1.魏延為何要反

初，漢前軍師魏延，勇猛過人，善養(yǎng)士卒每隨亮出，輒欲請兵萬人，與亮異道會于潼關(guān)，如韓信故事，亮制而不許—— 《資治通鑒?卷七十二?魏紀四》諸葛亮去世后，蜀軍隨即陷入了一場危機中按照諸葛亮臨終時的部署，蜀軍應當立即撤回——這是任何負責任的領導都會做出的正常決定，畢竟當時蜀軍對陣魏國并無太大優(yōu)勢，而且又生出了諸葛亮去世這樣巨大的變動。

2.魏延為何反叛

這種情況下再留在淡水銀鱈魚圖片關(guān)中，很容易就會被魏國人抓住可趁之機，導致慘重損失此時趁著魏國人還不知道這個消息立即撤退，確實才是最為安全穩(wěn)妥的做法但命令傳達到魏延軍中后，卻遭到了拒絕魏延不愿意撤退，原因有二：其一 ，魏延一直認為諸葛亮埋沒了他。

3.魏延為什么要叛變

此時諸葛亮一死，正是他實現(xiàn)抱負的好時機，自然不愿意輕易撤退其二 ，魏延不愿意聽從楊儀的號令諸葛亮在臨終前將軍中后事托付于楊儀，但彼時蜀軍之中官階最高的，其實是魏延；楊儀說到底，也不過只是丞相長史——丞相府的秘書長。

4.魏延最后為何要謀反

而且兩人關(guān)系向來不好這種時候，魏延當然不愿意聽從楊儀的安排這種局面，諸葛亮在臨終前已經(jīng)有所預料，因此他的部署是：讓楊儀帶著大軍先撤淡水銀鱈魚圖片，姜維隨后，最后由魏延所部斷后如果魏延不愿意走，那么也就不等他了諸葛亮事實上已經(jīng)預料到了魏延的決定，他的這個安排，看上去更像是楊儀先行，姜維斷后。

5.魏延為什么會被殺

楊儀在明確得知魏延不愿意聽從諸葛亮的遺命后，隨即啟程而魏延因為沒有辦法阻止大部隊的行動，也開始快速南撤他的部隊繞到了楊儀軍面前，并在率先通過棧道后，一把火將棧道燒毀，阻撓楊儀行軍魏延的這個做法，實在不太高明。

6.魏延為什么背叛

楊儀很快就找到了另一條路，大軍加速行軍，不久就又趕上了魏延所部兩軍對陣，都沒有展開過一場正常的戰(zhàn)斗魏延率領的士兵逐漸知曉了實情，他們并不愿意跟著魏延反叛，紛紛逃散魏延父子只得獨自潛逃，并最終被馬岱斬殺

7.魏延淡水銀鱈魚圖片為什么死了

（圖片來源于網(wǎng)絡）《三國演義》在講到這一段故事時，描述的頗有一些傳奇色彩：魏延當初投奔劉備時，諸葛亮便認為其“腦后有反骨”，要將其斬首但劉備以人才難得為由，阻止了諸葛亮 此后諸葛亮一直對魏延暗中防備，并在臨終前秘授馬岱錦囊妙計。

8.魏延死前為啥非要大喊誰敢殺我,還要大喊三遍呢?

最后，兩軍陣前，魏延在大喊三聲“誰敢殺我！”后，被馬岱斬首 小說中的諸葛亮神機妙算，像魏延這樣的二等配角，行事只是為了襯托諸葛亮的料事如神，自身并無多少邏輯可言因此關(guān)于魏延的演繹，實在是經(jīng)不起推敲：如果諸葛亮認為魏延在他死后必反，那么只要先找個理由，暫時剝奪他的兵權(quán)即可。

