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作者 | 王半仙就像水是生命之源一樣，推動(dòng)微短劇一路從零開始，成長(zhǎng)為一個(gè)內(nèi)容賽道的力量，是創(chuàng)新從草根用戶們的碎片化創(chuàng)作，到IP改編劇本的引入，到互動(dòng)技術(shù)的參與，再到知名演員的加盟，每一步都在顛覆過去市場(chǎng)和用戶對(duì)微短劇的認(rèn)知。

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在這其中，各大平臺(tái)都發(fā)華強(qiáng)北報(bào)價(jià)揮了自己的力量，有開放包容的創(chuàng)作生態(tài)，有上億級(jí)別的鼓勵(lì)政策，也有完善健全的分賬體系在此基礎(chǔ)上，騰訊在線視頻將更多的力量?jī)A注在創(chuàng)新內(nèi)容的引領(lǐng)，比如第一部真人漫改《通靈妃》，第一部互動(dòng)微劇《摩玉玄奇》，再到創(chuàng)下最高分賬記錄的《大唐小吃貨》。

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就這樣，在創(chuàng)作者和平臺(tái)的共同創(chuàng)新下，微短劇經(jīng)過兩年時(shí)間的蒙眼狂奔，已經(jīng)處在群雄并起出頭部的時(shí)代，最顯著的特征是制作越來越精良，單個(gè)作品的聲量越來越大，微短劇公司也能獲得持續(xù)收益那么這個(gè)時(shí)刻，對(duì)于想要卡位賽道的創(chuàng)作者來說就尤其重要。

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昨日，娛樂資本論受邀參加騰訊在線視頻微短劇私享匯，在這個(gè)敞開交華強(qiáng)北報(bào)價(jià)流的環(huán)境里，深刻感受了從業(yè)者對(duì)于做出更多好內(nèi)容的渴望。

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在“讓內(nèi)容創(chuàng)造美好”的愿景引領(lǐng)之下，騰訊在線視頻始終堅(jiān)持藝術(shù)引領(lǐng)與科技創(chuàng)新騰訊在線視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理李啦也對(duì)所有創(chuàng)作者表態(tài)：“我們一定在正向價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，不讓大家踩坑，引導(dǎo)行業(yè)做出更極致有趣、能帶來驚喜的微短劇產(chǎn)品。

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”在這場(chǎng)會(huì)上，騰訊在線視頻到底釋放了什么樣的信號(hào)，值得全行業(yè)關(guān)注呢？一、創(chuàng)新不止步：從內(nèi)容到技術(shù)到體驗(yàn)全面引領(lǐng)“我來之前以為這個(gè)會(huì)是搞形式，沒想到聊的內(nèi)容這么實(shí)質(zhì)”在這場(chǎng)私享匯上，參會(huì)的從業(yè)者發(fā)出了這樣的感慨。

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不來虛的一直是騰訊在線視頻的風(fēng)格華強(qiáng)北報(bào)價(jià)，并不只是這一場(chǎng)交流會(huì)，從過去的成績(jī)來看，平臺(tái)從微短劇興起的時(shí)候，就加入了戰(zhàn)局，一路都在以創(chuàng)新內(nèi)容成為行業(yè)引領(lǐng)者比如在2019年，市場(chǎng)依然充斥著粗制濫造的草根作品時(shí)，騰訊微視就為微短劇領(lǐng)域引入了IP漫改《通靈妃》，以專業(yè)化的制作水平和IP的影響力打開了從業(yè)者的視野。

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而到了2020年微短劇元年，首部互動(dòng)微劇《摩玉玄奇》的出現(xiàn)，讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到互動(dòng)技術(shù)和微短劇的融合，能夠帶來更新奇的視聽體驗(yàn)再到之后一線影視演員何泓姍參演的《如夢(mèng)令》，分賬金額超1300萬的《大唐小吃貨》，每一步都超越了當(dāng)下的想象。

