1.安信達(dá)財務(wù)怎么樣

文丨付春林、潘鑫圖丨攝圖網(wǎng)01事件摘要安達(dá)信曾經(jīng)是全球最大的咨詢服務(wù)類公司，它憑借其在審計、稅務(wù)和企業(yè)咨詢等方面的專業(yè)技術(shù)和知識，向客戶提供一體化的解決方案安達(dá)信也曾經(jīng)是全球最受尊敬的公司之一，被主要媒體及出版物評為“最適合工作的公司”，并在有關(guān)客戶滿意度的調(diào)查中持續(xù)名列榜首。

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安達(dá)信公司是由時任西北大學(xué)會計學(xué)教授的亞瑟·安德森191李筱哲個人資料簡介3年在美國芝加哥建立的當(dāng)時，會計師的工作主要局限于核對公司的資產(chǎn)負(fù)債表和收益表，但是安達(dá)信深信，一流的會計師事務(wù)所應(yīng)該為企業(yè)提供一整套全方位的金融服務(wù)，這不僅僅包括最后對賬務(wù)的審查，還要包括最初的把關(guān)和及時地提出建設(shè)性的金融報告，以解決管理上的日常問題。

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成立后不久，安達(dá)信就成為知名的會計師事務(wù)所在長達(dá)89年的輝煌歷史中，安達(dá)信一直信奉“誠信高于利潤”的傳統(tǒng)1914年，一家芝加哥鐵路公司為了達(dá)到降低費(fèi)用和提高收益的目的，要求安達(dá)信公司認(rèn)可一筆有爭議的交易。

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盡管當(dāng)時公司缺少現(xiàn)金支付工資，但安德森堅決回絕了這一不合理要求，使公司失去了一個審計客戶，數(shù)李筱哲個人資料簡介月后，該鐵路公司就陷入了破產(chǎn)安德森堅持：“即使傾芝加哥全城之財富，也難以誘我讓步”1915年，安達(dá)信要求一家輪船公司在公布資產(chǎn)負(fù)債表時，對一艘貨輪沉沒造成的成本進(jìn)行披露，這是歷史上一家會計師事務(wù)所首次要求這樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行披露，以保證財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。

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這種專業(yè)化特色及對客戶的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)使安達(dá)信贏得了最初的聲譽(yù)1918年，公司開始在美國擴(kuò)張，1929年，成為美國全國性的會計師事務(wù)所1947年1月，安德森去世，由于其家族的所有權(quán)存在爭議，公司險遭破產(chǎn)的厄運(yùn)。

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1949—1964年，安達(dá)信在安德森的學(xué)生斯帕切克領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)將全國各地的公司團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揚(yáng)“誠信高于利李筱哲個人資料簡介潤”的傳統(tǒng)，保護(hù)公眾利益，使安達(dá)信得到了全球性發(fā)展，逐漸成為一家以審計和咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的公司比如，1964年安達(dá)信曾指責(zé)伯利恒鋼鐵公司將其利潤虛增64%；它還批評美國證券交易委員會（SEC）對公司假賬監(jiān)管不力。

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1954年，在安達(dá)信的幫助下，美國通用電氣公司（GE）安裝了第一臺計算機(jī)，開始用電子系統(tǒng)處理工資核算業(yè)務(wù)，這標(biāo)志著安達(dá)信咨詢業(yè)務(wù)的開始1978年，該公司以5.46億美元的年收入成為全球最大的咨詢服務(wù)類公司。

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20世紀(jì)80年代中期，會計行業(yè)的競爭使公司的審計業(yè)務(wù)呈下降趨勢，事務(wù)所開始將注意力轉(zhuǎn)向管理咨詢公司最終在1989年分拆成主營審計業(yè)務(wù)的安達(dá)李筱哲個人資料簡介信公司和主營咨詢業(yè)務(wù)的安達(dá)信咨詢公司90年代中后期，審計同管理咨詢間的收入差距逐步擴(kuò)大，安達(dá)信咨詢的收入增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安達(dá)信。

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按照兩者間的財務(wù)安排，安達(dá)信咨詢每年要向安達(dá)信支付2億美元的利潤，這使安達(dá)信咨詢的合伙人感到不快同時，對利潤的追求又使安達(dá)信建立起自己的管理咨詢部門，很顯然這違反了雙方的默契分工且形成了競爭1997年，安達(dá)信咨詢向設(shè)在巴黎的國際商會提出脫離安達(dá)信的要求，兩者在違約金和名稱等問題上持續(xù)出現(xiàn)爭端，整個訴訟過程使安達(dá)信公司損失慘重。