9.魏延為何叛變

何必要瞞著大部分人，只依淡水銀鱈魚圖片靠馬岱一人來對付魏延？萬一馬岱臨時反悔，或者沒有順利地取得魏延的信任，甚至又或者騎馬時從馬上掉下來受傷，沒能趕到魏延身邊怎么辦？在真實的歷史中，所謂“魏延謀反”一事，其實并不似小說一般離奇狗血。

10.魏延為什么被殺

首先，能夠確認的是魏延并沒有謀反的愿望——這個結(jié)論，是記載在《魏延傳》中的魏延當時真正看不慣的，其實主要是楊儀魏延的真實想法，他應該是想代替諸葛亮來輔政所以他并沒有投降魏國，而只是在回成都的路上跟楊儀不對付。

但他的行徑卻相當不智楊儀率領的，是幾乎全部的蜀漢軍隊，魏延竟然燒斷棧道，暴大軍于外；并且就此把自己跟諸葛亮的分歧暴露出來，這完全不像是一個成熟的政治家的深思熟慮，而更像是氣急敗壞淡水銀鱈魚圖片之下的魯莽行為這直接導致了魏延最后的敗亡。

后來蜀軍主力與魏延部對陣，雙方并沒有發(fā)生戰(zhàn)斗楊儀派出將軍何平，何平在陣前面對士兵高呼：丞相尸骨未寒，你們怎么能做出這種喪盡天良的事情！一番話，便讓魏延的軍隊紛紛逃散魏延當時如果想奪權(quán)，正確的辦法其實應該是：。

假意同意楊儀的軍令，然后再趁機殺死楊儀。以魏延當時在軍隊中獨一無二的影響力和官職，如果手段得當，確實是有控制蜀軍主力的可能的。 但偏偏，魏延卻選了一條最沒有成功可能的路，莽夫行徑，一覽無余。

（圖片來源于網(wǎng)絡）魏延雖然自詡可以代替諸葛亮執(zhí)政，但現(xiàn)實卻是，他根本沒有政治斗爭的頭腦，連楊儀都斗不過兩人的爭斗由來已久魏延自恃資歷老，在軍中向來看不起其他人，淡水銀鱈魚圖片別人也因此而讓著他——除了楊儀楊儀已跟隨諸葛亮多年，每次隨軍出征，幾乎包攬了一切的行政后勤調(diào)度事宜。

別人都讓著魏延，可楊儀偏不，他幾乎處處都跟魏延做對揣測楊儀的內(nèi)心，應該就是一種讀書人對于大老粗的鄙視，只不過相比別人，楊儀表現(xiàn)得更不加掩飾、更赤果果而已魏延和楊儀的這點爛事，在當時并不是什么秘密，甚至連孫權(quán)都知道了。

有一次，費祎使吳，孫權(quán)在半醉中跟費祎說：你們那邊的魏延、楊儀，都是小人而已雖然有助于時務，卻無非就是些雞鳴狗盜之徒如今你們重用他們二人，一旦諸葛亮不在，必生禍亂貴國不防備一下，難道是打算把這些禍患留給子孫嗎？。

費祎回答道，兩人關(guān)系不和，是因為私事，而并非如黥布、韓信一般，是有異心的人淡水銀鱈魚圖片。如今正值用人之際，兩人才能出眾，正是建功立業(yè)的好時機。如果因為兩人私德有虧就棄而不用，實在是有點浪費人才。

（圖片來源于網(wǎng)絡）一直有一種批評，以諸葛亮死后魏延發(fā)生騷亂，來作為諸葛亮用人不明的一大證據(jù)但真的是這樣嗎？今天，我們不妨就來聊聊領導用人的問題領導用人，在于用人之長首先，你不可能找到一個完人，干啥啥都會，做啥啥都行。

人一定都是有偏科的，作為領導者，要做的其實是能夠發(fā)現(xiàn)下屬的能力，然后再把他放在合適的崗位上，讓他能盡其所長很多人都熟悉龔自珍的那首詩，“我愿天公重抖擻，不拘一格降人才”，仿佛一個時代是否有人才，全靠運氣天意使然。

