1.員工一周工作不能超過(guò)多少小時(shí)

坐在小小的格子間，朝九晚六地上班、下班，是很多人對(duì)“工作”的主要印象不過(guò)據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前全球已有70%員工一周有一天在辦公室以外工作全球2/3的員工每周都會(huì)遠(yuǎn)程辦公全球最大的服務(wù)式辦公集團(tuán)IWG（International Workplace Group）今年面向全球 96 個(gè)國(guó)家光劍二維碼/地區(qū)的 18,000 多名不同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士發(fā)起“對(duì)靈活辦公的看法”的大規(guī)模調(diào)查。

2.員工一星期上幾個(gè)小時(shí)

調(diào)查結(jié)果顯示，全球有超過(guò) 2/3 的員工每周都會(huì)遠(yuǎn)程工作，有70%的員工一周內(nèi)至少有一天在辦公室以外的地方工作超過(guò)一半(53%)的員工每周有一半或更多時(shí)間遠(yuǎn)程工作，超過(guò) 10%的員工一周內(nèi)會(huì)有五次不在公司的主要辦公地點(diǎn)工作。

3.員工每周工作多少天

和人們“朝九晚六坐辦公室”的固有印象不同，由于受不同工作性質(zhì)、形式、模式等的影響，越來(lái)越多的企業(yè)、上班族開(kāi)始進(jìn)入移動(dòng)辦公時(shí)代而這也是近幾年越來(lái)越多的靈活辦公空間出現(xiàn)在人們身邊的主要原因?qū)崿F(xiàn)工作與生活的結(jié)合。

4.一周上班時(shí)間不得超過(guò)

在旗下品牌Spa光劍二維碼ces位于上海中心的辦公中心，IWG集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁Audrey Low告訴記者，和很多客戶(hù)一樣，她也很喜歡共享辦公空間里的公共區(qū)域，“這會(huì)是一個(gè)很輕松、很放松的地方，用戶(hù)可以在這里會(huì)客、就餐、下午茶，對(duì)于一些需要合作或創(chuàng)意的職業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的空間會(huì)是更好的選擇。

5.勞動(dòng)法規(guī)定員工一周工作時(shí)間不得超過(guò)多少

”端著剛剛沖好的咖啡，靠著站立式辦公桌，一旁有暖色調(diào)的卡座和精致的吧臺(tái)，即使在接受采訪的過(guò)程中，Audrey也很放松，“在大家的傳統(tǒng)印象里，選擇共享辦公空間的大多是一些小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，或是設(shè)計(jì)公司等這些當(dāng)然有，還有很多其他的可能性，比如一些大型企業(yè)的城市分部。

6.勞動(dòng)法員工每周上班幾個(gè)小時(shí)

”Audr光劍二維碼ey表示，很多企業(yè)會(huì)在多個(gè)城市設(shè)立分公司，或銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，員工需要頻繁的出差，銷(xiāo)售人員也不需要一直坐在工位上而如果選擇傳統(tǒng)的寫(xiě)字樓，則需要安排每個(gè)人的工位和會(huì)議室，但在這里，可能只需要租很小一間辦公室就可以得到充分的服務(wù)——會(huì)議室、接待室等都是‘共享’的，提前預(yù)約就可以，還有母嬰室、健身房和專(zhuān)業(yè)的管家服務(wù)，“再加上我們?cè)谌珖?guó)乃至全球范圍內(nèi)有大量分中心，只要持有環(huán)球商務(wù)卡的會(huì)員，都可以免費(fèi)使用。

7.員工一周最多工作多少小時(shí)

這些附加值和性?xún)r(jià)比對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是有巨大的吸引力的”共享辦公空間“本土化”仍在繼續(xù)探索除了上海第一高樓——上海中心里的辦公點(diǎn)，Spaces今年也相繼開(kāi)出了毗鄰軌道交通老西門(mén)站和光劍二維碼龍華中路站的Base復(fù)興和凱濱國(guó)際兩個(gè)點(diǎn)位。

8.法律規(guī)定員工一周工作時(shí)間

事實(shí)上，考慮到辦公所在位置的便捷度，選址一直都是首要的考慮因素而作為全球最大的服務(wù)式辦公集團(tuán)，IWG旗下規(guī)模最大的空間產(chǎn)品Regus（雷格斯）早在1995年就將亞洲首個(gè)辦公空間開(kāi)在了北京燕莎中心，1998年入駐金茂大廈。

9.員工一周工作多少小時(shí)

在那個(gè)外企大量涌入上海的年代，在海外已經(jīng)擁有相當(dāng)知名度的Regus成為了很多企業(yè)的首選——靈活的租賃模式，專(zhuān)業(yè)的辦公支持服務(wù)，為當(dāng)時(shí)選擇落戶(hù)上海的企業(yè)帶來(lái)了極大的便利而發(fā)展至今，隨著共享辦公在國(guó)內(nèi)的興起，如何為中國(guó)客戶(hù)提供更本土化、“接地氣”的服務(wù)，也成為該行業(yè)正在思考的命題。

10.光劍二維碼員工一周工作時(shí)間

“我們進(jìn)入中國(guó)的第一個(gè)品牌Regus定位是商務(wù)中心，一般開(kāi)放區(qū)域約占比10-15%而Spaces的公共區(qū)域已經(jīng)要大得多”

而在之后的布局中，如何打造更貼近使用者的需求的辦公空間，Audrey坦言，整個(gè)行業(yè)仍在探索和嘗試的過(guò)程中例如雷格斯近期在南京新開(kāi)的點(diǎn)位，除了采取更新穎的設(shè)計(jì)理念，同時(shí)也為了同時(shí)兼顧充裕的開(kāi)放空間和一定的私密度，故而公共區(qū)域的占比選擇了較為折中的30%，“年輕的創(chuàng)新者們對(duì)于辦公空間正不斷提出更具革新性的需求和想法，我們也需要更用心地打造用戶(hù)心目中理想的共享辦公空間。

”