2月20日，據(jù)界面新聞報(bào)道，大眾點(diǎn)評這一大眾熟悉的品牌即將迎來變數(shù)：如摩拜單車被收購后更名為“美團(tuán)單車”一樣，大眾點(diǎn)評將被改名或被直接放棄“大眾點(diǎn)評即將消失”的消息一經(jīng)傳出，立刻引來眾多喜歡并長期使用“大眾點(diǎn)評”的用戶的關(guān)注。

在大眾點(diǎn)評官方微博上，不少網(wǎng)友留言：從學(xué)生時(shí)代用到現(xiàn)在，每次出門選飯店都是大眾點(diǎn)評，出國旅游選擇景點(diǎn)美食也會用大眾點(diǎn)評作參考在用戶依依不舍的聲音中，美團(tuán)方面辟謠稱：“關(guān)掉大眾點(diǎn)評?用戶不答應(yīng)，我們更不答應(yīng)。

”更名可能性官方資料顯示，作為一款國民級的APP，大眾點(diǎn)評于2003年4月成立于上海，是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評網(wǎng)站2015年10月，大眾點(diǎn)評網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布我不愛你誰愛你是什么歌的歌詞聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作此后，大眾點(diǎn)評繼續(xù)保持快速發(fā)展，陸續(xù)推出“大眾點(diǎn)評黑珍珠餐廳指南”以及基于真實(shí)海量用戶評價(jià)大數(shù)據(jù)的“大眾點(diǎn)評必吃榜”等產(chǎn)品和服務(wù)，受到用戶的喜愛。

據(jù)界面新聞報(bào)道，為了提高DAU(日活躍用戶數(shù)量)，所有美團(tuán)的產(chǎn)品將整合進(jìn)一個(gè)App中，將點(diǎn)評抽干，其中，包括點(diǎn)評的數(shù)據(jù)輸入、關(guān)系鏈輸入和流量輸入具體來講，點(diǎn)評最核心的資產(chǎn)——UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)內(nèi)容評論將在美團(tuán)端展示;外賣、酒旅等流量全部輸送給美團(tuán)。

此外，點(diǎn)評最賺錢的項(xiàng)目，比如商家推薦、排序、收費(fèi)商家的UI(用戶界面)等，都將被美團(tuán)拿走界面新聞甚至援引美團(tuán)內(nèi)部人士透露的說法，稱該消息是美團(tuán)點(diǎn)評高級副總裁王慧文在開會時(shí)親口說的，我不愛你誰愛你是什么歌的歌詞其背后的壓力是投資人要求DAU達(dá)到6000萬。

美團(tuán)方面在回應(yīng)《國際金融報(bào)》記者的求證時(shí)表示，“大眾點(diǎn)評會一直是個(gè)獨(dú)立APP，不存在合并進(jìn)美團(tuán)APP的可能性大眾點(diǎn)評成立15年來，受到廣大用戶的喜愛和支持，我們不忘初心，堅(jiān)守陪伴”不過，《國際金融報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)方面并未對大眾點(diǎn)評未來是否會更名一說作出直接回應(yīng)。

“更名的可能性極大，大眾點(diǎn)評之名并不利于美團(tuán)建立一個(gè)完整的品牌識別系統(tǒng)，可能會逐步過渡，如改名為美團(tuán)大眾點(diǎn)評或其他，然后逐步走向消亡”產(chǎn)業(yè)時(shí)評人張書樂告訴《國際金融報(bào)》記者行業(yè)競爭將升級張書樂指出，從2015年末美團(tuán)與大眾點(diǎn)評合并，就注定了大眾點(diǎn)評作為一個(gè)同質(zhì)化的品牌，最終會成為互聯(lián)網(wǎng)的一我不愛你誰愛你是什么歌的歌詞個(gè)歷史名詞。