但事實上，是否有人才出現(xiàn)，其實是領導能力的問題很多人羨慕曹操的“淡水銀鱈魚圖片唯才是舉”，認為曹操氣度宏大，但這并沒有夸到點子上曹操之所以能“唯才是舉”，不在于氣魄，而在于其他的領導能力我們在之前的文章已經(jīng)多次提過，。

曹操用人，因人而異郭嘉智謀出眾但小節(jié)有虧，但曹操愿意容忍他的這些缺點至于批評郭嘉的陳群，曹操也沒有厚此薄彼，陳群品行高潔，職位是御史中丞，正好用來糾察百官，凈化官場風氣你首先得能夠發(fā)現(xiàn)別人的長處，然后再有針對性的使用。

現(xiàn)實中，讓人納悶的其實是這樣一些領導：他們愛好品味獨特，腦回路與眾不同，面對下屬時想的不是“用人之長”，而是“補人之短”他們重視的從來不是下屬的能力或者特長，而總喜歡盯著人家的短板，對不足之處大加批評；又或者希望他有所改進，在糾正自己的缺點和淡水銀鱈魚圖片不足后，方施以重用。

這類領導特別喜歡把“這個同志意志力不強”“那個同志人際關(guān)系差”之類的話掛在嘴上，仿佛自己是一個點讀機，哪里不會點哪里這種用人方式，注定不可能獲得成功因為對于大部分的人來說，發(fā)揮優(yōu)勢輕而易舉，想改掉缺點卻幾乎是癡人說夢。

而且，作為一個領導，在大部分時候，你需要的并不是一個全能全知型的人才；他們只要有某一方面的特長，其實便已足夠?qū)τ谙聦俚某砷L給予足夠的關(guān)心和期望當然是必須的，但這卻并不是啟用人才的先決條件正確的做法，應該是先把這個有一技之長的同志放到合適他的崗位上，然后再有針對性的進行敲打修補。

他若意志力不強，那么從領導層面可以給予鼓勵和支持；若是牽涉人際關(guān)系的問題，則你給他配淡水銀鱈魚圖片一個專門的副手，能讓問題得到更好的解決所謂“人才”，并不是被創(chuàng)造出來的，而是指那些被放在了合適崗位上的合適的人在利用下屬的長處以外，至于短處，領導應該做的，是想辦法通過其他方面彌補。

因為一些缺點便棄而不用，因噎廢食，這是下下之策楊儀和魏延的性格其實差不多，兩人都仗著自己能力強而看不起別人，跟人搞不好關(guān)系這種人的特點十分突出，一方面能力的確很強，另一方面缺點也很致命諸葛亮對這兩人的處理方式，就是放在自己的眼皮子底下。

這樣既可以讓他們盡力發(fā)揮自己的能力，同時又能夠靠自己的權(quán)威，使二人不至于勢如水火，影響到北伐大業(yè)此外，諸葛亮還有得力助手費祎來緩和兩人的關(guān)系因此在諸葛亮身前，兩人能各盡所能，又不至于淡水銀鱈魚圖片兵戈相向?qū)O權(quán)所指出的問題和費祎的回復，也正是這個邏輯。

在諸葛亮身前，他確實能把這兩人用好，這也正是好領導在用人方面的能力所在而諸葛亮也知道，在自己死后，并不一定有人能制約住魏延因此他才會在臨終之前作出那樣的安排魏延官階雖高，但從未有指揮方面軍的經(jīng)歷，故而將大軍托付于楊儀。

楊儀一直以來在諸葛亮手下負責具體事宜，相關(guān)工作已經(jīng)得心應手，不至于產(chǎn)生混亂而至于魏延，想走就走，不走？也就不等他了。沒有人管得了他，那就不管他了。

