1.美團(tuán)又虧了66.86億元!騎手坦言:單價(jià)從8元降到了4元?

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然而很多人都不敢相信美團(tuán)竟又虧了66.86億元！作為切實(shí)體會(huì)者，騎手也坦言單價(jià)的降低、利潤的減少。美團(tuán)究竟怎么了？讓我們一起來了解一下。

虧損美團(tuán)作為中國本地生活服務(wù)最成功的公司，同時(shí)螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢是中國市值第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司，前期“燒錢”的環(huán)節(jié)也應(yīng)該進(jìn)入到了“割韭菜”階段了，為什么還會(huì)虧損這么多？其實(shí)美團(tuán)外賣是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，美團(tuán)外賣的成功跟盈利不代表美團(tuán)整個(gè)企業(yè)的盈利。

美團(tuán)外賣是基本盤，它下面可能“養(yǎng)”著更多的美團(tuán)分支如：美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)閃電倉等等，行業(yè)領(lǐng)域跨度大，相互之間沒有交集點(diǎn)的更是數(shù)不勝數(shù)，這些新業(yè)務(wù)模式還需要不斷的資金投入、人員供給，就像美團(tuán)外賣前期瘋狂砸錢一樣，需要積累到一定的客源一定的聲譽(yù)才能開始盈利。

所以虧損是不可避免的，因?yàn)槊缊F(tuán)外賣的成功已經(jīng)引來大批的效仿，競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的情況下，美團(tuán)需要更強(qiáng)有力的支撐且美團(tuán)的業(yè)務(wù)模式也決定了它需要不斷擴(kuò)張，開弓沒有回頭箭，美團(tuán)新涉螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢及的領(lǐng)域可能已經(jīng)有龍頭企業(yè)的占據(jù)，就像生鮮的供給，盒馬生鮮已經(jīng)做大做強(qiáng)了，。

美團(tuán)需要不斷的投入才有可能殺出一條“血路”，要不然就是必虧無疑。

盈利美團(tuán)在這種嚴(yán)峻的情況下，增加利潤才能繼續(xù)維持一開始外賣騎手的數(shù)量也不多，為了吸引擁有“動(dòng)力”高額的騎手費(fèi)也是無法避免的但是現(xiàn)在，美團(tuán)需要盈利了，并且點(diǎn)外賣的人越來越多，騎手的加入也越來越多，騎手之間也形成了競(jìng)爭(zhēng)，官方發(fā)布的美團(tuán)外賣的騎手成本占據(jù)了傭金收入的83.1%的說法也是有水分了，從單價(jià)8元一降再降，現(xiàn)在有些城市一單才4元左右。

但是只有減少騎手利潤才能“養(yǎng)”得起龐大的騎手基數(shù)、單價(jià)的下降也是無法避免除了騎手，點(diǎn)餐者的優(yōu)惠也是不斷減少從前薅羊毛的活動(dòng)螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢也不斷減少，優(yōu)惠券的金額也是越來越小點(diǎn)外賣的成本越來越貴，美團(tuán)現(xiàn)在將要在高質(zhì)量上進(jìn)行“努力”。

同時(shí)美團(tuán)對(duì)商家也是不斷進(jìn)行“壓榨”，現(xiàn)實(shí)中一份餐14元左右，美團(tuán)先將商家的價(jià)格標(biāo)高再進(jìn)行所謂的優(yōu)惠，一頓優(yōu)惠劵下來跟現(xiàn)場(chǎng)吃差不多還要加上配送費(fèi)，況且商家還需要支付給美團(tuán)標(biāo)價(jià)的抽成一頓下來三方只有美團(tuán)賺得盆滿缽滿。

按這樣下去，或許不久的將來點(diǎn)外賣也是一項(xiàng)少數(shù)人能支付得起的服務(wù)了。

措施我認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，發(fā)展確實(shí)是唯一的出路但是美團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)域過多過雜了，導(dǎo)致外賣這一龍頭產(chǎn)業(yè)都無法彌補(bǔ)虧空在面對(duì)市場(chǎng)快速變化形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力情況下，要保證資金充足，避免盲目擴(kuò)張同時(shí)外賣的競(jìng)爭(zhēng)也是不斷加大，在面對(duì)螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢下行領(lǐng)域不斷虧損的情況下，

要保證好外賣這一基本盤，如果連外賣都被其他行業(yè)整垮美團(tuán)就毫無翻身之力了我認(rèn)為美團(tuán)需要不斷提高自己的市場(chǎng)份額以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不要忘“本”，給用戶足夠多的優(yōu)惠，水能載舟，亦能覆舟，要“服務(wù)”好這一群體才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

同時(shí)我認(rèn)為美團(tuán)需要新的戰(zhàn)略計(jì)劃、部署，一個(gè)行業(yè)的成功是需要的持有和管理的，美團(tuán)需要保證質(zhì)量的同時(shí)穩(wěn)中求進(jìn)過度的對(duì)騎手和商家進(jìn)行壓榨勢(shì)必會(huì)激起民憤騎手、購買者、商家與美團(tuán)從來都是互利互贏的關(guān)系，一旦平衡的天平被打破造成傾斜那么美團(tuán)被眾多“后起之秀”擠下去也是無可厚非的。

美團(tuán)要認(rèn)清楚這一點(diǎn)積極改進(jìn)而不是想著一味的做大。

結(jié)語每一個(gè)企業(yè)的成功都不是一朝一夕的，在螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢成功的同時(shí)不能忘記是怎么成功的，讓群眾獲益的同時(shí)盈利才是可持續(xù)發(fā)展，不知節(jié)制的“割韭菜”到最后只能是失敗同時(shí)一步一個(gè)腳印對(duì)于美團(tuán)虧損66.86億元，騎手、點(diǎn)餐者利益不復(fù)從前你有什么看法？評(píng)論區(qū)討論討論。