作為超級平臺存在的美團(tuán)，需要也必要形成統(tǒng)一的用戶識別符號，即美團(tuán)美團(tuán)所有的產(chǎn)品線組合，都以美團(tuán)命名，就是通過不同的渠道和形象，來強(qiáng)化美團(tuán)是一個(gè)O2O形態(tài)下的綜合平臺，而不僅僅局限于生活服務(wù)一點(diǎn)在張書樂看來，大眾點(diǎn)評的消亡看似會帶來部分用戶的不習(xí)慣和情懷訴求，但不要過度高估所謂的平臺粘性，在品牌領(lǐng)域，用戶的忠誠度都是可疑的，可以在利益和需求的影響下快速完成位移。

過去的諾基亞、后來的蘋果以及當(dāng)下其他智能手機(jī)品牌所謂的“粉絲”，都在不斷的轉(zhuǎn)移著平臺而通過3年多的時(shí)間融合，原有的極少數(shù)大眾點(diǎn)評情懷用戶也已經(jīng)基本完成融入美團(tuán)的“位移”了TMT獨(dú)立評論人、夸克傳媒創(chuàng)始人王如晨則這樣談到，作為本我不愛你誰愛你是什么歌的歌詞地生活的APP品牌，大眾點(diǎn)評的口碑不低，聲量甚至好過美團(tuán)APP。

但大眾點(diǎn)評的名字太過狹窄，名字對應(yīng)的“點(diǎn)評”已經(jīng)很難涵蓋具體業(yè)務(wù)了當(dāng)然，如果就入口名稱而言，叫久了也不覺得有什么別扭之處“但一個(gè)復(fù)雜的公司，想靠一個(gè)超級入口甚至兩個(gè)入口包攬所有業(yè)務(wù)，就算能局部實(shí)現(xiàn)所謂千人千面，效果也不會好。

協(xié)同時(shí)代，APP之間除了適應(yīng)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程需要外，還有入口之間的場景創(chuàng)造” 王如晨如是指出美團(tuán)發(fā)布的2018年第三季度業(yè)績顯示，美團(tuán)的營業(yè)收入繼續(xù)保持翻番式增長，達(dá)191億元，較2017年同期的97億元增長97.2%;毛利總額為46億元，較2017年同期增長33.2%。

美團(tuán)整體變現(xiàn)率由2017年第三季度的9我不愛你誰愛你是什么歌的歌詞.3%升至2018年同期的13.1%盡管財(cái)報(bào)中未公布月活，但2018年第三季度在交易金額、交易用戶、活躍商戶以及用戶交易筆數(shù)等方面，美團(tuán)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，進(jìn)一步提升了獲客能力和用戶粘性。

該季度，美團(tuán)的交易金額(GTV)為1457億元，較2017年同期增長40.0%截至2018年9月30日，近12個(gè)月內(nèi)，交易用戶總數(shù)達(dá)3.8億人，同比上漲30.3%;每位交易用戶年均交易筆數(shù)達(dá)22.7筆，同比增長32.6%;活躍商家達(dá)到550萬，較2017年同期增長了44.3%。

對于行業(yè)的未來競爭，張書樂進(jìn)一步表示，O2O或生活服務(wù)的雙強(qiáng)格局已經(jīng)形成，現(xiàn)在最大的競爭不在于和對手的份額角逐，而在于對自身產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)我不愛你誰愛你是什么歌的歌詞品鏈條的場景打造與貫通換言之，過去簡單將線下服務(wù)搬遷到線上，形成流量入口和前臺服務(wù)的簡單“位移”，這部分的市場紅利與空間割據(jù)已經(jīng)完成，現(xiàn)在是真正只能通過互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成、并更深度釋放各種O2O產(chǎn)品想象空間和實(shí)現(xiàn)形式的時(shí)刻了。

“過去單純依靠線下，局限于碎片化用戶和區(qū)域間隔而難以達(dá)成的更多服務(wù)體驗(yàn)和個(gè)性體驗(yàn)，將是未來競爭的焦點(diǎn)和產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵”張書樂如是表示本文源自國際金融報(bào)更多精彩資訊，請來金融界網(wǎng)站(www.jrj.com.cn)。