（圖片來源于網(wǎng)絡）番外 | 我們的說書時間這里需要交代一些細節(jié)和后事諸葛亮在病逝前將軍隊的決策權(quán)交給楊儀，這種做法無可非議諸葛亮是丞相，楊儀是長史，也就是丞相府的秘書長丞相不在，當然淡水銀鱈魚圖片該由秘書長來代行職權(quán)。

但回到成都以后，楊儀卻大失所望諸葛亮手中的軍政大權(quán)被一分為二：劉禪任命吳懿（吳懿的妹妹是劉備的最后一任妻子，當時為皇太后，尚在世）為車騎將軍，駐漢中，掌管軍事；而蔣琬則被任命為尚書令兼益州刺史，基本上接替了諸葛亮生前的行政職位。

楊儀得到的職位則是中軍師仗都不打了，這個軍師在成都簡直就無所事事這讓楊儀感到憤憤不平：首先，他的資歷比蔣琬高現(xiàn)在蔣琬到了他的頭上，他一肚子不自在其次，在諸葛亮晚年，楊儀和蔣琬兩人同任丞相長史，但楊儀從軍，蔣琬身在成都，兩人的實際工作量和重要程度完全不可同日而語。

結(jié)果諸葛亮一死，蔣琬立見重用，而他楊儀卻幾乎是賦閑在家這種時候他有想法，簡直是一定的但劉淡水銀鱈魚圖片禪這么個安排，卻也不是要故意排擠楊儀，而是遵從了諸葛亮的意思根據(jù)史料記載，諸葛亮之前就曾上書劉禪，說希望在他死后以蔣琬繼承；臨終前，又再一次確認過，是蔣琬和費祎。

的確沒有楊儀什么事 為什么？楊儀的行政能力十分出色，“規(guī)畫分部，籌度糧谷，不稽思慮，斯須便了”，這是楊儀的長處但同時，楊儀的短處也十分明顯，“狷狹”，偏激狹隘楊儀的這種個性，在跟魏延相處時顯露無疑魏延資歷那么老，戰(zhàn)功又那么大，人家確實也有橫的資本。

你一個小年輕雖然現(xiàn)在身在核心崗位，但也沒有必要非跟有貢獻的老同志不對付是不是？諸葛亮在生前當然會兩相勸誡，不偏不倚但私下里，他一定是會有看法的魏延大老粗一枚，一輩子也就是個上陣廝殺的命，諸葛淡水銀鱈魚圖片亮自然不會對他寄予太多希望。

但楊儀這種行政長才若是心眼和眼界太小，那就注定與宰相無緣了干得再好，也只是在別人手底下干活的料職位到了一定的程度以后，具體的業(yè)務能力就不見得那么重要了，提升修養(yǎng)和胸懷才是主要的發(fā)力方向即如正文所說，領導用人，不應該盯著人家的缺點和弱點不放，而是得用人之長。

很明顯，楊儀沒有這個能力以他這種“狷狹”的個性，一旦主政，勢必會造成朝政的分裂而且楊儀的性格缺陷還不止如此在沒了差事以后，楊儀不是在家里安安心心的休養(yǎng)身體，而是到處發(fā)牢騷——牢騷還發(fā)得很難聽時間久了，搞得別人都不敢跟他再交往。

這里其實穿插了一個職場小技巧：張三在罵領導的時候，你不管內(nèi)心有多么竊喜，都不要去摻和，甚至淡水銀鱈魚圖片連聽都不要去聽因為這種事，在你看來，只是聽著張三發(fā)牢騷；但在領導看來，卻是你們倆在背后一起罵他到了最后，只有費祎還時不時去探望一下楊儀。

楊儀和費祎交情不淺當年北伐，楊儀為丞相長史，費祎為司馬，算來是個上下級關(guān)系費祎在軍中一項很重要的特技兼職責，就是給楊儀和魏延勸架（“終亮之世，各盡延、儀之用者，祎匡救之力也”）而且兩人還共患過難諸葛亮死后，楊儀想派人了解魏延的心意如何，費祎自然是不二人選。

