1.華熙生物oana面膜怎么樣

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2.華熙生物面膜是醫(yī)用面膜嗎

本文是《價值事務所》的原創(chuàng)文章第1112篇文章僅記錄《價值事務所》思想，不構(gòu)成投資建議，作者沒有群、不收費薦股、不代客理財都知道醫(yī)療是極好的賽道，各種10倍股，100倍股，但也是公認的復雜難學現(xiàn)在，可能是你能找到的，最好上手，功夫熊貓3上映時間也是最通俗易懂的醫(yī)療投資課程來了。

3.華熙生物玻尿酸面膜怎么樣

課程梳理了醫(yī)療龐大的體系，并拆解為15個細分賽道，再逐一剖析細分賽道的投資機會讓你從此掌握醫(yī)療投資方法，對各個賽道的投資邏輯了然于心，抓緊機會學習喲

4.華熙生物輕齡緊致修護面膜

專欄21天快速掌握醫(yī)療行業(yè)投資秘訣作者：價值事務所所長298幣260人已購查看在前不久的文章中，我們講到貝泰妮是目前快速增長的功能性膚護品賽道上，為數(shù)不多的利潤能跟上營收甚至超過營收的企業(yè)因為功能性膚護品和醫(yī)美類似，具備超高的復購性，但在培養(yǎng)用戶形成復購習慣之前有一段漫長的投入期。

5.華熙生物美白祛斑面膜

貝泰妮一方面是入局早，另一方面，他把所有資源都all i功夫熊貓3上映時間n在薇諾娜一個品牌上，因此，薇諾娜已經(jīng)突出重圍殺出包圍圈，成為國內(nèi)具備較高知名度的大眾品牌靠終端售價一兩百的東西，能為上游生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造出一年40、50億的營收，那只能說明公司真的賣了很多東西出去，有一個龐大、忠實的用戶群（終端售價和廠家出廠價一般有幾倍的差距）。

6.華熙生物面霜怎么樣

可以說，薇諾娜這個品牌在國內(nèi)算是真的站穩(wěn)腳跟了，后續(xù)我們需要關注的就是，貝泰妮在薇諾娜品牌觸及到天花板時，是否能打造出第二甚至第三品牌，讓自己從單一品牌實現(xiàn)多元矩陣的轉(zhuǎn)型畢竟打造單一品牌的能力和打造多元矩陣品牌所需要的能力，是不一樣的。

7.華熙生物bm肌活面膜怎么樣

比起貝泰妮目前有且僅有薇諾娜，華熙生物的品牌矩陣搭功夫熊貓3上映時間建明顯要完善得多四大品牌齊發(fā)力很多人喜歡把華熙生物和愛美客進行比較，甚至二級市場上華熙生物的市值波動也經(jīng)常和醫(yī)美板塊掛鉤，但《價值事務所》說過幾次了，華熙生物目前的邏輯早就和醫(yī)美八桿子打不到一起了，他的收入來源更多來自功能性護膚品，他的可比公司也早就從愛美客變成了貝泰妮。

8.華熙生物產(chǎn)品系列

今年上半年，公司的功能性護膚品業(yè)務共計實現(xiàn)收入 21.27 億，同比增長 77.17%，占公司主營業(yè)務收入比達到72.46%，而醫(yī)療終端板塊，包括醫(yī)美在內(nèi)，共計貢獻收入才3億，占公司營收比僅10.21%，已經(jīng)沒有存在感了，這還包含了諸如骨科等業(yè)務在內(nèi)的營收，

9.華熙生物oana玻尿酸面膜怎么樣

單看醫(yī)美營收占功夫熊貓3上映時間比也就7%左右所以，公司現(xiàn)在和未來相當長一段時間內(nèi)，驅(qū)動其增長的邏輯都是功能性護膚品，就增速和營收情況來看，公司其實和貝泰妮處于同一梯隊，只不過貝泰妮目前的營收基本都來自于薇諾娜，而華熙則來自四個品牌。

10.華熙生物面膜有哪些

由上圖可知，華熙旗下的四大品牌增速都非常迅猛，而且四大品牌上半年的營收都超過了2.5億，照這個速度，今年全年，公司旗下應該會出現(xiàn)3個十億級別品牌外加一個5-8億的品牌在消費領域，過10億基本就可以劃入大單品級別，畢竟正如前文所講，絕大多數(shù)消費品營收都是靠并不高的客單價一單一單累積起來的，再加上終端賣價和廠家出廠價間往往存在不低的價差，如果廠家營收都能累積到10億，足以證明功夫熊貓3上映時間公司品牌在終端的受歡迎程度。

在前面兩年里，華熙的利潤基本都大幅跑輸營收，背后的原因是，那兩年公司的戰(zhàn)略是從上游原料、醫(yī)療產(chǎn)品端開始往C端功能性護膚品延伸，而C端消費品的特性就是，在消費者還沒有對品牌形成認知前，需要投入大量的營銷費用，高昂的營銷費用會拉低公司整體的利潤率。

