度都超過(guò)30%,對(duì)未來(lái)小鴨集團(tuán)的發(fā)展,李永剛表示充滿信心李永剛表示,黃河重大國(guó)家戰(zhàn)略和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)建設(shè),為濟(jì)南提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
7.小鴨集團(tuán)法人
當(dāng)前濟(jì)南又提出了工業(yè)強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略,這對(duì)小鴨而言也是重大利好小鴨集團(tuán)作為濟(jì)南市的一個(gè)老工業(yè)品牌,在工業(yè)強(qiáng)市的過(guò)程中,義不容辭也責(zé)無(wú)旁貸,必須要把它做好李永剛認(rèn)為,如何抓住濟(jì)南工業(yè)強(qiáng)市的機(jī)遇,這里面大有文章可做,也大有機(jī)遇可抓。
8.小鴨集團(tuán)歷史
在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面,小鴨集團(tuán)要通過(guò)信蒸發(fā)冷空調(diào)息化、數(shù)字化、智能化提升傳統(tǒng)制造業(yè)這表現(xiàn)在三點(diǎn):首先是科技創(chuàng)新,小鴨集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造,乃至在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,都要緊緊抓住科技創(chuàng)新,這是企業(yè)的核心的競(jìng)爭(zhēng)力其次是品牌提升,要重塑小鴨的品牌,賦予它時(shí)代的內(nèi)涵,用品牌的價(jià)值來(lái)進(jìn)一步打造小鴨的高質(zhì)量發(fā)展。
9.小鴨集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子
第三是所有制改革,要抓住混改的機(jī)遇,引進(jìn)技術(shù)資源,做大做強(qiáng)小鴨;通過(guò)體制機(jī)制的改革,提升科學(xué)決策的水平和效率;通過(guò)管理改革,留住骨干人才,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;要通過(guò)分配機(jī)制改革,進(jìn)一步激勵(lì)干部職工為企業(yè)發(fā)展努力。
10.小鴨集團(tuán)黨委書記
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