費祎在到了魏延軍中后，魏延對他也頗為交心，明確表達了自己不愿意走的意見費祎說，行，那我回去幫你勸勸楊長史魏延一時不察，放費祎離去，之后追悔莫及有這層交情在，楊儀于是便認為自己可以跟費祎發(fā)牢騷了他是這么說的：“淡水銀鱈魚圖片。

當年丞相去世的時候，我要是帶著大部隊投降了魏國，何至于沒落至此??！哎，后悔呀！”這話任何人聽了都會心驚膽戰(zhàn)費祎在辭別了楊儀后，轉(zhuǎn)頭就把這個話報告給了劉禪楊儀因此被廢為庶民在這場事故中，楊儀最起碼犯了“六宗罪”：。

心存怨懟， 胸無城府， 言過其實， 口無遮攔， 嘩眾取寵， 識人不明不管領導安排你什么工作，你首先想到的，都應該是怎么把它做好，而不是覺得自己被虧待了事實上，楊儀也不見得只是覺得自己被虧待了，更多的只是看不慣年資更淺的蔣琬升官那么快而已。

但這種事，自己關(guān)起門來想想就好了你跟別人說，別人既不會同情你，也不會幫你，反倒會覺得跟你這個人交往，有得罪蔣琬的風險至于說出“帶兵投魏”這種話，那就淡水銀鱈魚圖片真的有點過分了首先，他當時并沒有這個能力和想法其次，就算是有，這種話也不能隨便跟人亂說，這是原則性的錯誤。

楊儀自認為跟費祎關(guān)系很好，所以才“掏心掏肺”地跟他說，但問題是，這種關(guān)系很好只是楊儀的一廂情愿罷了，他大概忘了當初費祎是怎么坑了魏延的自己既然已經(jīng)經(jīng)歷過，了解費祎的做派，又怎么可以隨便跟費祎說這些話呢？。

為什么諸葛亮在臨終之前沒有給楊儀預留一個好位置？即便不是宰相，但總還是可以安排一個要職的畢竟楊儀跟隨了他這么多年，兢兢業(yè)業(yè)，而且不乏才干如果我們理順上文的邏輯，答案也就呼之欲出了：因為不能留楊儀的才干之所以能被發(fā)揮出來，是因為他是在諸葛亮的麾下。

一旦諸葛亮不在了，那么個性乖張的楊儀就會變成淡水銀鱈魚圖片同僚們的一大災難如果你認同今天的文章，就會明白楊儀這種人是不適合做一把手的但身在蔣琬之下，楊儀又肯定不服氣到了那個時候，以楊儀的才干和資歷，不知道會跟蔣琬生出多少的齟齬，蜀國高層必然會陷入到激烈的政治斗爭中。

這不是諸葛亮想看到的結(jié)果，因此他在選擇了蔣琬的同時，其實就已經(jīng)放棄了楊儀選擇接班人時，這是無奈卻又必然的取舍人選的確立，一般都是一個候選人逐漸減少的過程，三十個、二十個、十個、五個……而最后的取舍，也一定是最難的：當人選只剩下兩個，到底挑那一個才好？。

這個時候的競爭也最為激烈因為一旦選擇了一個，另一個就必須黯然離開否則兩人資歷能力均差距不遠，在等到上一代領導離開以后，必定會陷入各自領著原班淡水銀鱈魚圖片人馬內(nèi)耗的局面這樣再看柳傳志當年退休時選接班人的故事，你就能理解他為什么要把神州數(shù)碼從聯(lián)想拆分出來了。

而如果你讀過《杰克·韋爾奇自傳》，那么也就能理解為什么兩位競爭失敗的繼任者都必須離開通用了。 如果這兩個例子你都不熟悉，那也不要緊?？滴跬砟?，九子奪嫡，四爺和八爺?shù)墓适?，你總被科普得差不多了吧?/p>

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