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騰訊在線視頻的創(chuàng)新，目的在于引領(lǐng)行業(yè)“我們工華強(qiáng)北報(bào)價(jià)作室自制微短劇有一個(gè)不成文的規(guī)定，就是不重復(fù)自己，當(dāng)探索出一個(gè)模式之后，就將方法論傳遞給行業(yè)，減少大家的風(fēng)險(xiǎn)和門檻”李啦十分真誠：“我們不希望大家踩坑，想盡量引導(dǎo)大家做更好的內(nèi)容。

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”

騰訊在線視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理 李啦不過創(chuàng)新并不是漫無目的的探索，而是需要一些方向、方法在過往創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，騰訊在線視頻對(duì)于微短劇內(nèi)容迭代的速度，有了更加深刻的認(rèn)知，不斷以前瞻視角多維度思考，微短劇的創(chuàng)新究竟該如何開拓。

首先是在內(nèi)容上，微短劇的體量以及周期，都讓其可以進(jìn)行更開放多元的題材嘗試，而在海量的題材中，傳統(tǒng)文化的煥新表達(dá)更值得探索從河南衛(wèi)視的傳統(tǒng)文化節(jié)目出圈，到背靠陜西歷史文華強(qiáng)北報(bào)價(jià)化的《大唐小吃貨》獲得用戶喜愛，都說明當(dāng)下年輕用戶對(duì)于傳統(tǒng)文化的喜好程度并不亞于流行文化。

在這一點(diǎn)上，騰訊在線視頻引領(lǐng)性地進(jìn)行了傳統(tǒng)文化+流行題材的探索，例如《瓦舍三部曲》就將非遺文化中的傀儡戲、相撲等項(xiàng)目通過“無限流”的方式呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)天海傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人李海鷹還分享了《瓦舍三部曲》第一部的故事起源：“宋朝女將軍穆桂英出身是女土匪，她精兵強(qiáng)將的起源就是瓦舍的民間藝人。

”內(nèi)容之外，形式對(duì)微短劇來說也同樣重要而技術(shù)的創(chuàng)新會(huì)推動(dòng)形式變化，帶給觀眾新的體驗(yàn)，就像互動(dòng)微劇《摩玉玄奇》一樣“現(xiàn)在的觀眾除了看內(nèi)容外，更喜歡看評(píng)論，喜歡聊天，喜歡在劇情外有互動(dòng)”在會(huì)上，騰訊在線視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部銀河工作室負(fù)責(zé)人曹睿對(duì)華強(qiáng)北報(bào)價(jià)未來微短劇所能達(dá)到的互動(dòng)形式進(jìn)行了暢想。

未來的微短劇或許提供的不僅是觀看的功能，還可能承載更多交流、社交，甚至游戲領(lǐng)域的功能

騰訊在線視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部銀河工作室負(fù)責(zé)人 曹睿除了互動(dòng)，為了降低微短劇的成本以及滿足天馬星空的想象力，騰訊在線視頻也在推動(dòng)“棚+全面屏”的虛擬拍攝技術(shù)當(dāng)技術(shù)邏輯跑通之后，其可復(fù)用性可能會(huì)帶來比內(nèi)容模式更多的可能。

最后一個(gè)創(chuàng)新方向則在于用戶體驗(yàn)，微短劇貼近用戶的創(chuàng)作方式，讓其更有可能與時(shí)下最新潮的娛樂消費(fèi)體驗(yàn)相結(jié)合，比如劇本殺目前騰訊在線視頻開發(fā)的《恭王府》就是一個(gè)線上線下相結(jié)合的內(nèi)容產(chǎn)品，用戶既可以看短劇，也可以親身體驗(yàn)劇集內(nèi)容。

內(nèi)容、技術(shù)、體驗(yàn)，到這里，我們更能理解騰訊在華強(qiáng)北報(bào)價(jià)線視頻在微短劇創(chuàng)新上的諸多開拓，那么往回走一步，創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是平臺(tái)多年策略延續(xù)的結(jié)果二、策略不斷檔：全年排播+分季營(yíng)銷行業(yè)首創(chuàng)今年6月份，整合后的騰訊在線視頻首次對(duì)外闡述要打造長(zhǎng)中短視頻生態(tài)的全盤思路，并且在騰訊在線視頻創(chuàng)作者生態(tài)大會(huì)上，為平臺(tái)長(zhǎng)短視頻共生共榮進(jìn)行定調(diào)。