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最終，安達(dá)信咨詢更名為埃森哲，安達(dá)信保留“安達(dá)信咨詢”的商標(biāo)所有權(quán)，并獲得了10億美元的賠償，但這與它李筱哲個人資料簡介提出的150億美元的巨額賠償相去甚遠(yuǎn)事實(shí)上，在經(jīng)歷痛苦的分拆之后，安達(dá)信在全球五大會計師事務(wù)所的排名已經(jīng)由第一降至最后。

在“誠信高于利潤”的傳統(tǒng)下，安達(dá)信堅持使用嚴(yán)格的會計標(biāo)準(zhǔn)，是會計行業(yè)正直和勝任的代名詞，這也使安達(dá)信成為世界上最大和最受尊敬的專業(yè)服務(wù)公司之一早在20世紀(jì)80年代，該公司就認(rèn)識到了正規(guī)會計職業(yè)道德教育的重要性，舉辦了一系列會計職業(yè)道德培訓(xùn)，還資助大學(xué)教師進(jìn)行從業(yè)道德的案例研究，這為會計行業(yè)職業(yè)道德的發(fā)展起了積極的推動作用。

但頗具諷刺意味的是，安達(dá)信從1993年起就接二連三地卷入多起會計丑聞安達(dá)信的會計丑聞不斷，且金額越來越大，究其原因在于企業(yè)文化的變化面對行業(yè)間的競爭，對利潤李筱哲個人資料簡介的追逐逐漸成為公司的首要目標(biāo)，而“誠信高于利潤”的準(zhǔn)則逐漸被淡化。

2001年，安達(dá)信美國審計業(yè)務(wù)的資深合伙人貝拉迪諾先生出任CEO一位合伙人對貝拉迪諾評論道：“他總是以美元作為衡量業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，而從不討論審計的質(zhì)量和內(nèi)容等問題對審計業(yè)務(wù)中存在的利益沖突視而不見他是我見過的對利潤追求最激進(jìn)的合伙人。

”在審計業(yè)務(wù)方面，留住審計客戶尤其是大客戶的重要性被凸顯出來，違背大客戶的意愿需要足夠的勇氣；另一方面，脫離安達(dá)信咨詢后的安達(dá)信收入壓力大增，進(jìn)一步促使其開展咨詢業(yè)務(wù)以威斯特管理公司（WM公司）為例，1997年WM公司宣布其對1988—1997年財務(wù)報告進(jìn)行調(diào)整，由此，安達(dá)信被處以700萬美元的罰款，因李筱哲個人資料簡介為安達(dá)信既是WM公司的審計師，又為它提供管理咨詢。

WM公司將支付的審計費(fèi)用封頂，而咨詢費(fèi)則隨著咨詢服務(wù)的增加而不斷提高，在此期間，審計費(fèi)用總計高達(dá)750萬美元之多，咨詢費(fèi)用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1180萬美元正是這超高的咨詢收入使審計師喪失了挑戰(zhàn)管理者的勇氣SEC的調(diào)查顯示，在WM公司與審計師發(fā)生分歧時，總是安達(dá)信的管理層做出讓步。

最終，WM公司于2002年1月破產(chǎn)，導(dǎo)致股東投資損失高達(dá)205億美元另外，亞利桑那洗禮者基金1999年11月宣告破產(chǎn)按財務(wù)規(guī)定，2002年3月安達(dá)信承諾賠償該基金2.17億美元，這是當(dāng)時五大會計師事務(wù)所的最高賠償金額。

但是后來又由于其保險公司已因這一賠償而陷入破產(chǎn)，安達(dá)信宣布無李筱哲個人資料簡介法對該基金進(jìn)行賠償而轟動一時的安然事件，也使安達(dá)信面臨60多項(xiàng)來自投資者和養(yǎng)老基金的賠償訴訟這都給安達(dá)信公司造成重創(chuàng)利潤開始成為安達(dá)信文化的主導(dǎo)因素，這就使失去誠信的安達(dá)信在安然事件的問題上出現(xiàn)了很多失誤。

在利潤的驅(qū)使下，安達(dá)信認(rèn)可了安然的許多特殊目的實(shí)體，比如控股的子公司這些子公司成為安然虛報收益、隱瞞損失和表外融資的重要工具另外還有，審計客戶隱瞞重要信息，不愿變動客戶公司的管理層；會計師事務(wù)所存在內(nèi)部控制方面的制度缺陷，把審計合伙人置于質(zhì)量控制合伙人之上；審計師對受托責(zé)任缺乏正確的理解，出現(xiàn)職業(yè)判斷的偏差；等等。

在對安然事件調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一份備忘錄顯示，1999年12月芝加哥總部的合伙人巴斯李筱哲個人資料簡介 曾向負(fù)責(zé)安然審計業(yè)務(wù)的合伙人鄧肯提出質(zhì)疑，要求調(diào)整關(guān)于一個名為LJM的特殊目的實(shí)體的會計處理，認(rèn)為其交易活動有虛構(gòu)之嫌這一調(diào)整將使安然的報告收益減少3000萬～5000萬美元，但是遭到了鄧肯的堅決否決。