可一旦消費者對品牌形成了認知，那么營銷費用就會逐步降低，公司的利潤就可以逐步跟得上營收甚至反超，我們追蹤的貝泰妮現(xiàn)在就是這么個情況就華熙的四大品牌而言，其實消費者已經(jīng)形成了一定認知，營銷費用后續(xù)應該會逐步回落了，事實上，今年上半年的成績單也確實體現(xiàn)出了這點。

今年上半年，公司整體實現(xiàn)營收29.35 億，同比 +51.58%；歸母功夫熊貓3上映時間凈利潤 4.73 億，同比+31.25%，利潤和營收增速的差距正在收窄，預計上半年公司護膚品業(yè)務的銷售費用率為52%-53%，比去年同期下降了5個百分點。

對比貝泰妮45%的營銷費用率，華熙還有最少8個點的下降空間，那么利潤端就還會有相當大的彈性空間華熙與貝泰妮的優(yōu)勢其實華熙和貝泰妮在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢極其相似，因此，兩者很多套路也是類似的還記得之前的文章我們說貝泰妮的薇諾娜是如何勝出的么？。

答案是通過B端醫(yī)美/醫(yī)院/藥店渠道反向影響C端渠道，因為醫(yī)療渠道看似也是用戶直接購買產(chǎn)品，但用戶的話語權其實不高，主要靠醫(yī)生/藥師等推薦，因此，醫(yī)療渠道的本質(zhì)實際是to B 再to C因此，像華熙、貝泰妮這種滿滿功夫熊貓3上映時間都是醫(yī)療背景的企業(yè)，就能很好運用醫(yī)療渠道，畢竟，前文也講了，在功能性護膚品發(fā)力之前，華熙的營收主要來源是包括醫(yī)美在內(nèi)的醫(yī)療終端產(chǎn)品。

而其醫(yī)美知名度最高的品牌正是目前C端功能性護膚品營收最高的潤百顏所以，由B端渠道往C端進軍其實成功率會大大增加，當然啦，反過來也是一樣，假設某品牌在C端打出知名度，他再反過來影響B(tài)端也會更容易典型如巴比食品，本來是一個C端賣包子點心的企業(yè)，目前切入B端團餐市場，增速非?？?。

不過，B端也好、C端也好，渠道能力是很重要的一點，可以幫你吸引一部分初始用戶，但長期而言，能否留住這些用戶并讓他們不斷復購，甚至自發(fā)幫助品牌進行傳播，最終還是需要落到產(chǎn)品上對于華熙、貝泰妮這種本功夫熊貓3上映時間就是醫(yī)療背景出身的企業(yè)，對研發(fā)的投入是刻進骨子里的，能在醫(yī)療端混，產(chǎn)品質(zhì)量基本也是很硬的。

像我們今天的主角華熙，本就是全球最大的玻尿酸原料藥生產(chǎn)商，占了全球玻尿酸近三成的份額，絕大多數(shù)企業(yè)的玻尿酸都是找華熙購買的，因此，就玻尿酸類產(chǎn)品而言，華熙的質(zhì)量非常過硬除了玻尿酸以外，在之前的文章中，所長有講過，未來膠原蛋白極有可能成為一個不亞于玻尿酸般的存在。

在膠原蛋白這個即將崛起的新風口上，華熙也早早進行了布局，而且也會延續(xù)之前做玻尿酸的全產(chǎn)業(yè)鏈邏輯，將膠原蛋白從原料端做起，逐步延伸到下游的應用領域現(xiàn)在華熙的膠原蛋白正在進行中試，年底前應逐步會實現(xiàn)原料量產(chǎn)，按公司的說法，大概在今年底前后可能會看到一些功夫熊貓3上映時間含膠原蛋白的護膚品出現(xiàn)，不過是以單獨品牌出現(xiàn)還是放在四大品牌中暫時還沒有確定。

最后有技術、有好產(chǎn)品、有銷售渠道、有已經(jīng)在消費者心中形成不錯產(chǎn)品力印象的品牌，如果行業(yè)增長前景是確定的，那其實對公司的未來就不需要過多擔心不論今天講的華熙還是之前講的貝泰妮，他們都屬于在功能性護膚品這個增長極其確定的行業(yè)中、已經(jīng)形成一定先發(fā)優(yōu)勢且有深厚護城河的企業(yè)，現(xiàn)在和未來，他們都應該是最大的贏家之一。

今年三季度，華熙生物同貝泰妮一樣，也在社會消費一片慘淡的背景下（消費企業(yè)們頻頻“爆雷”），實現(xiàn)了不錯的增長，Q3實現(xiàn)營收13.85億元（同比+28.76%），扣非歸母凈利1.88億元（同比+33.64%）。

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小白看完書后，也可以學著自己做公司分析，而不是一看就會，一學就廢。想要自己學會公司分析，學會做價值投資的朋友，一定要買一本好好學一下。

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