這就說明，微短劇在平臺(tái)內(nèi)的重要性被提到了不可忽略的位置這種強(qiáng)風(fēng)格、近用戶、快周期的產(chǎn)品在幫助平臺(tái)獲取新用戶和新的商業(yè)價(jià)值上，有著難以估量的前景于是在平臺(tái)策略的基礎(chǔ)上，立足于騰訊在線視頻整體內(nèi)容生態(tài)的微短劇產(chǎn)品也在進(jìn)行新的布局，真正讓騰訊在線視頻微短劇從一眾長(zhǎng)短視頻平臺(tái)中脫穎而出的，是行業(yè)首創(chuàng)的排播策略。

在2022騰訊在線視頻V視華強(qiáng)北報(bào)價(jià)界大會(huì)上，平臺(tái)向外公布了其在微短劇內(nèi)容上的海量?jī)?chǔ)備，要將不同題材產(chǎn)品進(jìn)行季度規(guī)劃，分為喜劇季、國(guó)風(fēng)季、互動(dòng)季、英雄季、懸疑季、科幻季、熱血季等向用戶提供更多元的好內(nèi)容在此之前，微短劇市場(chǎng)其實(shí)一直面臨著同質(zhì)化的問題，從業(yè)者也深有感觸：“我們和其他平臺(tái)合作的時(shí)候，覺得不管內(nèi)容還是節(jié)奏，都有點(diǎn)同質(zhì)化，我們希望不同類型的微短劇能找到不同的受眾，而不是只能放在一個(gè)池子里對(duì)比。

”騰訊在線視頻分季排播的策略下，創(chuàng)作者會(huì)更有膽量嘗試微短劇鮮有涉及的題材《滾動(dòng)吧，小齒輪》的導(dǎo)演也在現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了對(duì)新內(nèi)容的創(chuàng)作傾向：“微短劇不一定都是快節(jié)奏、強(qiáng)反轉(zhuǎn)的，那種一整年陪伴式，以治愈和清新為基調(diào)的內(nèi)容，是不是也有機(jī)會(huì)。

”

面對(duì)華強(qiáng)北報(bào)價(jià)創(chuàng)作者的問題，曹睿給了肯定的回復(fù)：“我們將來會(huì)做更多的工作幫助這些新劇集做起來，不要以為用戶老看海外劇，我們真有這樣的劇集提供的時(shí)候，用戶自然會(huì)來”全年分季排播的策略不僅僅是在內(nèi)容層面，同樣也在營(yíng)銷層面，騰訊在線視頻會(huì)以季度內(nèi)容標(biāo)簽的方式，幫助微短劇獲得集中曝光，當(dāng)一波同一題材的好作品上線，集聚效應(yīng)能夠幫助平臺(tái)和創(chuàng)作者找到最合適的用戶群體。

從平臺(tái)角度來看，“分季式播出”也能夠持續(xù)培養(yǎng)用戶的觀看習(xí)慣，形成粘性因?yàn)槟壳拔⒍虅‘a(chǎn)品并沒有進(jìn)入廣普用戶的視野，當(dāng)一個(gè)個(gè)用戶因?yàn)楣铝⒆髌愤M(jìn)入劇場(chǎng)，才有機(jī)會(huì)沉淀下來當(dāng)初《大唐小吃貨》在平臺(tái)播出時(shí)，就吸引了一大批原先沒看過微短劇的受眾。

而對(duì)創(chuàng)作者而言，分季排播也華強(qiáng)北報(bào)價(jià)為其找到了內(nèi)容標(biāo)的，可以依據(jù)創(chuàng)作者自身的擅長(zhǎng)方向進(jìn)行創(chuàng)作，不必跟風(fēng)市場(chǎng)上的熱門品類“《大唐小吃貨》根植于陜西西安，這是一個(gè)文化氛圍非常厚重地方，而我們集團(tuán)就在西安，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

”《大唐小吃貨》出品方陜文投影視藝達(dá)副總經(jīng)理程暉在現(xiàn)場(chǎng)說道穩(wěn)定的策略布局讓創(chuàng)作者能夠信任平臺(tái)，相信騰訊在線視頻想做好微短劇的決心，接下來要解決的，是可持續(xù)性的商業(yè)模式問題三、扶持不吝嗇：讓微短劇生意越做越好。