2001年3月4日，巴斯也曾質(zhì)疑當(dāng)時的CFO法斯特兼任安然控股子公司的恰當(dāng)性，結(jié)果3月17日，巴斯被通知不再負(fù)責(zé)安然審計質(zhì)量的監(jiān)控工作在SEC宣布對安然進(jìn)行調(diào)查后，2001年10月，安達(dá)信休斯敦事務(wù)所竟然將幾千份有關(guān)安然的檔案自行銷毀。

盡管芝加哥總部指出，這是休斯敦事務(wù)所的個體行為，但此舉震驚了整個金融機(jī)構(gòu)2001年初，公司將鄧肯除名2002年3月14日，美國司法部以妨礙調(diào)查的罪名對安達(dá)信銷毀李筱哲個人資料簡介安然檔案提起刑事訴訟經(jīng)過艱難的調(diào)查和辯護(hù)，6月15日，美國聯(lián)邦法庭對安達(dá)信做出有罪判決。

8月，安達(dá)信被迫停止上市公司的審計業(yè)務(wù)，正式退出了從事89年的審計業(yè)務(wù)02案例分析安達(dá)信倒閉是現(xiàn)代商業(yè)的悲劇之一安達(dá)信很早就為外部會計專業(yè)守則設(shè)下業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)從安達(dá)信的觀點(diǎn)來看，其代表了公共服務(wù)及獨(dú)立正直，能夠最大限度地保障股東的利益及財務(wù)系統(tǒng)。

許多安達(dá)信員工一輩子都待在這里，公司的企業(yè)文化強(qiáng)烈且一致，并以融入企業(yè)價值觀的嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)系統(tǒng)與文化適應(yīng)為后盾然而，在利益的驅(qū)使下，曾經(jīng)是全球五大會計師事務(wù)所之一的安達(dá)信，幫助安然公司做假賬，虛報盈利騙取投資者。

在安然事件被調(diào)查的同時，仍然將與安然公司有關(guān)的文件進(jìn)行銷毀，不李筱哲個人資料簡介僅扮演了不光彩的角色，也使事務(wù)所失信于市場，最終導(dǎo)致滅頂之災(zāi)安達(dá)信的失敗，主要原因在于受到巨大利益的誘惑，喪失了信用這一賴以生存的根本在安然事件之前，安達(dá)信就曾出現(xiàn)過審計上的失信問題，但每次都僥幸逃過了法律的制裁，正是由于安達(dá)信不斷地在其審計業(yè)務(wù)上的“信用透支”，導(dǎo)致了它的最終覆滅。

老子曾說：“知人者智，自知者明勝人者有力，自勝者強(qiáng)”意思是說，了解他人和了解自己都是智慧，了解自己比了解他人更勝一籌；戰(zhàn)勝別人的只能說有力量，而能克服自身的缺點(diǎn)才是真正強(qiáng)大在利益面前，安達(dá)信喪失了行業(yè)的基本準(zhǔn)則——誠信，對自己的問題一再掩飾。

作為世界知名會計師事務(wù)所的安達(dá)信拿信譽(yù)來做賭注，讓人們對審計行業(yè)的職業(yè)道德李筱哲個人資料簡介產(chǎn)生了疑問，也對國際會計師事務(wù)所行業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊03智慧分析誠信，是一個人的基本品質(zhì)，也是一個人的立足之本如果一個人缺少了誠信，那么他將沒有立足之地。

在國學(xué)中，描述誠信的文字有很多，如《論語·為政》中說：“人而無信，不知其可也大車無，小車無，其何以行之哉？”意思是說，如果一個人不講信用，那么他該怎么做人呢？就像大車沒有轍，小車沒有轍，該怎么行走呢？一言一行，皆是人品。

人無信不立，肆意喊“狼來了”的人，終會“死于狼口”就如安達(dá)信最后舍棄誠信一心逐利那樣，在日常生活中，人們都普遍厭惡遭受損失，相對于收益，人們對損失更加敏感人們常常感到放棄某一物品所遭受的效用上的損失量，大于獲得同一物品所得到的效李筱哲個人資料簡介用上的增加量。

比如，如果我們買了一本書，并感到獲得的效用增加了50，那么賣掉這本書，我們就會感到損失的效用并不是50，而是70、80甚至更多經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，損失所帶來的負(fù)效用是等量收益所帶來的正效用的2.5倍在金融市場中，損失厭惡的一個主要表現(xiàn)是“扳平癥”。

由于不愿意放棄在這只股票上可能的盈利機(jī)會，或者希望將損失扳平，投資者往往會過長時間地持有已經(jīng)遭受損失的股票這樣，投資者很可能將遭受更大的損失