微短劇這一產(chǎn)品從誕生之初，就決定了其支撐性的商業(yè)模式是To C，要從用戶中來，到用戶中去但過去娛樂資本論和從業(yè)者聊天的過程中，他們普遍透露出的擔(dān)心，都是“做微短劇能不能養(yǎng)活公司？”當(dāng)《大唐小吃貨》1300萬+的華強(qiáng)北報(bào)價(jià)分賬金額公布時(shí)，行業(yè)里這樣的疑問已經(jīng)越來越少了。

因?yàn)轵v訊在線視頻讓創(chuàng)作者看到，做微短劇不僅能活下來，而且能活的很好微短劇史上最高分賬金額出現(xiàn)在騰訊在線視頻也不是偶然平臺(tái)在多年運(yùn)營(yíng)之下，已經(jīng)積累了長(zhǎng)視頻平臺(tái)中最高的用戶水位，龐大的用戶數(shù)能夠讓微短劇從中篩選出最適合且有付費(fèi)意愿的觀眾。

并且在合作機(jī)制上，騰訊在線視頻對(duì)創(chuàng)作者始終有著最大的尊重，“我們不會(huì)辜負(fù)任何一個(gè)好的內(nèi)容創(chuàng)作，不會(huì)辜負(fù)大家”李啦強(qiáng)調(diào)了這句話創(chuàng)作者對(duì)此更有感觸，大腦天宮創(chuàng)始人萇江說道：“騰訊在線視頻的團(tuán)隊(duì)對(duì)我們非常尊重和包容，而且很專業(yè)，能夠給我們更多的視角和啟發(fā)。

”對(duì)小團(tuán)隊(duì)而言，選擇真正做事的平臺(tái)，比聽概念要更重要不過最重要的，還華強(qiáng)北報(bào)價(jià)是不斷完善的合作策略在私享匯上，曹睿再一次提到分賬收益和商業(yè)收益的雙重升級(jí)，明確“會(huì)員分賬收入+廣告分賬收入+單點(diǎn)付費(fèi)收入+自招商分賬收入”的合作模式。

直白的陳述可能無法讓從業(yè)者獲得清楚的概念，只說一條，在自主招商收益分成里，合作方最高可以獲得90%的分成，這在所有平臺(tái)中都是非常罕見的也應(yīng)了李啦說的那句話：“我們平臺(tái)分賬政策對(duì)得起自己的良心，希望大家好，才是真的好。

”“我們?cè)敢獬掷m(xù)投入人力、時(shí)間、資源，作為創(chuàng)作者堅(jiān)強(qiáng)的后盾，與大家一起在微短劇賽道上做到光輝而燦爛”如此才造就了騰訊在線視頻在微短劇分賬上的成績(jī)，《大唐小吃貨》1300萬、《給你我的獨(dú)家寵愛》900萬，并且這些金額還在不斷上升，創(chuàng)造華強(qiáng)北報(bào)價(jià)新的標(biāo)桿案例。

在平臺(tái)的推動(dòng)下，如今行業(yè)已經(jīng)告別了自發(fā)電，朝著可持續(xù)的方向邁進(jìn)，合理的分帳收益促使創(chuàng)作者不斷對(duì)內(nèi)容投入，而好作品又會(huì)持續(xù)推高分賬金額，這是一個(gè)良性的正向循環(huán)從騰訊在線視頻對(duì)創(chuàng)新的支持，到排播策略的調(diào)整，再到分賬政策的不斷抬升，可以看出平臺(tái)在微短劇領(lǐng)域的布局已經(jīng)做到了領(lǐng)先且全面，并且有能力實(shí)現(xiàn)和完善。

在私享匯的結(jié)尾，當(dāng)主持人宣布結(jié)束的時(shí)候，創(chuàng)作者們還在座位上不舍?；蛟S大家都在期待著，用戶對(duì)微短劇的廣泛認(rèn)知，能夠從騰訊在線視頻開啟。